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軒崗煤電公司結(jié)合實際，進一步強化班組建設，從基層、基礎工作抓起，切實促進各項工作順利完成。
該公司不斷強化基層班組長整體素質(zhì)，組織開展了班組長素質(zhì)培訓，以安全理念、企業(yè)形勢、標準化操作等為主要內(nèi)容，以理論與實際相結(jié)合的原則，將培訓課堂從會議室搬到工作面，全面提升班組長素質(zhì)。
以班組為單位，開展文明班組、六好班組競賽活動，以作業(yè)地點標準化建設、操作人員標準規(guī)范、員工出勤、設備完好、有無“三違”作為競賽標準，全面提升班組凝聚力。
強化班組安全隱患排查制度，每班將隱患排查問題匯報帶班領導，再由帶班領導匯總上報調(diào)度室，減少隱患事故的發(fā)生。
強化班組問責制度，將安全責任落實到每個班組、每個員工，執(zhí)行到位，嚴格追究，切實提高班組責任意識。
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