南航通用航空有限公司(以下簡稱“南航通航”)是國資委確定的“雙百行動(dòng)”混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)。從2019年以來,公司改革取得了突破性進(jìn)展,各項(xiàng)改革如火如荼地推進(jìn)。南航通航綜合保障部黨支部作為南航通航的一個(gè)部門支部,在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,有針對性地制定執(zhí)行了“常聯(lián)系、常提醒、常引導(dǎo)”“保安全、保運(yùn)行、保服務(wù)”“三常三?!秉h建管理網(wǎng)格化措施,努力打造“學(xué)習(xí)型”“團(tuán)結(jié)型”“創(chuàng)新型”“服務(wù)型”“四型”黨支部堅(jiān)強(qiáng)堡壘,黨建工作基礎(chǔ)得到全面夯實(shí),黨建工作實(shí)效得到明顯體現(xiàn)。
一、強(qiáng)化工作模式創(chuàng)新,提升黨建工作效能
思:南航通航綜合保障部黨支部深刻認(rèn)識(shí)到,黨的基層組織要著力提升組織力,充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能,著力解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題,使基層黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。黨有號(hào)召,我們必須要有行動(dòng)。
在南航通航“雙百行動(dòng)”改革當(dāng)中,綜合保障部積極響應(yīng)新時(shí)代新形勢的新任務(wù)新要求,整合了安保、消防、基建、采購、醫(yī)務(wù)、電站、油庫、值機(jī)、安檢、車隊(duì)、食堂餐飲、信息工程、設(shè)備管理、綜合辦等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,部門工作繁雜、條塊眾多、安全運(yùn)行壓力大的特征非常明顯。黨建工作怎么開展、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)怎么定、活力怎么提升、怎么圍繞融入服務(wù)、黨員先鋒模范作用如何發(fā)揮等問題凸顯出來,如何有效地整合眾多資源、融合各方力量、凝聚大家思想、取得“拳頭”效應(yīng),成為擺在部門工作面前的一項(xiàng)急需解決的問題。
結(jié)合部門中心工作特點(diǎn),黨支部積極探索將黨建工作融入部門工作各個(gè)環(huán)節(jié)的思路和途徑。切實(shí)發(fā)揮黨組織的圍繞、融入、服務(wù)作用,構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、增強(qiáng)黨建工作實(shí)效的工作模式,全面強(qiáng)化黨支部的作用,進(jìn)一步提升黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力,推動(dòng)中心工作健康發(fā)展。
踐:綜合保障部黨支部著力做好以下三方面工作:一是高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為根本遵循,始終用科學(xué)理論武裝黨員、教育職工,堅(jiān)持在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為支委會(huì)學(xué)習(xí)的首要任務(wù)和重中之重,以“觀看專題視頻、學(xué)習(xí)測試、解讀式領(lǐng)學(xué)、研討交流”為基本形式,通過強(qiáng)化自學(xué)、專題調(diào)研等延伸學(xué)習(xí),不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)。二是以規(guī)范化建設(shè)為導(dǎo)向,積極打造標(biāo)準(zhǔn)化黨建。堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,每月召開主題黨日活動(dòng),輪流開展“班子成員講黨課”,將組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。三是以流程化建設(shè)為手段,積極打造精益化黨建。實(shí)現(xiàn)了黨員管理流程化、信息臺(tái)賬流程化和黨建目標(biāo)流程化。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展流程,嚴(yán)把入口關(guān)。運(yùn)用集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、交流研討等多種形式開展學(xué)習(xí)教育,從黨支部、黨小組、黨員3個(gè)層面入手、明確重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)環(huán)節(jié)、責(zé)任主體、完成時(shí)限,提升黨建精細(xì)化管理水平。
行:在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合保障部黨支部抗疫情、保安全、促生產(chǎn)、推改革、抓黨建。第一,增強(qiáng)政治意識(shí),以政治建設(shè)為引領(lǐng)加強(qiáng)黨支部建設(shè)。一是及時(shí)落實(shí)“第一議題”任務(wù),認(rèn)真落實(shí)“厲行勤儉節(jié)約,制止餐飲浪費(fèi)”等“第一議題”制度措施,及時(shí)完成公司黨委交辦的“第一議題”政治要件。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。制作學(xué)習(xí)小視頻,線上線下結(jié)合,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各類學(xué)習(xí)資料,努力推動(dòng)全員學(xué)政治、學(xué)理論。三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講廉政課,制作防風(fēng)險(xiǎn)微課堂,每逢節(jié)假日都宣講、強(qiáng)調(diào)廉潔紀(jì)律,組織參觀革命教育基地,認(rèn)真落實(shí)公司黨委、公司紀(jì)委的各項(xiàng)決策部署,一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)。
