一個(gè)具有劃時(shí)代意義的指標(biāo)浮出水面。
8月15日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局首次發(fā)布服務(wù)零售額數(shù)據(jù)。這意味著什么?
過(guò)去我們了解社會(huì)消費(fèi)情況的窗口,主要是通過(guò)社會(huì)商品零售總額。然而,隨著消費(fèi)行為和習(xí)慣的變化,服務(wù)消費(fèi)已經(jīng)變得越來(lái)越重要。
在這種情況下,如果只統(tǒng)計(jì)實(shí)物商品和餐飲服務(wù)的交易情況,已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映社會(huì)消費(fèi)的全貌,此時(shí)將服務(wù)零售額納入統(tǒng)計(jì)尤為關(guān)鍵。
服務(wù)零售額提供最大的價(jià)值,就在于將更多非實(shí)物的交易數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計(jì)范疇,包括交通、住宿、餐飲、教育、衛(wèi)生、體育、娛樂(lè)等領(lǐng)域所提供的服務(wù)消費(fèi)價(jià)值,而這些正是當(dāng)前消費(fèi)的主要增量。
在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的經(jīng)濟(jì)格局下,消費(fèi)成為擴(kuò)大內(nèi)需的重要抓手,而服務(wù)零售額將成為衡量?jī)?nèi)需的關(guān)鍵指標(biāo)。
消費(fèi)領(lǐng)域正在迎來(lái)一場(chǎng)大變局——服務(wù)消費(fèi)進(jìn)入增量時(shí)代。
數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
今年7月的社會(huì)商品零售數(shù)據(jù)公布了,多個(gè)細(xì)分類同比負(fù)增長(zhǎng),有人說(shuō)這反映出當(dāng)前居民消費(fèi)的低迷。然而實(shí)際上,社會(huì)商品零售總額數(shù)據(jù),已經(jīng)不能全面反映我們的消費(fèi)情況了。
因?yàn)檫@幾年,居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了新變化,服務(wù)消費(fèi)快速崛起。一方面,部分實(shí)物消費(fèi)支出占比在減少,另一方面,部分服務(wù)消費(fèi)支出占比在增加。
根據(jù)紅塔證券研究所所長(zhǎng)李奇霖的估算,從2013年到2019年,居民在食品煙酒的消費(fèi)支出占比從31.21%減少至30.16%,衣著占比從7.77%降低至5.84%。而交通和通信支出占比從12.31%增加至13.02%、教育文化和娛樂(lè)占比從10.57%增加至11.66%,醫(yī)療保健占比從6.9%增加至8.69%。
除了比重提高,服務(wù)消費(fèi)的增長(zhǎng)勢(shì)頭還很猛。與手機(jī)、汽車、房產(chǎn)消費(fèi)完全不同,住宿、旅游、餐飲、文化等服務(wù)消費(fèi)增速一路狂飆。
今年上半年,全國(guó)居民人均服務(wù)消費(fèi)支出同比增長(zhǎng)12.7%。其中,批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)增加值同比分別增長(zhǎng)6.6%和15.5%,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.9%,營(yíng)業(yè)性旅客周轉(zhuǎn)量同比增長(zhǎng)115.8%。
摩根士丹利在《中國(guó)消費(fèi)2030展望》報(bào)告中預(yù)計(jì),下一個(gè)十年里,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)變化的一個(gè)重要特征,就是服務(wù)類消費(fèi)超過(guò)實(shí)物類消費(fèi),預(yù)計(jì)服務(wù)類消費(fèi)年化增長(zhǎng)率為9.2%,超過(guò)同期實(shí)物類消費(fèi)6.7%的增長(zhǎng)率。
也就是說(shuō),服務(wù)消費(fèi)將成為未來(lái)消費(fèi)板塊的中堅(jiān)力量,其重要性不容忽視。也是在這個(gè)時(shí)候,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局重磅提出按月發(fā)布服務(wù)零售額,這實(shí)際上也表明國(guó)家對(duì)推動(dòng)服務(wù)消費(fèi)的重視。
畢竟中國(guó)作為下一個(gè)潛在的超級(jí)大國(guó),經(jīng)濟(jì)增速常年居主要經(jīng)濟(jì)體之首,面對(duì)時(shí)代的快速變化,我們必須與時(shí)俱進(jìn)。
