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達(dá)能與蒙?!胺质帧? 蒙牛會跑得更快嗎?

作者:劉芃 2021-03-01 13:27 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 次閱讀
 
一段長達(dá)八年的“聯(lián)姻”宣告“分手”  離開達(dá)能的蒙牛會跑得更快嗎?

經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月1日訊? 2月28日晚間,達(dá)能發(fā)布公告稱,作為達(dá)能對其投資的各個品牌和資產(chǎn)進(jìn)行全面復(fù)查的一部分,達(dá)能宣布已與中糧乳業(yè)投資有限公司(CDI)達(dá)成協(xié)議,將目前達(dá)能間接持有的中國蒙牛乳業(yè)有限公司(蒙牛)的股權(quán)轉(zhuǎn)換成直接持有相應(yīng)的蒙牛股票,并下一步考慮減持。

3月1日,蒙牛發(fā)布公告稱對達(dá)能出于自身需要而做出的上述股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的安排,董事會表示理解和尊重。其實(shí)對蒙牛來說,告別達(dá)能是其發(fā)展史上的重要事件,標(biāo)志著一段長達(dá)八年的“聯(lián)姻”畫上句號。如果梳理蒙牛這幾年發(fā)展情況,就會發(fā)現(xiàn)這不但不是壞事,反而意味著已經(jīng)是全球乳業(yè)八強(qiáng)的蒙牛,將迎來新一輪的快速發(fā)展期。

達(dá)能完成歷史使命

達(dá)能與蒙牛的“聯(lián)姻”始于2013年,彼時乳業(yè)兼并重組、引入外資是市場的主旋律。經(jīng)過兩輪談判,在2014年中糧集團(tuán)、達(dá)能及ArlaFoods分別擁有了蒙牛16.3%、9.9%及5.3%的股份,并將其合計(jì)31.5%的股權(quán)由合資公司中糧乳業(yè)投資持有。至此,中糧、達(dá)能、ArlaFoods成為蒙牛的前三大股東。

在各個股東的加持下,蒙牛開始蓬勃發(fā)展,短短數(shù)年間成長為全球乳業(yè)巨頭。根據(jù)蒙牛最新財(cái)報(bào)顯示,其營收近800億人民幣,低溫、常溫、奶粉等產(chǎn)品均獲得了較大發(fā)展,鮮奶、奶粉、奶酪等新興業(yè)務(wù)也勢頭不錯。尤其在疫情期間,蒙牛依舊保持了高質(zhì)量發(fā)展的態(tài)勢,證明了其內(nèi)在的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在這樣的情況下,達(dá)能作為股東,在八年的時間內(nèi)已經(jīng)為公司創(chuàng)造了價值,完成了幫助蒙牛發(fā)展的使命,同時也收獲了可觀收益。但另一方面,隨著蒙牛的壯大,雙方在部分業(yè)務(wù)已形成了競爭關(guān)系。比如在奶粉市場,根據(jù)達(dá)能相關(guān)財(cái)報(bào)顯示,2019年達(dá)能中國奶粉四季度銷售增長超過20%,而蒙牛近幾年也一直把奶粉作為重點(diǎn)新興業(yè)務(wù)來抓,業(yè)內(nèi)預(yù)判蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)三年內(nèi)大概率會進(jìn)入市場前三。因而此時雙方在這個關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)分開,反而更有利于良性局面形成。

有利于戰(zhàn)略高效執(zhí)行

站在公司日常管理的角度,與達(dá)能“分手”對蒙牛同樣是正面消息。在蒙牛之外,達(dá)能在中國市場還先后控股或參股了大量消費(fèi)品公司,如娃哈哈、益力、樂百氏、正廣和、匯源果汁、光明乳業(yè)等,與這些公司合作數(shù)年后,達(dá)能都最終選擇了退場。

其背后主要原因之一是,達(dá)能沒能發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng),對合作公司的掌控意愿過于強(qiáng)烈,經(jīng)常與中方產(chǎn)生戰(zhàn)略分歧。娃哈哈的高管就曾抱怨達(dá)能在中國市場多年,依然還是法國的思維方式,不愿主動改變。入股蒙牛后,雖然外界沒有傳出達(dá)能與蒙牛不和睦的消息,但按照達(dá)能一貫的管理風(fēng)格,雙方在諸多問題上必然有一些意見不統(tǒng)一的地方。