規(guī)范黨支部建設(shè),增強(qiáng)黨支部戰(zhàn)斗力。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,規(guī)范黨支部的各項(xiàng)工作。一是支部成功換屆。在全體黨員的共同努力下,黨支部順利換屆,進(jìn)一步健全了支委會(huì)。與此同時(shí),建立了工會(huì)分會(huì)支委會(huì)。積極組織“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)和宣講黨課,黨支部支委會(huì)、分會(huì)支委會(huì)發(fā)揮了積極作用。二是黨員作用進(jìn)一步發(fā)揮。每個(gè)班組都安排有黨員帶隊(duì),空白班組實(shí)現(xiàn)“清零”。在防控疫情期間,黨員干部帶頭堅(jiān)守疫情防控第一線。三是員工隊(duì)伍穩(wěn)定。全年員工隊(duì)伍、思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪和各類違紀(jì)事件。第三,發(fā)揮橋梁紐帶作用,積極為員工群眾服務(wù)。黨支部、分會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹全國兩會(huì)精神,加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),開展“我為疫情防控和安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子、“增收節(jié)支”合理化建議、手冊知識(shí)競賽、形勢教育講座,夏送清涼、冬送溫暖,部門員工工作熱情進(jìn)一步高漲,干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃郁。
南航通航綜合保障部“晨星”候機(jī)室獲得中央企業(yè)“青年文明號(hào)”
?
二、打造“四型”黨支部,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
思:黨中央對黨的基層組織建設(shè)的新部署、新目標(biāo)、新定位、新舉措,為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)指明方向。綜合保障部整合了原后勤保障部、保衛(wèi)部、信息工程室的機(jī)構(gòu)、人員和職能,業(yè)務(wù)板塊多、工作地點(diǎn)分散、勞務(wù)用工多,出現(xiàn)了新的特點(diǎn),一是員工文化程度參差不齊,理論學(xué)習(xí)普遍不夠,業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能不精不強(qiáng),急需要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高。二是多部門融合,既有人員之間的融合,也有各自文化理念的融合,員工團(tuán)結(jié)和團(tuán)隊(duì)文化的整合提升有待加強(qiáng)。三是部門管理方式仍比較粗放,還是停留在以前的經(jīng)驗(yàn)里,創(chuàng)新意識(shí)淡薄,新方式、新方法不多。四是服務(wù)意識(shí)不夠,尤其是對飛行安全效益、改革服務(wù)意識(shí)不夠完整。黨支部是最基層的黨組織,是職工群眾了解黨、認(rèn)識(shí)黨的窗口,也是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工完成各項(xiàng)任務(wù)的可靠保證。隨著公司改革發(fā)展和部門整合,對黨支部如何履行職能、完成好任務(wù)提出了更高的要求。
踐:南航通航實(shí)行混合所有制改革后,公司主要矛盾已由傳統(tǒng)國企體制機(jī)制不適應(yīng)市場發(fā)展,逐漸轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力與生產(chǎn)規(guī)模不匹配、管理能力與混合所有制企業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)不匹配的矛盾。南航通航綜合保障部黨支部面對黨建工作新形勢、新問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,靶向糾治。針對部門和員工對學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新和服務(wù)的短板情況和工作要求,積極探索適合南航通航綜合保障部的黨建管理模式,提出并實(shí)施了打造“學(xué)習(xí)型”“團(tuán)結(jié)型”“創(chuàng)新型”“服務(wù)型”“四型”黨支部的工作規(guī)劃和目標(biāo)。
行:綜合保障部黨支部真抓實(shí)干,努力實(shí)踐,積極創(chuàng)建“四型”黨支部,增強(qiáng)自身凝聚力和綜合服務(wù)保障能力,促進(jìn)綜合保障部落實(shí)科學(xué)化、規(guī)范化管理。要求各位黨員務(wù)必高度重視創(chuàng)建“四型”黨支部活動(dòng),每位黨員按活動(dòng)方案制訂做“四型”黨員的計(jì)劃,每半年向支部作思想?yún)R報(bào),匯報(bào)自己的踐行落實(shí)情況。
1.努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部,不斷增強(qiáng)政治引領(lǐng)能力。一是支部書記帶頭,系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)、全面依法治國以及安全生產(chǎn)重要論述,積極把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于綜合保障服務(wù)監(jiān)督工作實(shí)踐。二是組織開展學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨史學(xué)習(xí)教育,分享心得體會(huì)。三是搭建“黨建+”平臺(tái),將個(gè)人自學(xué)融入日常。四是選樹學(xué)習(xí)標(biāo)兵,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,努力形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
2.努力建設(shè)團(tuán)結(jié)型黨支部,不斷增強(qiáng)凝聚力和向心力。一是抓好上下團(tuán)結(jié)。黨支部要緊密結(jié)合所屬黨員和群眾思想特點(diǎn),組織開展一次黨員與群眾代表座談會(huì),了解群眾的合理訴求,宣貫公司規(guī)劃和部署。二是抓好對外團(tuán)結(jié)。黨支部結(jié)合“安康杯”活動(dòng)開展“綜合保障為大家”主題黨日活動(dòng),主動(dòng)為其他部門做好綜合保障工作。三是抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。每季度以黨員大會(huì)形式召開談心談話會(huì),讓黨員之間坦誠相待,互助互愛。
南航通航綜合保障部消防隊(duì)開展技能培訓(xùn)
?
