——提升混合所有制企業(yè)黨組織組織力的探索和實踐
一、實施背景
新疆有色集團阿克陶科邦錳業(yè)制造有限公司(以下簡稱“科邦錳業(yè)”)是新疆有色集團控股的混合所有制企業(yè)。公司具備電解錳生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的獨特優(yōu)勢,在電解錳行業(yè)噸產(chǎn)品能耗、陰極板單板產(chǎn)量等主要經(jīng)濟、技術指標上達到行業(yè)第一。
科邦錳業(yè)黨委是一個“年輕”的黨組織。2019年5月,新疆有色集團與科邦錳業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略重組,進入過渡期,同步成立了科邦錳業(yè)黨支部;同年底,完成由民營企業(yè)向國有控股的混合所有制企業(yè)的轉(zhuǎn)型,科邦錳業(yè)黨支部也經(jīng)新疆有色集團黨委批準,升格為黨委。自科邦錳業(yè)成立黨支部起,就將加強基層黨建工作列入重要日程,堅持以高質(zhì)量黨建引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!笆裁词墙M織力?通俗地說,就是說話有人聽,做事有人跟?!毙陆猩瘓F公司黨委書記、董事長張國華在2019年集團黨建工作會議上的一句話,讓科邦錳業(yè)支委班子成員陷入沉思,也讓他們豁然開朗。一場圍繞“提升支部組織力”的探索和實踐在混合所有制的科邦錳業(yè)中展開了。
二、經(jīng)驗做法及成效
(一)提升組織力,要發(fā)揮黨小組的“大”作用
759名員工,只有35名黨員,一線員工大多是放下鋤頭沒多久農(nóng)民,文化程度較低,紀律意識不強,少數(shù)民族員工漢語水平較差……如何將這樣一支員工隊伍帶好、管好、打造好,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐,是科邦支委班子面臨的一項十分重要而緊迫的任務?!罢f話有人聽,做事有人跟”說起來容易,做起來卻不輕松。為此,科邦支委班子多次召開支委會專題研究如何提升組織力的問題,經(jīng)反復討論,大家一致認為,提升科邦黨支部的組織力,首先要發(fā)揮好基層黨小組的“大”作用。
科邦錳業(yè)黨支部根據(jù)黨員分布和業(yè)務實際,在支部內(nèi)部劃分了4個黨小組,其中百源豐黨小組在海拔3800多米的礦區(qū),通過合理設置黨小組,實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。
黨小組作用發(fā)揮的好不好,關鍵看黨小組長強不強。為更好地發(fā)揮“前沿陣地”作用,各黨小組長由班子成員擔任。支部書記與各黨小組長簽訂《黨建工作目標責任書》,明確了黨支部本年度黨建工作目標任務和黨小組長的工作職責,將支部班子成員力量下沉到車間。在支部委員會的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各黨小組扎實開展政治理論學習和主題實踐活動,聚焦一線工作開展黨的活動、發(fā)揮黨員作用,黨小組長常態(tài)化開展與組內(nèi)黨員和職工群眾談心談話,及時發(fā)現(xiàn)黨員群眾的思想情緒波動、工作表現(xiàn)變化和家庭生活難題,及時為黨員群眾排憂解難。支部的向心力和凝聚力不斷增強,為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力。
(二)提升組織力,要激發(fā)黨員隊伍生機活力
事業(yè)的興衰,關鍵在人。黨員是企業(yè)最優(yōu)秀的資源,也是推進企業(yè)改革發(fā)展的重要依靠力量。提升組織力,激發(fā)黨員隊伍活力至關重要。
發(fā)展黨員是黨支部補充新鮮血液的重要環(huán)節(jié),發(fā)展黨員質(zhì)量是保持黨員隊伍先進性純潔性和黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有力保證??瓢铄i業(yè)黨支部結合公司實際,給自己定了一個“小目標”:將技術骨干全部培養(yǎng)發(fā)展成黨員、將黨員全部培養(yǎng)成技術骨干、行家里手。黨支部利用講黨課、專題講座、觀看教育片、實地參觀等多種形式開展教育學習,深化入黨積極分子對黨的認識,加深對共產(chǎn)黨員初心使命的理解,不斷堅定理想信念。在做好優(yōu)秀青年入黨積極分子選拔培養(yǎng)的同時,注重發(fā)揮共青團后備軍作用,不斷加強對共青團員的領導教育,讓其認識到黨組織的先進性,自覺加入到黨組織中來。
注重增強黨員隊伍的生機活力。2019年以來,科邦錳業(yè)黨支部以“主題黨日”“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”“黨員身邊無事故”等活動為載體,先后開展科技創(chuàng)新、二作業(yè)區(qū)備產(chǎn)、除氯項目建設、績效考核、綠色礦山和清潔工廠創(chuàng)建、“金川模式”安全文化建設等活動,黨員在科技攻關、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降費減損等各方面發(fā)揮著先鋒引領作用,示范帶動著身邊的職工群眾立足崗位、展示才干,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。黨員在群眾中樹立起較好的威信和形象,員工隊伍的凝聚力整體提升,與企業(yè)同命運共成長的信心和決心不斷增強。一年來,已有40余名青年干部職工向黨支部遞交了入黨申請書。
(三)提升組織力,要推進黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營
黨建做好就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做實了就是凝聚力。提升組織力,關鍵還是要將黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營??瓢铄i業(yè)黨支部以黨建課題為載體,開展“旗幟引領、黨建創(chuàng)效”活動,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
