專精特新企業(yè)是推動創(chuàng)新、增強經(jīng)濟韌性的關鍵主體,也是激發(fā)完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)不可或缺的重要力量。黨的二十大報告指出,堅持實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,開辟新領域新賽道,塑造新動能新優(yōu)勢?!丁笆奈濉贝龠M中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》也提到“到2025年,推動形成100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10萬家‘專精特新’中小企業(yè)、1萬家專精特新‘小巨人’企業(yè)”。隨著對于專精特新企業(yè)培育的必要性與實施路徑等因素的理解逐漸深入,我國適時調(diào)整支持政策的推進力度,并將其分為總體布局、細化實施、加速推進三大階段。
新時期下世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,全球產(chǎn)業(yè)分工和轉移呈現(xiàn)新趨勢,科技創(chuàng)新已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心驅動力,專精特新企業(yè)作為國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,通過轉型升級、轉變發(fā)展方式以銜接生產(chǎn)鏈斷點、增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性,進而提高經(jīng)濟抗風險能力。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的主力軍。具有企業(yè)規(guī)模數(shù)量大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻突出的特點,但其仍面臨創(chuàng)新能力不足、抗風險能力較低、經(jīng)營管理水平和專業(yè)化水平有待提升,亟待進一步專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展,因此要求進一步加強基礎研究,推動應用研究,開展補鏈強鏈專項行動,加快解決“卡脖子”難題,以期推動專精特新中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
早期學者對“專精特新”是分開解讀的,“?!敝饕笇I(yè)化、專一性戰(zhàn)略。亞當·斯密首先提出了分工和專業(yè)化,鼓勵企業(yè)去從事一個專業(yè)的工作;邁克爾·波特提出專一性戰(zhàn)略,即指企業(yè)把經(jīng)營重點聚焦某一特定的地區(qū)或顧客群,為其提供產(chǎn)品或服務,以取得企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。Gibcus等研究認為小企業(yè)更傾向于采用專一化發(fā)展戰(zhàn)略?!熬敝饕妇嫔a(chǎn)、精細化管理。豐田汽車的成功使精益生產(chǎn)方式在世界范圍內(nèi)得到迅速傳播,并逐步演變成一個社會—技術的集成系統(tǒng)??梢妼Α皩>匦隆备拍畹慕庾x呈現(xiàn)逐步深化的演進過程,但總體含義大體一致,“?!敝笇I(yè)性、專一性;“精”指精細化、精深化;“特”指特色化;;“新”指創(chuàng)新,包括業(yè)態(tài)創(chuàng)新。
目前,專精特新企業(yè)廣為學界和政商界關注,相關研究主要集中于專精業(yè)新企業(yè)四個特點的概念闡述和具體企業(yè)案例分析,重點從專精特新企業(yè)的發(fā)展特色、戰(zhàn)略選擇、成功原因、培育發(fā)展等角度開展研究;李慶華、李春生通過分析專精特新企業(yè)的戰(zhàn)略邏輯、經(jīng)營模式和關鍵成功要素,找到部分企業(yè)在全球市場上處于領先地位的原因。專精特新企業(yè)可以與高校、科研機構等合作創(chuàng)新,置于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)下,謀求共同發(fā)展,實現(xiàn)技術可持續(xù)創(chuàng)新。(廈門大學 吳璐希)
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