這一點(diǎn),其實(shí)早有先例。這幾年,網(wǎng)約車和外賣這兩大服務(wù)消費(fèi)成為很多人的日常支出。2020年,統(tǒng)計(jì)局意識(shí)到這種變化之后,就在CPI數(shù)據(jù)新一輪的基期調(diào)整中,新增了外賣、網(wǎng)約車費(fèi)用等新興商品和服務(wù)。如此一來(lái),CPI數(shù)據(jù)才能更真實(shí)地反映一攬子商品和服務(wù)的價(jià)格變化。
如今,國(guó)家又發(fā)布服務(wù)零售額數(shù)據(jù)。這證明頂層已經(jīng)意識(shí)到要著重發(fā)力服務(wù)消費(fèi),這將是未來(lái)挑起消費(fèi)增量大梁的關(guān)鍵,也是擴(kuò)大內(nèi)需的重要?jiǎng)恿Α?br />
風(fēng)向標(biāo)已然明晰。
服務(wù)消費(fèi)的蓬勃發(fā)展,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和高效運(yùn)作,意義重大。
第一是穩(wěn)定發(fā)展。作為服務(wù)業(yè)的中堅(jiān)力量,服務(wù)消費(fèi)的迅猛發(fā)展,能夠給社會(huì)的就業(yè)穩(wěn)定一劑強(qiáng)心針。
為什么是服務(wù)業(yè)而不是制造業(yè)在托底就業(yè)呢?因?yàn)楫?dāng)前制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入自動(dòng)化、智能化時(shí)代,大部分的流水線工人已經(jīng)被機(jī)器取代。珠三角、長(zhǎng)三角已經(jīng)出現(xiàn)了非常多的無(wú)人工廠,對(duì)于人的崗位需求迅速減少。
在上汽通用金橋工廠的車間,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)100%的焊接自動(dòng)化,這里有300多臺(tái)機(jī)器人,每天有80臺(tái)凱迪拉克從這里產(chǎn)出,但是所需要的工人崗位,卻僅僅只有10多個(gè)。這種人機(jī)配比,將越來(lái)越成為一種制造業(yè)的常態(tài)。
中國(guó)特別在意制造業(yè),想要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó),是因?yàn)榘凑彰绹?guó)的經(jīng)驗(yàn),美國(guó)專利數(shù)量的六成來(lái)自制造企業(yè),中國(guó)需要制造業(yè)的發(fā)展來(lái)進(jìn)行科技創(chuàng)新,突破卡脖子技術(shù)。
但如果要真正穩(wěn)定就業(yè),關(guān)鍵還是得看服務(wù)業(yè)。要知道,第三產(chǎn)業(yè)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn),就能創(chuàng)造約100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,比工業(yè)足足多出50萬(wàn)個(gè)左右。
就拿網(wǎng)約車這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),去年以來(lái),由于經(jīng)濟(jì)下行,網(wǎng)約車數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)。2020年10月,網(wǎng)約車數(shù)量大約為106萬(wàn)臺(tái),然而到了今年4月,已經(jīng)攀升至230萬(wàn)臺(tái),是之前的2倍多。
很多人都開(kāi)玩笑說(shuō),中產(chǎn)的盡頭是滴滴。但話又說(shuō)回來(lái),正是由于網(wǎng)約車行業(yè)的存在,使得大量被擠壓出來(lái)的白領(lǐng),不至于“一整天都窩在星巴克假裝上班”,開(kāi)個(gè)網(wǎng)約車至少還能月收入七八千。這個(gè)龐大的服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng),成為了重要的就業(yè)蓄水池。
服務(wù)消費(fèi)的需求增加,也促使平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)模日益擴(kuò)大,從而提供了大量的就業(yè)崗位。在2022年,美團(tuán)就有624萬(wàn)騎手從平臺(tái)獲得收入。國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車企業(yè)T3則宣布,要在武漢、杭州、廣州等城市提供超過(guò)10萬(wàn)個(gè)靈活就業(yè)崗位??梢?jiàn),壯大服務(wù)消費(fèi)規(guī)模有多重要。
第二是高效運(yùn)作。服務(wù)消費(fèi)規(guī)模越來(lái)越大之后,必然出現(xiàn)專業(yè)崗位的細(xì)分市場(chǎng),這能夠大大提升社會(huì)效率。
隨著生活水平的提高,人們對(duì)于保潔、煮飯、母嬰服務(wù)等服務(wù)消費(fèi)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。這些生活性服務(wù),已經(jīng)逐步從家庭職能中分離出來(lái),轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的市場(chǎng)化供應(yīng)。
