近日,格力電器拋出的一份員工持股計(jì)劃引發(fā)市場(chǎng)熱議。
根據(jù)公司披露的第一期員工持股計(jì)劃顯示,擬參與員工持股計(jì)劃的員工總?cè)藬?shù)不超過(guò)12000人,員工持股計(jì)劃的資金規(guī)模不超過(guò)30億元,占公司總股本的1.8%,購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為27.68元/股。而在格力電器發(fā)布這一方案的前一個(gè)交易日,其股票收盤(pán)價(jià)為54.68元/股。也就是說(shuō),在這一計(jì)劃中,員工將以近五折的價(jià)格購(gòu)入公司股票。
格力為何選擇在此時(shí)啟動(dòng)這場(chǎng)規(guī)模浩大的股權(quán)激勵(lì)?此舉能否真正實(shí)現(xiàn)各方共贏?
覆蓋面有待提升
截至6月22日收盤(pán),格力電器股價(jià)為49.82元/股。而在去年12月份,其股價(jià)曾一度達(dá)到69.79元/股,半年時(shí)間股價(jià)下滑了28.6%。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前格力電器股票處于低點(diǎn),而公司又剛剛連續(xù)進(jìn)行了三筆回購(gòu),手握巨量股票。此時(shí)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),對(duì)公司而言是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。
具體來(lái)看,此次員工持股計(jì)劃的對(duì)象包括公司董事(不含獨(dú)立董事)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,以及公司及控股子公司經(jīng)董事會(huì)認(rèn)定對(duì)公司整體業(yè)績(jī)和中長(zhǎng)期發(fā)展具有重要作用的中層干部和核心員工。
其中,格力電器董事長(zhǎng)董明珠擬認(rèn)購(gòu)3000萬(wàn)股,擬出資8.3億元,占持股計(jì)劃的27.68%;張偉、莊培等6位高管均認(rèn)購(gòu)60萬(wàn)股,職工監(jiān)事王法雯認(rèn)購(gòu)8萬(wàn)股,7名董監(jiān)高購(gòu)買(mǎi)比例總和為3.37%。除董監(jiān)高外,格力電器擬將7468.58萬(wàn)股(約占本計(jì)劃的68.92%)分配給不超過(guò)11992名中層干部、核心員工,該部分員工擬出資20.67億元。
中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)張劍鋒在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為:“目前管理層被激勵(lì)的股權(quán)數(shù)量較為顯著,是引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議的主因。在格力電器此次股權(quán)激勵(lì)方案中,被激勵(lì)員工的覆蓋面還有待提升。”
根據(jù)公告,此次擬參與員工持股計(jì)劃的員工總?cè)藬?shù)不超過(guò)1.2萬(wàn)人,而2020年格力員工約為8.4萬(wàn)人,以此粗略計(jì)算,被激勵(lì)員工的占比約為14.3%。
“作為行業(yè)標(biāo)桿,格力電器實(shí)施員工持股計(jì)劃將進(jìn)一步增加核心員工的歸屬感和責(zé)任感,防止核心人才流失,同時(shí)通過(guò)內(nèi)部融資增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的現(xiàn)金流。企業(yè)在落地方案時(shí)要盡量多方考量,實(shí)現(xiàn)共贏。”中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)中心研究員周錫冰對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
此前,格力電器已經(jīng)連續(xù)推出三期回購(gòu)方案,其中前兩期均已完成,回購(gòu)金額均為60億元,共回購(gòu)公司2.09億股。這三輪回購(gòu)的目的均包括實(shí)施公司員工持股計(jì)劃或股權(quán)激勵(lì)。
“格力電器第一期員工持股計(jì)劃或僅是個(gè)開(kāi)始,公司目前所儲(chǔ)備的股份遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)第一期員工持股計(jì)劃的規(guī)模,不排除未來(lái)推出多期員工持股計(jì)劃?!北本┼]電大學(xué)教授曾劍秋在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)認(rèn)為。
調(diào)動(dòng)員工積極性
在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),一次行之有效且合理的股權(quán)激勵(lì),對(duì)當(dāng)下的格力電器而言非常必要。
年報(bào)顯示,2020年格力電器約有員工8.4萬(wàn)名,支付薪酬約89億元,員工平均年薪為10.6萬(wàn)元。相較之下,美的2020年為員工支付薪酬284億元,員工人數(shù)15萬(wàn)人,平均年薪為18.9萬(wàn)元;海爾2020年為員工支付薪酬220億元,員工人數(shù)為9.9萬(wàn)人,平均年薪22.2萬(wàn)元。“與美的、海爾等同行相比,格力的員工工資整體相對(duì)較低,也因此出現(xiàn)了人員流失問(wèn)題。對(duì)于在重要研發(fā)環(huán)節(jié)中貢獻(xiàn)力量的核心人才,格力的確需要進(jìn)行合理激勵(lì)?!被洺晒煞輨?chuàng)始人、策略分析師洪仕斌對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
“格力電器此次回購(gòu),有意穩(wěn)定和鎖定核心員工和管理層,并以此來(lái)促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。”曾劍秋認(rèn)為。
事實(shí)上,受疫情、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素影響,格力電器去年的銷(xiāo)售收入沒(méi)有達(dá)到戰(zhàn)略預(yù)期,同時(shí),其正在經(jīng)歷一場(chǎng)涉及全銷(xiāo)售渠道的變革。在各方壓力下,格力電器的確需要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
對(duì)于此次股權(quán)激勵(lì)方案,格力電器方面表示,實(shí)施員工持股計(jì)劃有利于提升和完善公司經(jīng)營(yíng)管理激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)公司管理層和員工的積極性、創(chuàng)造性,提高全體員工的凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力,建立勞動(dòng)者與所有者的利益共享機(jī)制,使員工利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
“當(dāng)下格力處于最關(guān)鍵的時(shí)期,公司面臨轉(zhuǎn)型和變革的節(jié)點(diǎn)。在家電行業(yè)傳統(tǒng)渠道增長(zhǎng)乏力的背景下,格力正尋找更多渠道,處于轉(zhuǎn)型過(guò)程中。在這期間,內(nèi)部員工的力量和凝聚力非常重要。格力需要上下齊心,順利走過(guò)轉(zhuǎn)型期,進(jìn)入新的發(fā)展階段?!焙槭吮笳J(rèn)為。
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