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英皇集團(tuán):將慈善基因融為企業(yè)的成長養(yǎng)分

2024-07-26 20:17 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
英皇集團(tuán):將慈善基因融為企業(yè)的成長養(yǎng)分

  隨著現(xiàn)今社會更加立體化、多元化發(fā)展,公益慈善也處于不斷發(fā)展變化的浪潮之中,這不但需要社會各界對慈善領(lǐng)域有更加廣泛的資源投入,也在呼喚更為系統(tǒng)化、創(chuàng)新性的慈善解決方案。國家也從法律層面、政策層面制定了一系列具有積極指導(dǎo)意義的法律法規(guī)和政策措施來進(jìn)一步推動我國慈善事業(yè)的發(fā)展,比如像《中華人民共和國慈善法》及其配套政策,就明確了企業(yè)慈善的法律依據(jù)和保障。隨著國家科創(chuàng)實(shí)力大大提升,科技可以助推解決更多難題;加上凡此種種與時(shí)俱進(jìn)的措施,讓企業(yè)和有志投身慈善事業(yè)的人都可以發(fā)揮更大動力和創(chuàng)意。在這樣的時(shí)代背景下,英皇集團(tuán)及其“掌門人”,一直以來都以實(shí)際行動,在慈善領(lǐng)域做出積極探索。

  媒體:英皇集團(tuán)從當(dāng)年的一家小鐘表鋪,發(fā)展到現(xiàn)在的多元化的、擁有7家上市公司的大企業(yè),是如何一步一步注入慈善基因的?如今,當(dāng)您接過慈善旗幟,就“代際傳承”一說,有哪些個(gè)人感悟?
  楊受成博士:
英皇集團(tuán)發(fā)展至今已有八十余年,慈善公益是集團(tuán)企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。于我來說,慈善的“代際傳承”,那顆萌芽的種子是言傳身教。我的祖籍是廣東省潮州市,父親楊成先生由家鄉(xiāng)來香港奮斗,卻一直十分牽念家鄉(xiāng)的發(fā)展。1985年,他在家鄉(xiāng)湘橋區(qū)捐資興建了來宜小學(xué),“來宜”就是我祖父的名字。小時(shí)候,我跟隨父親回到家鄉(xiāng),看著他持續(xù)捐款幫助當(dāng)?shù)鼐用裥藿ň铀?、鋪設(shè)水泥路、安裝電燈,幫助家鄉(xiāng)同胞改善生活、居住和教育環(huán)境,這在我心里萌發(fā)了跟上父親步伐的想法。
  秉持家族重視教育的理念,我設(shè)立了“英皇慈善基金獎(jiǎng)學(xué)金”,用以獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生及教育教學(xué)成績優(yōu)秀的教師。有見學(xué)校內(nèi)的教學(xué)設(shè)備不理想,我也曾多次向來宜小學(xué)捐贈計(jì)算機(jī)等教學(xué)物資,并攜同家人前往來宜小學(xué)參觀訪問,與在校師生交流,鼓勵(lì)孩子們要好好學(xué)習(xí)。對于我來說,來宜小學(xué)就像一個(gè)愛心傳承的紐帶,將祖父、父親、我以及家鄉(xiāng)同胞緊緊聯(lián)系在一起,凝結(jié)了我們對故鄉(xiāng)的深切情感。感念于父親對我的影響,我也希望能以言傳身教的方式將慈善的火把傳遞給下一代。1998年,長江流域發(fā)生特大洪澇災(zāi)害,受災(zāi)群眾的狀況時(shí)刻牽動著全國人民的心。彼時(shí)兒子政龍12歲,我?guī)黄鹎巴転?zāi)地區(qū),爭取為同胞、為救災(zāi)工作貢獻(xiàn)我們的力量。到后來他長大了,也有自己關(guān)注并熱衷的慈善領(lǐng)域,特別是青少年事務(wù)上,每次看到他為公益慈善事業(yè)積極奔走、踏實(shí)行動,我也感到很欣慰。2022年,我和他在“第十九屆(2022)中國慈善榜”一同獲頒“慈善傳承楷?!豹?jiǎng)項(xiàng),這也是我們首度以父子形式榮獲慈善表彰,對我們來說都意義重大。

