春生、夏長、秋熟、冬藏，而后又一春。生命周期的雋永起伏是中國企業(yè)奮斗的最美注腳，經歷春夏秋冬一輪輪歷練的企業(yè)家才能迎來生命的下一個春天。今晚21：45，第一財經將通過電視端和移動端同步推出一部記錄企業(yè)家成長歷程和精神內核的紀錄片《春夏秋冬又一春》。

　　紀錄片中呈現的每一個細節(jié)，都來源于主創(chuàng)團隊深入一線的走訪。自2014年以來，第一財經聯合復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院，歷時8年，穿越疫情，深入訪問了近50位中國領軍企業(yè)家，并先后制作播出了七季50期電視專題片?！洞合那锒忠淮骸吩诖嘶A上，以“四季”為線索，凝練50位領軍者的采訪精華，為觀眾獻上一幅凝聚中國企業(yè)家精神的珍貴圖鑒，既是對過往的總結，也是一次新的啟程。

　　十日之后的3月31日22：15，另一部以獨特視角詮釋未來管理的紀錄片《超級進化》也將蓄勢接力，為觀眾帶來第四次管理革命的可視化樣本觀察。

　　千方百計又一春

　　穿越四季凝練企業(yè)家精神內核

　　今年全國兩會期間，談民營經濟的發(fā)展時，特別提到了改革開放初期江浙等地發(fā)展個體私營經濟時的“四千”精神——“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的企業(yè)家精神。在發(fā)展模式轉型、各種不確定性長期存在的背景下，弘揚企業(yè)家精神，蓄力高質量發(fā)展對中國式現代化道路的探索與實踐具有更為重要的意義。

　　《春夏秋冬又一春》就是這樣一部關注企業(yè)家成長歷程，探尋企業(yè)家精神內核的紀錄片，它用豐富鮮活的實踐案例和與企業(yè)家的深度對話，展現了發(fā)展模式轉變過程中，幾代中國企業(yè)家上下求索、穿越“四季”的奮斗精神。

　　企業(yè)的成長擁有自己的生命周期，如同自然界的四季——春生，強調企業(yè)家敢為天下先的勇敢與敏銳；夏長，如同企業(yè)家在市場中抓住機會整合資源迅速做大做強企業(yè)；秋熟，寓意企業(yè)家的凝聚力如同顆粒歸倉的秋天，打造制度與文化，鑄造企業(yè)長期主義的核心價值觀；冬藏，則意味著企業(yè)家要面對外部和內部的各種危機時刻，此刻也是企業(yè)家關注內在成長，自我修煉蛻變的關鍵階段。經歷春夏秋冬一輪輪歷練的企業(yè)家，才能迎來生命的下一個春天：那是企業(yè)發(fā)展與時代和自我同步更新的春天。

　　千山萬水又一程

　　向潮而立傳遞未來管理思考

　　與《春夏秋冬又一春》的沉淀與梳理不同，《超級進化》在延續(xù)前一部紀錄片精神內核的同時，疊加了變革與新潮的元素，從而打開了觀察中國企業(yè)未來管理的全新視角。紀錄片聚焦于新冠疫情爆發(fā)，全球經濟放緩的大背景下，站在中國土壤上，觀察近幾年在管理實踐中發(fā)生的改變。

　　疫情三年來，人們以前所未有的速度接受著遠程辦公、居家辦公，這也使得人們更快地掌握IT技術，而企業(yè)的數字化也借此機會得到了發(fā)展。與此同時，在這種高度不確定性和前所未有的大沖擊下，人們對組織中的個人價值、團隊協同以及組織之間如何共贏共創(chuàng)，共生共長，營造全新的企業(yè)生態(tài)圈以應對新挑戰(zhàn)，也萌發(fā)了新的思考并有所行動。紀錄片選取了多個代表性案例，力圖探討個體的崛起，個體與組織，以及組織與組織之間關系的改變，希望通過他們看到未來管理從底層邏輯到表象，正在發(fā)生的翻天覆地的變化，這一變化也悄然記錄著商業(yè)史上第四次管理革命，傳遞對未來的思考。

　　千錘百煉再出發(fā)

　　積微成著與企業(yè)同路前行

　　《春夏秋冬又一春》和《超級進化》凝聚了第一財經《改變世界·中國杰出企業(yè)家管理思想錄》項目持續(xù)八年的積淀與思考。作為第一財經聯合復旦管理學獎勵基金會、復旦大學東方管理研究院共同打造的中國企業(yè)家管理思想研究項目，《改變世界》自2014年啟動至今，陸續(xù)走訪了近50位領軍企業(yè)家，涵蓋大型央企、地方國企、民營企業(yè)和外資企業(yè)，涉及制造、消費、數字經濟、金融投資、新農業(yè)、低碳等領域，通過《改變世界》系列電視專題片和《時代追光者》系列新媒體作品，用視頻、音頻、文字、圖片、H5等多種媒體形態(tài)，將企業(yè)家的管理思想和創(chuàng)新實踐呈現在受眾面前，向世界講述東方管理智慧。

　　歷經八年的走訪與記錄、觀察與思考，融合第一財經始終如一的專業(yè)堅守，《春夏秋冬又一春》和《超級進化》作為紀錄片品類中為數不多的管理主題紀錄片，將呈現一個萬花筒式的管理世界，在對中國經濟發(fā)展脈絡加深理解的同時，帶領觀眾探尋“四千精神”的組織價值與個體價值。同時，它們也記錄了成立二十周年的第一財經與中國企業(yè)的一路同行。