3.努力創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部,不斷增強(qiáng)完成任務(wù)的能力。一是推進(jìn)理念創(chuàng)新。正視工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn),站在推進(jìn)綜合保障創(chuàng)新發(fā)展的新高度,注重黨員骨干創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),大力營造開拓進(jìn)取、勇于探索、改革突破、提質(zhì)增效的工作氛圍。二是推進(jìn)工作創(chuàng)新。組織開展“五小”創(chuàng)新活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體黨員為做好支部黨建工作建言獻(xiàn)策,整合各類資源,借助各種內(nèi)外力量,全力推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、黨的建設(shè)、精神文明、黨員管理、創(chuàng)先爭優(yōu)等基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新。三是推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。通過開展黨員責(zé)任區(qū)及黨員聯(lián)系群眾,根據(jù)黨支部工作的新形勢,推動(dòng)黨支部創(chuàng)新工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
4.努力創(chuàng)建服務(wù)型黨支部,不斷增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力。充分發(fā)揮黨支部“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。一是服務(wù)發(fā)展。始終緊扣南航通航公司發(fā)展大局,引導(dǎo)黨員骨干自覺服從和服務(wù)于發(fā)展大局,認(rèn)清發(fā)展形勢,在創(chuàng)新發(fā)展觀念、破解發(fā)展難題中建功立業(yè)。二是服務(wù)社會(huì)。重點(diǎn)引導(dǎo)黨員骨干,立足本職崗位,在各方面積極發(fā)揮帶頭作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)大眾”,努力改善和優(yōu)化公司發(fā)展的外部環(huán)境。三是服務(wù)群眾。在為群眾服務(wù)上始終突出全心全意,引導(dǎo)黨員強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工群眾的根本利益,在服務(wù)職工中密切黨和群眾的血肉聯(lián)系。四是服務(wù)一線員工。在條件允許的前提下,盡可能為一線職工解決工作中遇到的實(shí)際困難,及時(shí)維護(hù)好員工的工作及生活設(shè)施。
三、實(shí)施“三常三保”目標(biāo)任務(wù),發(fā)揮黨員先鋒模范作用
思:為發(fā)揮黨支部的作用,讓黨建工作深入一線員工群眾中,必須要讓黨員在組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾中發(fā)揮重要作用,為黨建工作服務(wù)公司發(fā)展、融入公司中心工作提供良好的載體。一是可以激發(fā)黨員新活力,將黨建與重點(diǎn)工作相融合,激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用,踐行黨員使命,推進(jìn)黨建工作不斷深化、實(shí)現(xiàn)新提升。二是可以讓黨建工作真正為中心工作保駕護(hù)航、指引方向,各項(xiàng)工作在黨建工作的堅(jiān)強(qiáng)保障和服務(wù)下,不斷取得新進(jìn)展,確保安全生產(chǎn)無事故、運(yùn)營服務(wù)提質(zhì)提效。三是推動(dòng)黨員、群眾互相學(xué)習(xí)、不斷提高,借助黨員聯(lián)系群眾的工作驅(qū)動(dòng),在工作創(chuàng)新中不斷實(shí)現(xiàn)自我,為黨員、群眾提供發(fā)揮才能與智慧的空間,提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)和堅(jiān)強(qiáng)保障。
《落實(shí)黨建工作網(wǎng)格化管理“三常三?!蹦繕?biāo)任務(wù)倡議書》簽字
?