1998年,楊受成博士攜12歲楊政龍等家人向湖北災(zāi)區(qū)捐贈

  楊政龍先生:我還記得父親帶我前往受災(zāi)地區(qū)時(shí)的情況,雖然當(dāng)時(shí)我還小,但親眼看到了大自然的力量以及人類的渺小。與別人口中說出來的不同,我有自己的觀察、感受和成長;這個(gè)經(jīng)歷至今仍然影響到我,讓我希望自己可以略盡綿力幫助有需要的人。父親以實(shí)際行動帶給我潛移默化的影響,將慈善的種子根植在我心中。于我而言,慈善事業(yè)的傳承尤為重要,一人之力很微小,能夠動員廣大青年投身到慈善事業(yè)里才可以真正讓慈善精神一代一代接續(xù)下去。
  行善致遠(yuǎn),慈善的傳承不僅是血脈的連接和家風(fēng)的延續(xù),也是在日積月累的身體力行里,為身邊人帶來更多正能量。英皇集團(tuán)愿與旗下藝人、員工、合作伙伴以及社會各界愛心人士攜手,為慈善事業(yè)增光添彩。
  媒體:當(dāng)一家商業(yè)公司貼上慈善標(biāo)簽時(shí),商業(yè)價(jià)值和慈善價(jià)值對公司而言都不可或缺。對此,英皇集團(tuán)是怎樣平衡二者的關(guān)系?在日常管理中采取哪些措施使二者互為條件、相互成全的?
  楊受成博士:
企業(yè)在發(fā)展過程中會逐步形成自己的企業(yè)價(jià)值觀。對英皇來說,商業(yè)價(jià)值和慈善價(jià)值可以很好地共存,兩者相輔相成,互相促進(jìn)。
  英皇集團(tuán)是一家擁有八十多年歷史的企業(yè),公益慈善在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中雙軌齊驅(qū)。數(shù)十年來,商業(yè)領(lǐng)域的拓展增值讓我們更有資源去做慈善,同時(shí)亦強(qiáng)化我們的號召力,能夠凝聚各方有心之士一起貢獻(xiàn)社會,幫助更多人。慈善工作從不講回報(bào),也不能計(jì)算它的實(shí)際價(jià)值。我經(jīng)常說“行有余力,就得回饋”,能夠去幫扶其他有需要的人,切實(shí)地改善他們的生活問題才是做慈善工作的最大回報(bào)。所以我希望我們英皇集團(tuán)能作一個(gè)表率,由我們身體力行,通過行動感染更多人跟我們一起擴(kuò)大行善的力量,有大家的支持才能使企業(yè)與社會共同進(jìn)步,也讓我們有更大動力去服務(wù)更多有需要的人。英皇集團(tuán)的慈善版圖遍及長者幫扶、青年發(fā)展、社區(qū)共融、環(huán)境保護(hù)等諸多領(lǐng)域,能為集團(tuán)的品牌價(jià)值賦能。
  此外,在不同經(jīng)濟(jì)周期,企業(yè)更要發(fā)揮互助精神,因?yàn)檫@種時(shí)候大家可能更需要幫助,那我們的助力也會更加有針對性及目標(biāo)性。比如2020年初,英皇集團(tuán)通過“英皇慈善基金”向湖北省慈善總會及無國界社工捐贈合計(jì)人民幣1000萬元的醫(yī)療防護(hù)物資及捐款,用于支持湖北省及香港的緊急防疫工作,也被湖北省慈善總會授予“新冠肺炎疫情防控捐贈突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2021年夏天,面對河南暴雨災(zāi)害,英皇集團(tuán)也率先通過“英皇慈善基金”捐款,用于支持防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,當(dāng)時(shí)集團(tuán)連同旗下藝人紛紛加入捐贈“接力”大軍,合共捐資1435萬元,希望盡快幫助受災(zāi)同胞渡過難關(guān)。我們會時(shí)刻關(guān)注社會民情,團(tuán)隊(duì)也會每天更新重要新聞信息,因應(yīng)情況做出迅速部署。
  從日常管理上來看,英皇集團(tuán)首重人才。人才的巨大價(jià)值,能使商業(yè)價(jià)值和慈善價(jià)值發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),達(dá)至和諧統(tǒng)一。比如在慈善領(lǐng)域,集團(tuán)定期舉辦義工活動,鼓勵(lì)旗下藝人、員工積極參與,從盡己所能奉獻(xiàn)社會中收獲內(nèi)心的幸福感與滿足感。成為英皇集團(tuán)的員工,大家都認(rèn)同英皇的企業(yè)價(jià)值觀,也會用更加積極的心態(tài)投入工作,會更長久地與企業(yè)相伴成長。與價(jià)值觀趨同的人相攜而行,靠上行下效的影響與感召,靠向上向善的內(nèi)驅(qū)力,這應(yīng)該就是我們的秘訣。

