“贏家時尚杯”第28屆中國時裝設(shè)計新人獎終評暨頒獎典禮在2023中國國際大學(xué)生時裝周閉幕式上翻起時尚風(fēng)浪。秀場上，年輕的畢業(yè)生設(shè)計師們圍繞“2023/2024秋冬女裝成衣流行趨勢”這一命題，以獨(dú)具個性的時尚視角和別具一格的創(chuàng)新思維詮釋著對現(xiàn)代時尚的理解和對審美的表達(dá)，設(shè)計出既有時代特征、又有文化創(chuàng)意、賦有青春活力、舒適實(shí)用的女裝，體現(xiàn)出Z世代設(shè)計師朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。

　　作為國內(nèi)的輕奢品牌管理集團(tuán)，贏家時尚集團(tuán)一直力爭占領(lǐng)時尚制高點(diǎn)。贏家時尚集團(tuán)副總裁袁瓊表示，“贏家時尚杯”第28屆中國時裝設(shè)計新人獎是一場當(dāng)之無愧的Z世代設(shè)計師狂歡的聚會，彰顯出創(chuàng)意所能抵達(dá)的想象廣度和思維疆界。而發(fā)掘Z世代的創(chuàng)意力量，推動中國文化走向世界，也正是“贏家時尚杯”第28屆中國時裝設(shè)計新人獎評選的主旨。

　　一、今年是贏家與“新人獎”合作的第三年，此次的主題《自在·綻放》有什么特殊的含義嗎？想要表達(dá)什么呢？

　　作為國內(nèi)的輕奢品牌管理集團(tuán)，贏家時尚集團(tuán)一直力爭占領(lǐng)時尚制高點(diǎn)。堅持品牌是根，創(chuàng)意是魂，聚焦產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)和品牌傳播推廣，引領(lǐng)新時代著裝和生活文化。因此，本次大賽我們特別啟用《自在·綻放》這一主題，旨在發(fā)掘Z世代的力量，以年輕視角去詮釋時尚的更多面，自由發(fā)揮天馬行空的創(chuàng)意，探索新時尚，賦予中國時尚全新生命力，推動中國文化走向世界。

　　此次賽事中，我們能看到Z世代設(shè)計師們正在用自己用多元化的風(fēng)格，通過時裝設(shè)計，向大眾展現(xiàn)出中國時尚的創(chuàng)新設(shè)計和青年學(xué)子積極向上、朝氣蓬勃的生活態(tài)度，在時尚世界里“無所畏懼，肆意青春”。

　　二、我們知道贏家時尚集團(tuán)已經(jīng)是第三次冠名贊助新人獎，為什么會堅持支持青年設(shè)計？有什么初心和意義呢？

　　新人獎作為挖掘中國新銳設(shè)計人才和展現(xiàn)高校教學(xué)成果的重要窗口，一直以來，都得到全國眾多知名設(shè)計院校師生的廣泛關(guān)注和積極參與。作為連續(xù)贊助3年中國時裝設(shè)計新人獎評選的主辦方，贏家時尚集團(tuán)一直以來都注重人才的培養(yǎng)，始終相信時尚品牌的生命力在于更新迭代，借此契機(jī)與才華橫溢的年輕設(shè)計師加深合作，讓心懷夢想的新生代們擁有施展能力的舞臺，和更廣闊的未來發(fā)展空間。為贏家時尚集團(tuán)發(fā)掘，儲備優(yōu)秀的設(shè)計師人才，增強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊力量，增強(qiáng)企業(yè)和品牌的核心競爭力，與中國服裝設(shè)計師協(xié)會共同創(chuàng)造與見證新傳奇的誕生。誠然，我們在人才梯隊上也將更加大膽地啟用年輕人，通過年輕化的團(tuán)隊運(yùn)營為我們集團(tuán)和品牌注入新鮮的血液。

　　未來，也贏家時尚集團(tuán)也將繼續(xù)關(guān)注支持青年設(shè)計，為中國時尚行業(yè)的蓬勃未來貢獻(xiàn)力量。

　　三、2023年贏家提出做中國輕奢品牌集團(tuán)，升級的背后做了什么改革呢？未來會在重點(diǎn)布局在哪些方向？

　　贏家時尚集團(tuán)目前已經(jīng)迎來另一個高速發(fā)展的時機(jī)，我們擁有成功的多品牌策略、科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)體系與出色的設(shè)計團(tuán)隊、完善的組織體系融合看得見的組織文化，以及頭部水準(zhǔn)的線下渠道2000+門店管理能力。2022年收入對比疫情前增長37%，領(lǐng)跑行業(yè)，線下渠道“提質(zhì)”，線上業(yè)務(wù)“超預(yù)期”，同時現(xiàn)金流穩(wěn)健，經(jīng)營健康。

　　2023年，贏家正式邁入“放量提質(zhì)”新階段，定位升級至“成為領(lǐng)先的中國輕奢品牌管理集團(tuán)”。未來，將會在重點(diǎn)布局5大升級：一、系統(tǒng)化的品牌建設(shè)；二、產(chǎn)品升級：商品結(jié)構(gòu)更合理，商品研發(fā)更科學(xué)，商品管理更智能。三、渠道升級，直營「提質(zhì)」，積極實(shí)施大店策略，優(yōu)化店鋪形象及位置，提高高端購物忠心店鋪數(shù)，設(shè)計PR展、快閃店、大店、旗艦店、概念主題店等多層次店鋪；四、多平臺業(yè)務(wù)效率提升：持續(xù)打造公域、似域平臺相結(jié)合的多平臺線上布局，針對不同線上渠道，進(jìn)行差異化投放，進(jìn)一步投入數(shù)字化建設(shè)、強(qiáng)化全渠道體系建設(shè)。五、供應(yīng)鏈升級：供應(yīng)商更高質(zhì)價比，更高準(zhǔn)交；核心面料集約化，推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化賦能，倉儲管理更智能。

　　未來，贏家會繼續(xù)理智且樂觀的面對市場環(huán)境，鞏固公司平臺化的多品牌運(yùn)營能力的競爭優(yōu)勢，發(fā)掘儲備更多時尚屆人才，向著“中國輕奢集團(tuán)品牌”前行，為中國時尚行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。