以前,這些服務(wù)由家庭內(nèi)成員提供,不計(jì)酬勞,自然也就不納入GDP的統(tǒng)計(jì)?,F(xiàn)在進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng)之后,由家庭以外成員提供,以貨幣進(jìn)行服務(wù)交易,這類服務(wù)消費(fèi)對(duì)GDP開(kāi)始具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
但這還不是推動(dòng)GDP增長(zhǎng)的關(guān)鍵,重點(diǎn)在于生活型服務(wù)進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域之后,社會(huì)分工會(huì)越來(lái)越專業(yè)和清晰。大家各司其職,能夠?qū)⒆约旱谋容^優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),使得整體的生產(chǎn)效率大為提升,經(jīng)濟(jì)的飛輪也能越轉(zhuǎn)越快。
就拿一個(gè)大學(xué)教授來(lái)說(shuō),他原本每天花費(fèi)在打掃、做飯、洗碗上的時(shí)間可能要兩三個(gè)小時(shí)。如果他將這些工作交給專業(yè)的人士去做,而自己將這個(gè)時(shí)間和精力用于學(xué)科的研究,那所創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)家庭服務(wù)。
由此可見(jiàn),服務(wù)消費(fèi)的潛能一經(jīng)釋放,將對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生巨大的連鎖效應(yīng)。
未來(lái)十年,將是服務(wù)消費(fèi)飛躍發(fā)展的黃金期,也是服務(wù)零售行業(yè)的新契機(jī)。
2023年開(kāi)局以來(lái),實(shí)物消費(fèi)進(jìn)入“冷靜”。樓市步入了冷靜期,二手房越賣越多;車市步入冷靜期,車企降價(jià)鑼鼓喧天也似乎不見(jiàn)市場(chǎng)高潮;手機(jī)市場(chǎng)也步入冷靜期,“一機(jī)傳三代”,年輕人都不換新手機(jī)了……
與之形成天壤之別的是,服務(wù)消費(fèi)的“狂歡”狀態(tài)。旅游數(shù)據(jù)創(chuàng)下五年新高,淄博燒烤成為全民狂歡,周杰倫演唱會(huì)賣出天價(jià),暑期觀影人數(shù)創(chuàng)歷史新高,各大熱門景點(diǎn)一票難求,酒店價(jià)格暴漲使得月薪2萬(wàn)都住不起漢庭如家……報(bào)復(fù)性消費(fèi)的浪潮一波接著一波。
這廂冷靜,那廂狂熱。全國(guó)上下都跳進(jìn)了旅游、燒烤、演唱會(huì)的消費(fèi)派對(duì)?;蛟S正如美國(guó)著名導(dǎo)演呂克·貝松的話:“這些輕松的電影就像治病解憂的阿司匹林,讓我們?cè)僖淮胃杏X(jué)良好?!?/p>
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段,一些行業(yè)有挑戰(zhàn),而一些行業(yè)卻面臨機(jī)遇。
1990年后的20年,日本經(jīng)濟(jì)告別黃金時(shí)代,但動(dòng)漫、游戲產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)發(fā)展。同樣,韓國(guó)在亞洲金融風(fēng)暴肆虐的幾年間,文化產(chǎn)業(yè)卻迸發(fā)出了驚人的力量,韓流風(fēng)靡全球。
而當(dāng)下的中國(guó),服務(wù)消費(fèi)存在諸多的可能性。服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模還能繼續(xù)壯大,服務(wù)零售還能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
首先,服務(wù)消費(fèi)的多元化需求,能讓服務(wù)零售的規(guī)模不斷擴(kuò)大。
中國(guó)的消費(fèi)主力人群,已經(jīng)變成85后乃至95后;新中產(chǎn)對(duì)于服務(wù)的便捷性有更高的要求,他們也更重視追求精神層面的享受;老齡化社會(huì)正在加速到來(lái),生活性服務(wù)業(yè)、便利性服務(wù)等消費(fèi)需求快速增加……這一切讓中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)越來(lái)越呈現(xiàn)多元化。
日新月異的服務(wù)消費(fèi)需求,給供給端的服務(wù)零售市場(chǎng)制造了機(jī)會(huì)。
疫情期間,餐飲行業(yè)整體經(jīng)歷了低谷,許多餐廳主動(dòng)擁抱市場(chǎng)變化,開(kāi)拓線上外賣服務(wù),來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,這成為當(dāng)時(shí)餐飲商戶的首要收入來(lái)源?,F(xiàn)在,外賣服務(wù)已經(jīng)納入日常業(yè)務(wù)板塊,餐飲行業(yè)也由此拓寬了服務(wù)半徑,營(yíng)業(yè)規(guī)模也隨之壯大。
