安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,是員工幸福的源泉,是一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)提速發(fā)展、書寫輝煌的立業(yè)之本,更是企業(yè)的無上榮譽(yù)。為了進(jìn)一步筑牢安全基礎(chǔ),決勝收官之戰(zhàn)。近日,中國二冶城建分公司召開2023年四季度安委會(huì)。該分公司黨委書記、總經(jīng)理李仲就如何“抓實(shí)抓牢安全管理工作,為沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)”提出要求,該分公司副總經(jīng)理劉廣文主持會(huì)議。
擰緊“責(zé)任鏈”壓實(shí)安全底線
態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,目標(biāo)決定方向,行動(dòng)決定未來!以怎樣的態(tài)度去做事,體現(xiàn)了一種精神狀態(tài),更表明了一種責(zé)任意識(shí)。李仲強(qiáng)調(diào),四季度是完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,安全是重中之重工作。當(dāng)前要高度重視安全施工,繃緊安全弦,加強(qiáng)安全教育不松懈;要擰緊“責(zé)任鏈”壓實(shí)安全施工各方責(zé)任,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制,當(dāng)好第一責(zé)任人;要認(rèn)真開展安全管理強(qiáng)化年工作,全力構(gòu)建安全管理齊抓共管的格局;要堅(jiān)持開展高處作業(yè)隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng),建立長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。
繃緊“安全弦”擰緊安全關(guān)口
李仲指出,隨著節(jié)氣的變化,全國各地已降雪,小雪節(jié)氣已充分顯現(xiàn),氣溫逐漸下降,此時(shí),對于建筑施工單位來說,冬季施工是一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),安全事故易發(fā)多發(fā),目前,分公司較多項(xiàng)目處在內(nèi)外裝修及專業(yè)安裝階段,存在著部分防護(hù)設(shè)施拆除、登高作業(yè)、交叉作業(yè)、作業(yè)點(diǎn)分散等不利因素,分公司要在四季度綜合檢查中重點(diǎn)開展高處作業(yè)隱患排查專項(xiàng)整治活動(dòng),以檢查保安全。要繼續(xù)抓實(shí)班前安全教育活動(dòng),持續(xù)開展“隱患隨手拍”活動(dòng),大力營造人人監(jiān)督,人人管安全的良好氛圍。要大力推廣項(xiàng)目安全亮點(diǎn)工作展示活動(dòng),進(jìn)一步提升公司安全管理水平和標(biāo)準(zhǔn),分公司要總結(jié)項(xiàng)目安全管理好的經(jīng)驗(yàn)做法,定期公布,互相借鑒學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。要開展正反典型項(xiàng)目交流警示活動(dòng)。分公司要對檢查過程中排名靠前的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng)并交流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),對排名靠后的項(xiàng)目要通過處罰,做到安全管理有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管安全的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)項(xiàng)目安全履約,保證完成安全環(huán)保指標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部通報(bào)了三季度安全環(huán)保指標(biāo)、安全管理體系運(yùn)行等完成情況,深入剖析了安全管理工作中存在的不足,總結(jié)了安全管理亮點(diǎn)工作,部署了四季度安全環(huán)保管理重點(diǎn)工作。分公司在包領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)。在包項(xiàng)目部、外地項(xiàng)目部通過視頻參會(huì)。
目前,中國二冶城建分公司在建17個(gè)項(xiàng)目通過加強(qiáng)周一安全教育、開展安全技術(shù)交底、安全檢查、加強(qiáng)施工機(jī)械保養(yǎng),多措并舉加強(qiáng)安全生產(chǎn),保證項(xiàng)目安全履約,各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,
(中國二冶城建分公司 索慧利)
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