科邦錳業(yè)針對項目建設、技術攻關、工藝瓶頸、安全管控、三標認證、廉政建設、基礎管理等生產(chǎn)經(jīng)營難點,向各黨小組下達指令性課題和自選課題,引導黨員成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的先鋒表率,以黨建促進企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實提升黨組織的政治功能和組織力。各黨小組結合自身工作實際,積極申領黨建課題,生產(chǎn)第一黨小組申領自攪拌泵陽極池除渣、原礦石自動稱重系統(tǒng)的網(wǎng)絡運行等2個課題;生產(chǎn)第二黨小組申領了硫酸錳溶液銨平衡工藝研究、電解槽溫度控制與產(chǎn)量的關系,以及3000立方/天溶液除氯項目等3個課題;百源豐黨小組申領了防范井下安全事故和提高機械化采礦效率課題;機關黨小組也申領了國語培訓、證照辦理資質(zhì)取證等3個課題。各黨小組長牽頭,黨員領銜開展課題攻關,科技創(chuàng)新工作取得顯著成效。2020年,科邦錳業(yè)兩項科技創(chuàng)新課題獲得自治區(qū)質(zhì)量成果發(fā)布會一等獎;高氯菱錳礦電解錳生產(chǎn)氯處理及平衡控制工藝研究獲評自治區(qū)重點技術創(chuàng)新項目。科邦錳業(yè)被自治區(qū)認定為綠色工廠、專精特新“小巨人”培育企業(yè)
(四)提升組織力,要構建起凝心聚力的企業(yè)文化
經(jīng)過一年多的摸索,科邦錳業(yè)支委班子成員深深地認識到,要提升組織力,還必須將黨建工作與企業(yè)文化建設相融合,構建凝心聚力的企業(yè)文化。
堅持黨的領導、加強黨的建設是新疆有色集團的光榮傳統(tǒng)和獨特政治優(yōu)勢。70年的發(fā)展歷史,幾代人的奮斗歷程,形成了“吃苦耐勞、艱苦奮斗、無私奉獻、為國爭光”的可可托海精神,這種精神已成為流淌在新疆有色人血脈中的紅色基因??瓢铄i業(yè)黨委堅持在發(fā)展中傳承和弘揚可可托海精神,利用鄰近“新疆有色金屬工業(yè)的搖籃”之一——康蘇,這一獨特地理優(yōu)勢,實地開展“愛黨、愛國、愛疆、愛企”教育,涵養(yǎng)干部員工對黨忠誠、對企業(yè)負責的情懷,推動形成凝心聚力謀發(fā)展的良好工作氛圍。始終堅持正確的政治方向和輿論導向,全方位、多角度宣傳報道公司在黨的建設、改革發(fā)展、履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任等方面取得的成績和涌現(xiàn)出的先進事跡、先進典型,講好新疆有色的故事,講好科邦人的故事,傳播正能量,唱響主旋律。同時,建立正向激勵機制、關心關愛基層干部員工機制,開展豐富多彩、健康向上的職工文體活動,在潛移默化中將新疆有色文化溶入科邦錳業(yè),增強員工對企業(yè)文化理念的認同感,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定注入強大精神動力。
科邦錳業(yè)升格為黨委后,第一時間修改了公司章程,將黨建工作總體要求寫入章程,明確了黨組織在公司治理中的法定地位。在黨建的引領下,科邦錳業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保穩(wěn)定等各方面工作取得扎實成效。2020年以來,科邦錳業(yè)黨組織、黨員中干部在疫情防控和復工復產(chǎn)工作中,充分發(fā)揮了黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用??瓢铄i業(yè)黨委將在新疆有色集團黨委的領導下,繼續(xù)探索混合所有制企業(yè)黨建工作新模式。
三、工作啟示
科邦錳業(yè)的黨建工作實踐證明,加強和改進混合所有制企業(yè)黨建工作對于提高企業(yè)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展意義重大。
(一)實現(xiàn)黨的組織和黨的工作兩個覆蓋是混合所有制企業(yè)黨建工作的前提?;旌纤兄破髽I(yè)要把建立黨的組織開展黨的工作作為必要前提,要從自身特點、工作需要和黨員分布情況出發(fā),合理設置基層黨支部和黨小組,做到哪里有黨員哪里就有黨的組織,哪里有黨的組織哪里就有健全的組織生活和黨的組織作用的充分發(fā)揮。要選優(yōu)配強混合所有制企業(yè)黨支部書記和黨小組組長,不斷加強黨務工作者隊伍建設,持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結構,發(fā)展壯大黨員隊伍,將各類優(yōu)秀人才凝聚到黨的旗幟下,強化黨組織政治功能和組織力,確保黨的領導、黨的建設在混合所有制企業(yè)中得到體現(xiàn)和加強。
(二)混合所有制企業(yè)黨建工作必須緊扣企業(yè)改革發(fā)展這一主題?;旌纤兄破髽I(yè)黨組織要從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務謀劃推進黨建工作。要找準黨建工作與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、項目建設等業(yè)務工作的最佳結合點,不斷拓寬工作思路、豐富載體,持續(xù)提升黨建工作成效,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共贏。
(三)混合所有制企業(yè)黨建工作必須不斷探索創(chuàng)新?;旌纤兄破髽I(yè)加強黨的建設,必須把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來,通過體制機制創(chuàng)新,著力使黨組織領導作用融入現(xiàn)代企業(yè)制度。要堅持黨建帶群建、帶團建,領導工會、共青團等群團組織認真履行政治職責,充分發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,不斷豐富載體,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍,努力將企業(yè)員工團結到黨組織周圍,切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的改革發(fā)展優(yōu)勢。
案例研究組成員:王立建、田勇、歐陽艷華、李文娟
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