不知從何時起，我們的生活似乎駛入了一條“快節(jié)奏”的軌道——信息傳遞要快，交通運輸要快，完成工作也要快。

“快”的確能夠提高效率，在商業(yè)層面，“快”意味著低成本、高收益，因此無數(shù)企業(yè)家對此趨之若鶩，而這也引發(fā)了社會層面的連鎖反應，無論是經(jīng)濟、文化還是生活，一切都在拼命向前跑。

在這樣的時代背景下，那些堅持和時間做朋友，以足夠的耐力死磕一個行業(yè)的品牌似乎不合時宜，但卻足夠珍貴。源自丹麥，多年來始終以“工匠精神”深耕蛋制品行業(yè)的歐福蛋業(yè)便是這其中的典型代表。

深耕行業(yè)20年，只為“讓小小雞蛋成就大大世界”

總部位于丹麥的歐福集團于2004年進入中國，是世界著名蛋制品集團OVODAN在中國的成員企業(yè)，目前已陸續(xù)在天津、蘇州、廣州設立了蛋品加工工廠。

自成立以來，歐福蛋業(yè)始終以工匠精神為內(nèi)驅，并將之貫穿一顆蛋到蛋制品的蛻變?nèi)獭?/p>

在最關鍵的原料品控方面，歐福深信一顆好蛋是成就工匠精神的基礎，因此力求做到養(yǎng)殖環(huán)節(jié)質量精細，檢測工序質量創(chuàng)優(yōu)，分揀環(huán)節(jié)質量受控，以環(huán)節(jié)嚴格遴選精品好蛋；生產(chǎn)環(huán)節(jié)，歐福使用的設備和工藝均由丹麥兄弟公司設計和提供，生產(chǎn)線全部采用自動化控制系統(tǒng)，通過一系列的技術融合，產(chǎn)品遵循歐盟蛋制品GMP標準。此外，在消費者調(diào)研、產(chǎn)品包裝、渠道管控等環(huán)節(jié)，歐福同樣精耕細作。可以說，工匠精神已融入歐福采購、生產(chǎn)、質檢、倉儲、銷售、物流的全鏈條。

正是源于這些點滴之處的堅持，歐福才得以快速發(fā)展成為集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、產(chǎn)業(yè)鏈整合為一體的蛋品加工領域龍頭企業(yè)，近兩年蛋液在國內(nèi)市場占有率保持在19％左右，年產(chǎn)量位居國內(nèi)蛋品加工行業(yè)前列。2023年，歐福蛋業(yè)更是作為中國蛋品行業(yè)第一股在北交所上市，成為蘇州當年首家上市企業(yè)。

立足未來，以工匠精神開拓新征程

近幾年，伴隨著國人健康意識日漸增強，健康類食品迎來風口。而在國人的傳統(tǒng)觀念里，牛奶、雞蛋是營養(yǎng)健康的標配，因此這兩個賽道極具潛能。

作為行業(yè)領頭羊的歐福精準把握行業(yè)變革趨勢，提到謀劃部署，進一步以“庖丁解牛”式的心態(tài)精研蛋業(yè)，全面提升蛋制品產(chǎn)業(yè)科技化、標準化、智能化程度，力爭為消費者打造全新的蛋品市場。

目前，歐福蛋業(yè)已全面接入信息系統(tǒng)，不斷提升企業(yè)管理的智能化、數(shù)字化水平。結合業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，歐福蛋業(yè)對信息系統(tǒng)業(yè)務進行全面梳理，結合公司已有信息資源和業(yè)務需要，明確各信息系統(tǒng)具體遷移策略并逐步實施；充分利用云的安全防護及服務體系，使得企業(yè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)能夠連續(xù)、可靠、高效地運行，提高了企業(yè)系統(tǒng)的安全性；借助云計算技術，有效驅動企業(yè)進行業(yè)務、工作、流程的創(chuàng)新，進而提升企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化水平。

另一方面，歐福以數(shù)字化轉型推進生產(chǎn)流程的智能化改造，實現(xiàn)了產(chǎn)品過程的有效管控，保證了生產(chǎn)過程的安全性和穩(wěn)定性，極大促進了產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率的提升。

公司還引入ERP供應鏈系統(tǒng)，整合業(yè)務流程，優(yōu)化企業(yè)資源，以訂單方式驅動，加速庫存周轉，降低生產(chǎn)成本。

此外，歐福蛋業(yè)細化對生產(chǎn)制造過程中物料及產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集，不僅實現(xiàn)了從原材料到成品的全程可追溯，還實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)情況隨時可查詢。

多措并舉之下，歐福順利完成了由“匠心質造”向“匠心智造”的轉變，為未來進一步在蛋品加工業(yè)揚帆遠航積蓄了巨大動能。

在你追我趕的“快時代”，愿意投入大量時間和心力在所屬領域精耕細作的企業(yè)都難能可貴。多年來，歐福蛋業(yè)以工匠精神持續(xù)自我精進，不僅形成了自身獨特的品牌底色，更為中國蛋業(yè)的崛起貢獻了“小我”力量。眼下蛋制品賽道方興未艾，有理由相信，歐福未來，大有可為！