近日,“知造新生”知乎內(nèi)容生態(tài)伙伴大會在上海舉辦。知乎在大會中表示,將著力打造具有“獲得感”內(nèi)容生態(tài),并期待與更多創(chuàng)作者、MCN等商業(yè)伙伴與媒體伙伴,依托于“芝士”商業(yè)服務(wù)平臺及“吐司”“有數(shù)”等內(nèi)容創(chuàng)作工具,促進內(nèi)容高效生產(chǎn);助力品牌打造內(nèi)容池,做好從品牌認(rèn)知到消費決策的關(guān)鍵性引導(dǎo)。
作為創(chuàng)作者高度聚集的原創(chuàng)內(nèi)容平臺,角度獨特的問題與腦洞大開的答案每天都在知乎被提出、被回答。在開場致辭中,知乎副總裁高強表示,2022年作為知乎第二個十年的起點,當(dāng)下的首要目標(biāo),就是打磨和強化知乎獨有的內(nèi)容生態(tài)。我們希望帶給用戶更具“獲得感”的內(nèi)容,解答他們的疑問;為合作伙伴帶來更加開放、更具價值的營商平臺;助力更多創(chuàng)作者實現(xiàn)知識資本向社交資本的轉(zhuǎn)換,同時為品牌客戶提供良好的商業(yè)內(nèi)容供給體系。
在知乎,“獲得感”不僅是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的核心價值,也是品牌在知乎也是做好營銷的基礎(chǔ)。創(chuàng)作者知乎的重要內(nèi)容力量,不僅滋養(yǎng)著知乎的平臺內(nèi)容氛圍,也正在通過專業(yè)鏈接消費者生活的方方面面。
隨著越來越多品牌意識到“好內(nèi)容”在消費鏈路中的重要性,面對品牌對于好內(nèi)容的需求,知乎“芝士”商業(yè)服務(wù)平臺,聚集站內(nèi)創(chuàng)作者,為品牌提供多維任務(wù)模式,助力品牌做好規(guī)模內(nèi)容鋪設(shè)、高效借勢、口碑建設(shè)等營銷需求;通過“吐司”選題工具,助力品牌實現(xiàn)精準(zhǔn)“選址”,解決品牌的內(nèi)容選題需求,定位下一個熱點問題;“有數(shù)”則可以為品牌提供行業(yè)分析、品牌內(nèi)容數(shù)據(jù)對比、自助分析等一系列數(shù)據(jù)指導(dǎo),讓品牌投放心里有數(shù)。
作為傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者、記者轉(zhuǎn)型的親歷者、內(nèi)容行業(yè)的研究者、用人單位的管理者,知乎總編輯、副總裁秦亞洲對近20年來的媒體生態(tài)變遷有著獨特的視角。2012年7月至2018年11月期間,任職于新華社,是新華社首屆“新銳青年”。2018年11月,秦亞洲加入知乎。作為北京市“四個一批”優(yōu)秀人才,秦亞洲提出,在未來,知乎平臺將針對媒體號商業(yè)化廣告進行更嚴(yán)格的內(nèi)容保護,保障內(nèi)容安全性和社會價值;也將為媒體號提供商業(yè)專屬資源包,提升媒體號變現(xiàn)競爭力。
基于獨特的內(nèi)容生態(tài),究竟如何幫助品牌玩轉(zhuǎn)內(nèi)容營銷?知乎將助力品牌從用戶的“內(nèi)容消費”心理出發(fā),持續(xù)鋪設(shè)品牌獲得感內(nèi)容;也可以從用戶的“興趣腦洞”出發(fā),通過內(nèi)容深度定制,讓用戶留下強烈的品牌印記。
除了單純的商業(yè)營賦能,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還能如何帶來更多的價值?在大會現(xiàn)場,知乎正式發(fā)布“知媒伙伴計劃”。
2022年,知乎將加強媒體號的深度運營流量扶持,幫助更多媒體融入知乎平臺生態(tài)。為媒體提供專屬資源包,提升知乎用戶對媒體實效內(nèi)容、深度內(nèi)容的消費認(rèn)知。知乎還將為媒體深度開放站內(nèi)資源,與媒體在視頻聯(lián)合創(chuàng)作、深度報道等方面展開合作,發(fā)掘站內(nèi)的內(nèi)容富礦,為深度報道提供角度和賦能。
知乎也將通過問答機制助力媒體議程的設(shè)置,一方面,知乎平臺上沉淀的豐富內(nèi)容將成為媒體深度報道的線索;另一方面,問答形式也為新聞熱點等提供了更廣闊的知識和信息延展,拓展了價值維度。此外,在內(nèi)容側(cè)建立一系列扶持機制和支持計劃之外,知乎也將為媒體的商業(yè)化提供多層次支持。
2022年,知乎將持續(xù)發(fā)揮差異化的內(nèi)容優(yōu)勢,以“創(chuàng)作者”為核心,立足于“獲得感”的知識內(nèi)容分享和傳播,不僅為創(chuàng)作者帶來更加優(yōu)渥的創(chuàng)作土壤與工具,為用戶帶來更多的場景化需求觸點、引導(dǎo)科學(xué)消費決策,也為品牌提供了更加健康、可持續(xù)的內(nèi)容生態(tài),助力品牌實現(xiàn)內(nèi)容營銷布局,共建可持續(xù)的“長期增長”。
從是專家也是店家的“創(chuàng)作者”,到是買家也是行家的“用戶”,再到是伙伴也是玩家的“合作伙伴”,最后到是商家也是大家的“品牌客戶,四位一體的有機聯(lián)動,最終形成了知乎平臺的可持續(xù)發(fā)展,也讓在其中的讓每個角色都能夠真正“有所獲得”。
作為知乎森林的“園丁”,創(chuàng)作者是知乎內(nèi)容生態(tài)重要的組成。在本次大會現(xiàn)場,來自護膚行業(yè)和數(shù)碼行業(yè)的創(chuàng)作者“光光是顆小太陽”和“沈少Neo”分別基于自己的垂類領(lǐng)域行業(yè)觀察,分享了他們?nèi)谌胫跎鷳B(tài)、進行商業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的心得。
光光在演講中所提及,以“獲得感”作為內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)的知乎,為品牌帶去的是能夠產(chǎn)生信賴感的科普,粘合了品牌內(nèi)容從“流量”到“留心”的轉(zhuǎn)化,最終通過信任成就生態(tài)多贏。創(chuàng)作者、知乎的內(nèi)容生態(tài)、用戶,以及品牌的多元有機聯(lián)動,將成就更大的“內(nèi)容營銷”趨勢風(fēng)口。
此外,知乎官方MCN活字文華的創(chuàng)始人Cecilia,也在大會現(xiàn)場分享了MCN形態(tài)對于知乎內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的賦能。作為知乎的內(nèi)容生態(tài)合作伙伴,MCN機構(gòu)將精專垂類賽道,加強創(chuàng)作者運營,提供品牌定制化內(nèi)容解決方案。同時,MCN還將積極展開生態(tài)合作,加強知乎銷售、服務(wù)商、領(lǐng)域運營、代理商的多元整合,推出創(chuàng)作者孵化機扶持計劃,持續(xù)構(gòu)建新的內(nèi)容營銷模型。