在第二批主題教育推進過程中，山西大唐國際云岡熱電有限責任公司在進入四季度后圍繞百日攻堅工作要求增設“黨建引領+全力以赴推動熱價上調”項目，全力以赴推動熱價上調，實現了供熱效益最大化。
該公司緊密結合第二批主題教育關于調查研究相關工作要求，認真挖掘“必須更好統(tǒng)籌質的有效提升和量的合理增長，始終堅持質量第一、效益優(yōu)先”內涵，深入剖析企業(yè)內長期存在的供熱價格與成本倒掛、熱費收取難、財務壓力大等“老大難”問題，用活用好調查研究成果，把黨中央關于調查研究的決策部署作為作決策、解難題、強落實的重要抓手，撲下身子沉到問題中，一方面牽頭聯(lián)合相關單位向市政府反映企業(yè)虧損嚴重、儲煤資金缺口大等突出問題，并提出熱費預訴求；另一方面搜集全國主要省市及省內11個地市熱力出廠價格進行數據對比，鍥而不舍開展大量溝通工作，通過深入調研及有效溝通，最終協(xié)調預結算熱費2億元，年節(jié)約財務費用約200萬元。并與熱力公司就熱力出廠價格執(zhí)行上調2元/吉焦達成一致意見，雙方《售購熱合同》進入流轉程序，歷時十余年的熱價調增工作取得實質性突破。(云岡熱電公司 鄭春華)
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