在這個時候,雙方選擇分開,對蒙牛來說無疑是利好。蒙牛能更加快速地做出貼近消費(fèi)者的決策并強(qiáng)有力的執(zhí)行,并更好的按照市場本身情況統(tǒng)一部署。尤其近幾年蒙牛進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,“聚焦、聚勢、凝心、凝力”,讓前線聽見炮聲的人決策,就更需要戰(zhàn)略高效、執(zhí)行有力。實(shí)際上,娃哈哈、正廣和等諸多與中方企業(yè)在與達(dá)能結(jié)束合作后,反而都進(jìn)入了高速發(fā)展期,其主因之一就是在戰(zhàn)略層面少了分歧后,企業(yè)能跑得更快更穩(wěn)。

大股東高度信任認(rèn)可

蒙牛近幾年不斷實(shí)現(xiàn)高速增長,另一個重要原因還在于管理層的穩(wěn)定和第一大股東中糧集團(tuán)的支持——這意味著即使達(dá)能離場,蒙牛依然能保持穩(wěn)定增長的動力。蒙牛公告中提到,董事會相信中糧集團(tuán)和Arla將繼續(xù)信任并全力支持董事會和管理層,對蒙牛過去發(fā)展充分認(rèn)可,對蒙牛未來發(fā)展充滿信心。

自從2016年盧敏放接任蒙牛總裁以來,蒙牛營收在五年間增長了1.5倍,市值則翻了幾番,投資人認(rèn)可度越來越高。在2019年,蒙牛成立20周年慶祝會議上,中糧集團(tuán)再一次表示了對盧敏放團(tuán)隊(duì)的高度信任和認(rèn)可。

與此同時,蒙牛與中糧的協(xié)同價值越來越大。在去年疫情期間,在中糧的支持下,蒙牛進(jìn)行了中國消費(fèi)品企業(yè)中最大一筆捐贈,并采取多措保護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定。此舉充分發(fā)揮了乳業(yè)“國家隊(duì)”的作用,帶動整個乳業(yè)市場在疫情后迅速恢復(fù),成為保障社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。而更讓外界津津樂道的是,近期蒙牛與可口可樂聯(lián)姻的合資公司“可牛了”,背后也有中糧的支持。

在業(yè)內(nèi)人士看來,由于乳業(yè)在中國市場有一定特殊性,涉及到了一、二、三產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條長,蒙牛和中糧這樣的大型國企能進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作用,管理層又能得到中糧的充分授權(quán),未來發(fā)展前景依然具有想象空間。

未來仍具想象空間

事實(shí)上,在去年年底,蒙牛對未來發(fā)展已經(jīng)做出了新的五年規(guī)劃。蒙牛管理層已經(jīng)提出未來要“再創(chuàng)一個新蒙?!?#xff0c;除了業(yè)績要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長外,還要打造出一個消費(fèi)者至愛、數(shù)智化、國際化、擁有強(qiáng)大文化基因、更具責(zé)任感的蒙牛。

這樣的“新蒙?!币?guī)劃在今年開始已經(jīng)按照部署展開,蒙牛內(nèi)部人士表示結(jié)束與達(dá)能合作,并不會對其有影響。比如在國際化方面,蒙牛與達(dá)能的協(xié)同實(shí)際有限,蒙牛聚焦的是東南亞,以及澳大利亞和新西蘭,這些市場都是蒙牛自身按照全球乳業(yè)資源

優(yōu)化配置的思路開展的布局,在東南亞的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷一體化、在澳大利亞收購整合完成順利、新西蘭的工廠產(chǎn)能效應(yīng)明顯,與當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)充分融合。

而在貼近消費(fèi)者、數(shù)智化以及企業(yè)文化塑造等方面,蒙牛同樣也按照既定策略在推進(jìn)。在業(yè)內(nèi)人士看來,蒙牛在過去幾年實(shí)際已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的方法論,又有中糧集團(tuán)一貫的支持和背書,再加上中國乳業(yè)市場消費(fèi)升級的大勢,達(dá)能的離開并不能影響這個大局,反而能讓蒙牛獲得加速跑的優(yōu)勢,在未來中國乃至全球乳業(yè)市場競爭中取得更優(yōu)勢的地位。

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