  楊受成(右)、楊政龍(左)及霍汶希三人首次同場榮獲殊榮

  媒體:從既有的企業(yè)案例中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)拓展市場的過程,也是慈善事業(yè)發(fā)展和深耕的過程,由此可否問您,慈善項(xiàng)目(計(jì)劃)增加與否,與商業(yè)計(jì)劃是否成正向變動?可不可以分享一下英皇集團(tuán)或相關(guān)企業(yè)的行善“小故事”?
  楊受成博士:企業(yè)商業(yè)版圖的拓展會帶來品牌知名度的提升與影響力的擴(kuò)展,在這個(gè)過程中能夠被更多人知曉,因此我們做慈善也能影響和惠及更多有需要的人群。我自1976年創(chuàng)辦“南九龍獅子會”并擔(dān)任創(chuàng)會會長,個(gè)人慈善工作由香港起步,擴(kuò)展到內(nèi)地,正如英皇集團(tuán)發(fā)展亦是扎根香港,放眼全球一樣,根基穩(wěn)固后,我們旋即著眼于如何將資源有效運(yùn)用,助力祖國發(fā)展。我們與各地方政府民政部門、非營利公益社會團(tuán)體以及醫(yī)院等緊密合作,目前在全國范圍內(nèi)已捐資興建十一家長者服務(wù)中心及兒童福利院,捐資支持其日常運(yùn)營管理,為需要幫扶的長者與青少年群體提供頤養(yǎng)安居之所,總計(jì)提供超過3000張床位。我們每年都會組織集團(tuán)員工專程到內(nèi)地不同的老年中心進(jìn)行慈善探訪,亦積極籌備各種類型的活動,在北京與英皇集團(tuán)中心辦公大樓所在的建外街道永安南里社區(qū)合作,在香港與各社區(qū)、愛心機(jī)構(gòu)及醫(yī)院合作,為不同有需要人士包括長者、青少年及殘疾人士等舉辦慈善觀影、入戶探訪、家居修整、普法宣傳等各式愛心活動,促進(jìn)社區(qū)共融。
  楊政龍先生:英皇集團(tuán)的品牌價(jià)值由企業(yè)商譽(yù)和慈善口碑共同鑄就,兩者相互賦能,彼此成就。在商業(yè)領(lǐng)域,我們有很多初次接觸的合作伙伴,是先聽說了英皇集團(tuán)的慈善公益才認(rèn)識我們;在慈善領(lǐng)域,也有很多友商在我們拋出慈善“橄欖枝”以后欣然協(xié)作,共襄善舉,我們與北京總部樓內(nèi)的租戶也共同協(xié)作過幾次活動。
  從商業(yè)角度來講,英皇集團(tuán)是擁有7家上市公司的綜合企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、金融、鐘表珠寶、娛樂文化、酒店、數(shù)碼媒體及家俬等領(lǐng)域;而慈善維度,我們除了成立慈善基金以外,也從扶老助老、青少年發(fā)展、社區(qū)共融、資源共享、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域付諸行動,創(chuàng)造社會效益??梢哉f,集團(tuán)無論從商業(yè)層面還是慈善層面,都能廣泛觸達(dá)各類人群。我們也樂于搭建一個(gè)資源共享的友善平臺,凝聚各界愛心力量,為社會賦予更多積極正向的影響力。我們希望可以發(fā)揮自己的力量,與各地政府部門、慈善機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)攜手同行,融入全社會慈善發(fā)展大局。
  舉一個(gè)我印象深刻的小例子吧。去年夏天,我到北京參加英皇集團(tuán)聯(lián)合建外街道永安南里社區(qū)舉辦的青少年跳繩慈善活動,活動后一位小朋友的家長帶著他找到我,很開心跟我講說小朋友之前是我們英皇電影聯(lián)合出品的《志愿軍·雄兵出擊》的客串小演員,非常開心還能夠有機(jī)會參加英皇的慈善活動,對英皇也有了更立體的了解。我想這應(yīng)該算是集團(tuán)商業(yè)和慈善相關(guān)性的一個(gè)很好的縮影,我們有能量做更多有意義的事情。

