對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),2022年注定是非同尋常的一年:地產(chǎn)企業(yè)爆雷、施工企業(yè)停建緩......行業(yè)寒冬下,建筑企業(yè)何以逆勢(shì)而上?
11月16日,廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”)攜手全國(guó)15家行管協(xié)會(huì),線上向全行業(yè)共同發(fā)布“暖冬公益行,萬(wàn)人助萬(wàn)企——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能計(jì)劃”(簡(jiǎn)稱“暖冬計(jì)劃”),這個(gè)冬天,持續(xù)傳遞行業(yè)溫度,助力企業(yè)邁向新征程。
這個(gè)冬天,“暖冬計(jì)劃”融入每個(gè)人工作和生活中!
突破自我 @一魯魯愛(ài)分享:建筑課堂作為我最喜歡的地方,是努力奮斗路上充電的加油站。
@七月柒柒:剛工作的時(shí)候,熬夜背著一條條的鋼筋公式,一條條的扣減原則,只為更專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行算量,期待成為更好的自己。
@Emmm…:在不同地區(qū)體驗(yàn)不同暖冬,亦是客戶亦是朋友,總能在不經(jīng)意間溫暖漂泊在外的我,這個(gè)暖冬,再次一起度過(guò)。
@彤彤小姐姐呀:這個(gè)暖冬計(jì)劃真的是太棒了,有創(chuàng)意,有情懷,用戶能得到實(shí)惠,還能感受到我們情真意切的心意,為你點(diǎn)贊。
擁抱變革 @友友舜舜:廣聯(lián)達(dá)的第一代DOS版軟件(電腦配置是386/486)就開(kāi)始摸索使用了,當(dāng)時(shí)同伴們還有些懷疑……,就手工計(jì)算器和軟件同計(jì)算時(shí)PK。第一次第二次……手工贏了。后來(lái)慢慢解開(kāi)我們的懷疑……,后來(lái)軟件贏了……后來(lái)在基礎(chǔ)工作就離不開(kāi)了……一起成長(zhǎng)的工具軟件。
@醒醒:廣聯(lián)達(dá)用科技創(chuàng)新,編制溫暖的計(jì)劃,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
@柒月:改變,創(chuàng)新,希望,廣聯(lián)達(dá)用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造出新動(dòng)力,服務(wù)社會(huì)建設(shè)。讓生活更美好。
賦能成長(zhǎng) @柯:回想起當(dāng)初填志愿的時(shí)候,甚至都不知道建筑學(xué)具體在學(xué)習(xí)什么。通過(guò)“廣聯(lián)達(dá)”學(xué)習(xí)五年,也有了一些淺薄的認(rèn)知。這很大程度上得益于良師益友們,他們知無(wú)不言、以自身的經(jīng)驗(yàn)言傳身教,育人也關(guān)情,加入“廣聯(lián)達(dá)大學(xué)”是我迄今為止經(jīng)歷過(guò)心態(tài)上自由、最有溫度的生活,學(xué)習(xí)不再是一種苦事,情緒也能得到有效的正反饋。一段合理且令人有滿足感的學(xué)習(xí)過(guò)程,已經(jīng)完全可以成為我持續(xù)學(xué)好建筑學(xué)的理由,暖冬有你們真好。
這個(gè)冬天,“暖冬計(jì)劃”賦能建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)!
如今,建筑企業(yè)向內(nèi)部要增長(zhǎng)、向數(shù)據(jù)要紅利成為時(shí)代共識(shí),建筑企業(yè)有哪些“煩愁”呢?
@香江控股成本部高級(jí)經(jīng)理陳文生:拿一個(gè)土建項(xiàng)目舉例,它一般有幾十個(gè)單位工程,每個(gè)單位工程中存在幾百條清單,這些上萬(wàn)條數(shù)據(jù)存在于不同的Excel中。
@中冶建工四公司成控部部長(zhǎng)劉邦:比如要查一種混凝土的價(jià)格,首先要找合適的項(xiàng)目表單,再找合適的價(jià)格參考,過(guò)程中存在著權(quán)限的分離與上下溝通流程的繁瑣。
@廣州建筑恒盛公司成本經(jīng)理劉海霞:企業(yè)有時(shí)需要按季度出成本分析,尤其是要分析有無(wú)偏差,涉及大量的人力核查工作。
助企紓困 @香江控股成本部高級(jí)經(jīng)理陳文生:今年6月份我們建立項(xiàng)目組,開(kāi)始搭建數(shù)字新成本平臺(tái),過(guò)程中針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)做了定向開(kāi)發(fā),如今已投入使用。就直接效果而言,大量標(biāo)準(zhǔn)化的東西總部可以做統(tǒng)一的管理,審核難度大大降低。
@中鐵一局建安公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事劉金果:立足于建筑行業(yè)實(shí)際,期望通過(guò)新成本平臺(tái)解決成本管理痛點(diǎn),助力企業(yè)大商務(wù)管理體系建設(shè)。
轉(zhuǎn)型解碼 @中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝公司經(jīng)管部部長(zhǎng)荊海永:公司注重成本的精細(xì)化管理,希望憑借數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在后續(xù)實(shí)施計(jì)劃中對(duì)數(shù)據(jù)安全需加以重視,保障后續(xù)雙方項(xiàng)目合作高效安全進(jìn)行。
@河南五建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)李清波:復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是數(shù)字化和市場(chǎng)化融合的需要,也是實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的必然選擇。通過(guò)將數(shù)字新成本應(yīng)用到我們標(biāo)前成本測(cè)算中,驚喜的發(fā)現(xiàn),該軟件打通了預(yù)算和成本數(shù)據(jù),不僅保證成本測(cè)算數(shù)據(jù)的精確,而且提升員工工作效率,降低工作強(qiáng)度。
“暖冬計(jì)劃”自立冬當(dāng)日上線以來(lái),吸引了近10萬(wàn)人次的關(guān)注和參與,廣聯(lián)達(dá)配合各地行管協(xié)會(huì),用實(shí)際行動(dòng)為行業(yè)中的企業(yè)以及每一個(gè)人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的獲得感,解決企業(yè)當(dāng)下數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),從技術(shù)、培訓(xùn)、活動(dòng)等多方面賦能,聚資源、拓市場(chǎng)、促發(fā)展。
廣聯(lián)達(dá)助理總裁李忠寶表示,從“讓預(yù)算員甩掉計(jì)算器”的夢(mèng)想,到“讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功,讓每一位建筑人有成就”的愿望……廣聯(lián)達(dá)走過(guò)了第24個(gè)年頭。今年,廣聯(lián)達(dá)數(shù)字造價(jià)業(yè)務(wù)提出“科技有溫度,造價(jià)更美好”的價(jià)值主張,我們希望通過(guò)科技的力量,助力客戶成功,將社會(huì)責(zé)任融入產(chǎn)品及服務(wù)之中。助力行業(yè)中的企業(yè)以及每一個(gè)人的長(zhǎng)期發(fā)展。
這場(chǎng)“暖冬計(jì)劃”僅僅是一個(gè)開(kāi)始,在持續(xù)賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型,賦能行業(yè)每一個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中,我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,用科技為行業(yè)中的企業(yè)以及每一個(gè)人創(chuàng)造美好的工作和生活環(huán)境,用行動(dòng)溫暖整個(gè)冬天。相信在不久的將來(lái),更多的建筑企業(yè)將不斷突破瓶頸、乘勢(shì)直上,共同擁抱數(shù)字化的明天。