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中交資管云南總部“三項(xiàng)制度”改革強(qiáng)化人才支撐

2022-10-26 15:14 來源:工人日?qǐng)?bào)客戶端 次閱讀
 
中交資管云南總部“三項(xiàng)制度”改革強(qiáng)化人才支撐

今年是國企改革三年行動(dòng)的收官之年。記者從中交資管云南區(qū)域管理總部獲悉,三年來,中交資管云南總部堅(jiān)定不移深化國有企業(yè)改革,緊緊圍繞“堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)三能目標(biāo),緊緊扭住深化改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)力攻堅(jiān),加強(qiáng)統(tǒng)籌組織,平穩(wěn)有序打贏改革專項(xiàng)戰(zhàn)役”的三項(xiàng)制度改革工作目標(biāo)任務(wù),提出了“找準(zhǔn)三點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)三有、推行三化”的工作思路,采取了公開競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列創(chuàng)新工作舉措,發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

中交資管云南總部狠抓隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部能上能下。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,逐年分解經(jīng)營班子三年任期制契約化任務(wù)目標(biāo),與領(lǐng)導(dǎo)人員簽訂了聘任協(xié)議、年度業(yè)績(jī)責(zé)任書、任期業(yè)績(jī)責(zé)任書,破除“鐵交椅”,打破“大鍋飯”。3年來,逐步建立以《績(jī)效考核管理辦法》為準(zhǔn)則的人才盤點(diǎn)機(jī)制。對(duì)于連續(xù)2年排名末位的部門、管理處(中心)負(fù)責(zé)人,開展誡勉談話;對(duì)連續(xù)2年考核不合格的部門、管理處(中心)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行崗位調(diào)整,使干部職工末位調(diào)整制度得到不斷完善。在選人用人方面,實(shí)施“全體起立、競(jìng)聘坐下”,堅(jiān)持4項(xiàng)程序、8個(gè)步驟、3類標(biāo)準(zhǔn),樹立“有為者有位、無為者無位”的用人導(dǎo)向,從而實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。

據(jù)悉,中交資管云南總部健全勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬,連續(xù)數(shù)年勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。在招聘方面,中交資管云南總部建立市場(chǎng)化招聘機(jī)制,明確招聘工作流程,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步加大公開透明、擇優(yōu)選用的市場(chǎng)化招聘力度,提升人才資源配置效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年上半年公開招聘新入職員工56人,公開招聘比例達(dá)到100%。實(shí)施退出機(jī)制方面,遵循“能者上、庸者下”的原則,進(jìn)行員工退出管理,結(jié)合日常工作作風(fēng)、工作業(yè)績(jī)等多方面對(duì)員工進(jìn)行考核,對(duì)工作表現(xiàn)不佳、工作能力不符合崗位要求,以及責(zé)任心和主動(dòng)性嚴(yán)重不足者予以勸退。

開展全員績(jī)效評(píng)定,建立“業(yè)績(jī)、薪酬”雙對(duì)標(biāo)機(jī)制,建立定性與定量相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)指標(biāo),達(dá)到全員考核,2021年有36人次獲得薪檔晉升,有7人次降低了職級(jí)薪檔,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效評(píng)定結(jié)果與工資調(diào)整掛鉤;設(shè)立“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)年度業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)和作出卓越貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

中交資管云南總部系統(tǒng)重構(gòu)了12345績(jī)效分配體系。成立專題研討課題組,通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、績(jī)效結(jié)構(gòu)分析等方面的工作,先后制定管理崗“234+N+X”以及執(zhí)行層“434+N+X”的考核模式,根據(jù)績(jī)效結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資,推行收入分配市場(chǎng)化,做到能增能減。

據(jù)介紹,下一步,中交資管云南總部將持續(xù)積極探索改革新方式、新方法,堅(jiān)持黨管人才原則,以中交資管發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),全力將中交資管云南總部建設(shè)成為中交資管高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)固極的重要力量,穩(wěn)定極的重要支撐,增長(zhǎng)極的重要載體,同時(shí),在中交資管建設(shè)“三型一流”資產(chǎn)管理公司的偉大征程中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。(工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 鄧崎凡)

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