踐:為落實(shí)教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),綜合保障部黨支部開展了黨建網(wǎng)格化管理,黨員與群眾結(jié)對子,增強(qiáng)凝聚力,推動(dòng)工作提升,具體就是建立“常聯(lián)系、常提醒、常引導(dǎo)”“保安全、保運(yùn)行、保服務(wù)”“三常三保”工作模式?!俺B?lián)系”是指每個(gè)季度至少做一次談心談話;“常提醒”是指凡公司有安全方面的要求時(shí),要及時(shí)進(jìn)行提醒;“常引導(dǎo)”是指每個(gè)季度至少組織一次政治思想學(xué)習(xí)?!氨0踩笔侵复_保網(wǎng)格內(nèi)人員不出現(xiàn)人為原因的不安全事件,如出現(xiàn)工作差錯(cuò),幫助其轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、制定措施、跟進(jìn)落實(shí);“保運(yùn)行”是指確保網(wǎng)格內(nèi)人員遵章守紀(jì),保質(zhì)保量完成所承擔(dān)的工作任務(wù);“保服務(wù)”是指確保網(wǎng)格內(nèi)人員不出現(xiàn)有效投訴事件,群眾口碑較好,如出現(xiàn)不良反映,幫助其轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、制定措施、跟進(jìn)落實(shí),通過開展黨員聯(lián)系群眾工作,落實(shí)宣傳教育、業(yè)務(wù)工作、文明建設(shè)、廉政建設(shè)、培養(yǎng)聯(lián)系、安全工作、預(yù)算管理等責(zé)任任務(wù)。
行:南航通航綜合保障部黨支部扎實(shí)落實(shí)“三常三保”工作措施。一是劃定責(zé)任網(wǎng)格。以支部委員、黨員班組長、黨員工作3個(gè)層級(jí)設(shè)置了責(zé)任網(wǎng)格,將業(yè)務(wù)科室分到各支部委員,確定每個(gè)黨員每年至少分工聯(lián)系三至五人,形成明確的責(zé)任范圍。二是做好宣傳動(dòng)員。開展“發(fā)揮黨員先鋒作用、落實(shí)‘三常三?!ぷ鳌敝黝}黨日活動(dòng)、方案宣講等,開展黨建網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員。三是提出工作倡議。在全體黨員隊(duì)伍中發(fā)出落實(shí)黨建工作網(wǎng)格化管理“三常三?!蹦繕?biāo)任務(wù)倡議書,并舉辦簽字儀式,全體黨員都在倡議書上簽下自己的名字和承諾。四是黨員行動(dòng)積極迅速?!叭H!惫ぷ鞯玫搅巳w黨員和員工的積極響應(yīng)和支持,黨員積極帶頭,利用座談會(huì)、討論會(huì)、談心談話等方式,形成了一個(gè)黨員聯(lián)系群眾、員工交流互動(dòng)的良好氛圍。五是做好臺(tái)賬記錄。制作、發(fā)放《黨建工作網(wǎng)格化管理“三常三?!惫ぷ饔涗洷尽?#xff0c;對“三常三保”的類別、形式、聯(lián)系人員、聯(lián)系主題、完成情況等進(jìn)行清晰記錄。
通過實(shí)踐,南航通航綜合保障部黨支部的“四型”黨支部建設(shè)和“三常三?!惫ぷ鞔胧┤〉昧溯^好的成效。黨支部深深體會(huì)到,基層黨建要緊密圍繞部門安全管理、綜合保障、服務(wù)員工等重點(diǎn)工作,積極創(chuàng)新活動(dòng)載體、工作方式、運(yùn)行機(jī)制,積極尋找黨建工作與重點(diǎn)工作結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn),以新思路、新機(jī)制、新方法謀劃和推進(jìn)黨建工作,有力增強(qiáng)黨建工作實(shí)效,讓黨員的先鋒模范價(jià)值充分彰顯出來,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來,筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”,把黨支部建設(shè)成為宣傳貫徹黨的政策、落實(shí)公司黨委部署、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。?
案例研究組成員:李二保、祝修虎、嚴(yán)勇、周捷、薛志滿、郭少和
相關(guān)稿件