而外賣的用戶規(guī)模也在不斷增加,連兒童和老人都覆蓋了。2022年,在美團(tuán)外賣上,兒童餐訂單量同比增長(zhǎng)了高達(dá)300%,而老年用戶日均訂單量、交易額年同比增速達(dá)到30%以上,這個(gè)數(shù)據(jù)在2019年僅僅只有13.6%。對(duì)于餐飲行業(yè)而言,提供滿足這部分用戶需求的服務(wù),也能夠大大增加營(yíng)收。
酒店行業(yè)也在重新匹配新的服務(wù)消費(fèi)需求,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。過(guò)去,酒店只是人們落腳的地方。如今,在酒店“宅著”成為一種新的旅游方式,親子、康養(yǎng)、娛樂(lè)、藝術(shù)等酒店主題項(xiàng)目大受追捧。
背后的原因,正是現(xiàn)在的消費(fèi)需求變了,不僅想要住好,還想要吃好、玩好,他們更愿意為多元化、個(gè)性化的服務(wù)消費(fèi)買單,而酒店經(jīng)營(yíng)者也迅速抓住了這個(gè)風(fēng)口,在供給端及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整。
其次,服務(wù)消費(fèi)需求的動(dòng)態(tài)變化,能夠推動(dòng)服務(wù)零售產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)鏈條。
過(guò)去,消費(fèi)端的最大問(wèn)題是,有效需求難以得到滿足。如今,借助平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化手段,供給端能夠不斷創(chuàng)造新的服務(wù),來(lái)滿足動(dòng)態(tài)變化的服務(wù)消費(fèi)需求。
新職業(yè)出現(xiàn)了。近年來(lái),北京、上海、成都等城市掀起了“整理收納”的消費(fèi)熱潮,這股熱潮帶動(dòng)了“整理收納師”的走俏,許多90后甚至00后都加入了該行業(yè)隊(duì)伍。
新服務(wù)出現(xiàn)了。老齡化社會(huì)正在加速到來(lái),銀發(fā)市場(chǎng)的規(guī)模日益擴(kuò)大。在需求端——家政、醫(yī)療、養(yǎng)老等服務(wù)消費(fèi)不斷增加,在供給端——助浴、陪診等服務(wù)也開(kāi)始涌現(xiàn)。
一旦消費(fèi)服務(wù)的新需求出現(xiàn),就能得到消費(fèi)零售市場(chǎng)的快速響應(yīng),新職業(yè)、新服務(wù)由此誕生。這也意味著新的產(chǎn)業(yè)鏈正在加速成型,將帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的集聚,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)曲折復(fù)蘇的通道中。
國(guó)內(nèi)需求不足是排在最前面的困難挑戰(zhàn),年中政治局會(huì)議就提出“用好政策空間,找準(zhǔn)發(fā)力方向”,“積極擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,發(fā)揮消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)性作用”。
而在擴(kuò)大內(nèi)需方面,服務(wù)消費(fèi)大有可為。
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),服務(wù)消費(fèi)在人均收入超過(guò)10000美元的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)較快的增長(zhǎng),在消費(fèi)板塊的比重也將出現(xiàn)一個(gè)持續(xù)增加的過(guò)程。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家就是一個(gè)很好的例子,他們的服務(wù)消費(fèi)占比已經(jīng)超過(guò)了60%。
反觀我們的數(shù)據(jù),2013至2019年,我國(guó)居民服務(wù)消費(fèi)支出占比,從39.7%提升至45.9%,增速很快,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大的差距。
而根據(jù)學(xué)者的預(yù)測(cè),到2035年中國(guó)的服務(wù)消費(fèi)占比將達(dá)到65%左右。也就是說(shuō),現(xiàn)在我們的服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)仍處于增量時(shí)代,在擴(kuò)大內(nèi)需方面還有巨大的潛力等待釋放。
一個(gè)新的內(nèi)循環(huán)時(shí)代即將到來(lái)。
相關(guān)稿件