9月4日,萬唯中考創(chuàng)始人、主編武澤濤做客中央廣播電視總臺老故事頻道特別節(jié)目《創(chuàng)新之路》,講述了他創(chuàng)業(yè)以來鮮為人知的故事與情懷。
武澤濤,1983年大學(xué)畢業(yè)后分配到西安中學(xué)做老師,后又調(diào)到一家大型國企教育中心做老師。1992年,在國家鼓勵下海的浪潮中,他毅然辭去教師崗位擺起了書攤。開始賣的是他喜歡看的社科、文藝、名人傳記類書籍,銷量不大。后來有老師問教輔圖書,他便嘗試采購了一些,就這樣進(jìn)入到教輔行業(yè)。慢慢做大之后,被他的上游批發(fā)商請去做門店經(jīng)理。1995年,這位批發(fā)商覺得利潤低轉(zhuǎn)行,就把公司交給了武澤濤。武澤濤從之前的零售到批發(fā),再后來開始策劃教輔,涉足出版,從下游一直做到上游。
對武澤濤來說,人生事業(yè)重大的轉(zhuǎn)折在2004年。這一年,武澤濤在萬唯專門成立了中考研發(fā)室,專注做中考,這一做就是20年。
因為這個部門只做中考,其他的都不涉獵,多年積累之后,中考研發(fā)室編輯都成長為了中考領(lǐng)域的專家,萬唯也在中考生和家長中聲名遠(yuǎn)播,深受一線教師認(rèn)可,被譽(yù)為“中考教學(xué)服務(wù)領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)頭羊”。這個部門隨之發(fā)展為萬唯中考千人研究院。
在研發(fā)中考圖書方面,萬唯不斷聚焦、創(chuàng)新,追求極致。萬唯的創(chuàng)新,最重要的是其圖書產(chǎn)品的創(chuàng)新,分兩個階段。第一階段是有意識地在非題部分的創(chuàng)新,比如知識點講解、解題方法、考情分析等。但在這一階段,萬唯實際上無意識地在試題部分的創(chuàng)新最多。第二階段是有意識地在原創(chuàng)題上的創(chuàng)新。武澤濤說:“原創(chuàng)題就相當(dāng)于萬唯的芯片工程,萬唯舉全公司之力在做,因為原創(chuàng)題的難度很大,如果僅僅在試題上改個數(shù)字什么的,那很簡單,但是要做高品質(zhì)的、能夠幫助到老師的原創(chuàng)題還是很難的?!?br /> 萬唯多年來聚焦原創(chuàng)好題研發(fā),堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。拿中考語文現(xiàn)代文選材舉例,萬唯研究近15年全國中考試題,鎖定的選材范圍是——130種報刊及雜志,30多位中考熱點作家作品,還有多個權(quán)威網(wǎng)站。萬唯的研究員每天在其中閱讀、挑選好文章,這些文章還要經(jīng)過初級研究員、中高級研究員的逐級打磨,每周從360多篇中甄選出15篇好文,平均每24篇才能選出1篇來命題。萬唯選定的素材,除了沒有被命過題,還會從價值觀、公平性、前瞻性、學(xué)生認(rèn)知、閱讀量、命題點等各個方面嚴(yán)格把關(guān)。這僅是原創(chuàng)題的選材方面,還有約稿、審稿、校對等打磨環(huán)節(jié),其原創(chuàng)題研發(fā)的復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性可見一斑。
萬唯原創(chuàng)題一路走來并非一帆風(fēng)順,一開始,老師覺得原創(chuàng)題不嚴(yán)謹(jǐn),不太認(rèn)可。但是萬唯多年專注原創(chuàng)題研發(fā),老師用了萬唯的書后,不再擔(dān)心跟其他書有重題,在網(wǎng)上也搜不到答案,布置作業(yè)就很放心。老師慢慢接受,認(rèn)可度越來越高,都說萬唯的題好。北京二中分校數(shù)學(xué)教師金江洙反饋:“萬唯中考《試題研究》對我教學(xué)幫助非常大,它有大量原創(chuàng)試題,是根據(jù)不同的考點配備的考項拓展試題,既符合北京考情,也符合目前課改方向。它不僅有針對性,更有實用性以及原創(chuàng)性。”在浙師大附屬天臺大公中學(xué)英語教師張凌敏看來,萬唯的原創(chuàng)題,最突出的是“一材多設(shè)問”,它通過深挖語篇,從不同角度考查學(xué)生的思維能力,而且它設(shè)題新,符合新課標(biāo)下的命題原則,讓學(xué)生通過閱讀能進(jìn)行多方面的高階思維的培養(yǎng)。
萬唯原創(chuàng)題能夠得到這樣的高度評價,跟他們長期以來的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略息息相關(guān)。據(jù)了解,萬唯對員工的培養(yǎng)投入非常大,僅在外部聘請的人力資源等各種專業(yè)顧問就有近10人。2006年到2010年,即使在萬唯五年持續(xù)虧損期間,在人才培養(yǎng)上,武澤濤也沒有任何動搖。他很認(rèn)同一個理念,企業(yè)基業(yè)長青的唯一保障,就是大量持續(xù)地培養(yǎng)人。
武澤濤談到:“我做過老師,我覺得我更懂老師。中國的老師,他們會更辛苦,老師帶學(xué)生一個班都是四五十、五六十人。我們是服務(wù)教育、服務(wù)老師的,在這個領(lǐng)域我覺得是有空間的,是有很多東西可有所作為的?!痹瓌?chuàng)題正是萬唯深度服務(wù)教育、服務(wù)老師的支點。
教育不同于其他行業(yè),必須板凳坐得十年冷,要耐得住,要有十年磨一劍的精神。武澤濤透露,萬唯下一個五年,會不惜代價投入,再經(jīng)過時間、資源、經(jīng)驗、方法的積累,一點點攻克原創(chuàng)題“這座山”。萬唯的最終目標(biāo)是成為用戶體驗最好的教育服務(wù)機(jī)構(gòu),讓教師教學(xué)更高效,助力教育公平。
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