  受特區(qū)政府委托,楊政龍購買物資前往北京市門頭溝區(qū),向受災(zāi)居民送上節(jié)日問候

  媒體:在各級各類組織的管理和引導(dǎo)下,內(nèi)地企業(yè)尤其是公眾公司,“履行社會責(zé)任”成為常選項(xiàng)甚至必選項(xiàng)。但企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)的公益慈善有明顯差異。您除了是企業(yè)家,還身兼北京市政協(xié)委員、全國青聯(lián)委員、北京青聯(lián)副主席及香港青聯(lián)交流基金主席等多項(xiàng)社會職務(wù),您認(rèn)為,要像推動企業(yè)的社會責(zé)任一樣推動中國的企業(yè)慈善,我們從政策、機(jī)制和原動力建設(shè)等方面,還要做出哪些努力或改變?
  楊政龍先生:
隨著現(xiàn)今社會更加立體化、多元化發(fā)展,公益慈善也處于不斷發(fā)展變化的浪潮之中,這不但需要社會各界對慈善領(lǐng)域有更加廣泛的資源投入,也在呼喚更為系統(tǒng)化、創(chuàng)新性的慈善解決方案。國家也從法律層面、政策層面制定了一系列具有積極指導(dǎo)意義的法律法規(guī)和政策措施來進(jìn)一步推動我國慈善事業(yè)的發(fā)展,比如像《中華人民共和國慈善法》及其配套政策,就明確了企業(yè)慈善的法律依據(jù)和保障。隨著國家科創(chuàng)實(shí)力大大提升,科技可以助推解決更多難題;加上凡此種種與時(shí)俱進(jìn)的措施,讓企業(yè)和有志投身慈善事業(yè)的人都可以發(fā)揮更大動力和創(chuàng)意。在這樣的時(shí)代背景下,無論是我個(gè)人還是英皇集團(tuán),都愿意以實(shí)際行動在慈善領(lǐng)域做出更多探索及貢獻(xiàn)。
  我身為第十四屆全國政協(xié)委員和多項(xiàng)內(nèi)地及香港青年事務(wù)的擔(dān)當(dāng)者,非常感謝各界的信任,我很樂于擔(dān)任橋梁角色,盡我所能發(fā)揮積極影響力,?;莞嗤?。比如去年我《關(guān)于“香港青年如何融入國家發(fā)展大局”》的提案獲得了2023年優(yōu)秀提案,收到了共青團(tuán)中央的回函,這對我來說是一種激勵(lì)與肯定。我希望以我青年工作者身份,真實(shí)聆聽內(nèi)地與香港青年的需要,通過政協(xié)這個(gè)平臺,達(dá)到雙向溝通。我覺得真正的慈善事業(yè)還是要回歸到一個(gè)個(gè)真實(shí)的人身上,鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策,反映廣大民眾的聲音,從而協(xié)助推動政策及機(jī)制上的進(jìn)步是我們委員必要擔(dān)當(dāng)之責(zé)。
  我父親常說,“行有余力,就得回饋”,從我進(jìn)入集團(tuán)以來,受到父親及身邊許多服務(wù)集團(tuán)多年的同事的善念影響,我從他們身上學(xué)習(xí)到許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。慈善也逐漸成為了一種不可或缺的習(xí)慣,貫穿于我的生活。除了周圍環(huán)境帶來的正向影響以外,做慈善的原動力對我來說也是一種內(nèi)在驅(qū)動力,慈善也讓我更加懂得了換位思考和了解他人需求。對于青年群體來說,可能有部分人會擔(dān)心,是不是做慈善的門坎會很高,比如需要較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者聲譽(yù)上的影響力,其實(shí)在我的理解里,如果我們都能從小事、身邊事做起,慈善也是每個(gè)人都力所能及的,也能讓我們的社會更具溫情,越變越好。

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