新年伊始，采油九廠組織召開生產(chǎn)、安全、油田開發(fā)、工藝、產(chǎn)建項(xiàng)目等專題工作會(huì)，高質(zhì)量、高效率開啟了2024年新的征程。連日來，采油九廠干部員工以歸零的狀態(tài)、以清零的心態(tài)，持續(xù)貫徹落實(shí)專題會(huì)議精神，以實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒，保障了生產(chǎn)組織高效運(yùn)行。
　　生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)專題會(huì)上，強(qiáng)調(diào)要有系統(tǒng)思維，有大局意識(shí)和全局觀念，學(xué)會(huì)從“消防員”向“管理員”轉(zhuǎn)變。該廠在生產(chǎn)組織上超前謀劃，提前部署雪天生產(chǎn)運(yùn)行。
　　“剛剛接到廠調(diào)控中心通知，新一輪冷空氣即將到來，伴隨大風(fēng)、降雪、降溫等不利于生產(chǎn)的因素，各崗位要高度重視，再排查一遍轄區(qū)范圍內(nèi)所有冬防保溫措施，加大設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和來油量變化的監(jiān)控力度……”1月16日，一場(chǎng)大雪不期而至，厚厚的積雪覆蓋了采油九廠的百里油區(qū)，但在該廠生產(chǎn)一線，干部員工在雪中堅(jiān)守崗位，努力排除降雪帶來的不利影響，全廠干部員工以學(xué)習(xí)踐行安全專題會(huì)議為契機(jī)，全力以赴奪油上產(chǎn)。雪中雪后，吳四聯(lián)中心站站長(zhǎng)楊顯斌幾次來到站控中心，給當(dāng)班人員通知降溫信息，檢查確認(rèn)當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)參數(shù)，針對(duì)特殊天氣下生產(chǎn)運(yùn)行保障措施進(jìn)行再安排、再檢查、再落實(shí)。
　　連日來，一輪降雪“寒潮”天氣席卷陜北油氣區(qū)，氣溫驟降至零下15攝氏度。面對(duì)持續(xù)降溫給油氣生產(chǎn)帶來的諸多不利因素，采油九廠基層各單位按照近期安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神要求，深化一盤棋思想，積極應(yīng)對(duì)、嚴(yán)防死守，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化安全管控，以“動(dòng)”治“凍”全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)。惡劣的天氣下，崗位員工們踩著積雪，認(rèn)真巡檢，每一個(gè)設(shè)備、監(jiān)控都不放過；運(yùn)行班及時(shí)清點(diǎn)冬防應(yīng)急物資，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運(yùn)行，員工時(shí)刻注意著油水井的巡查和維護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備有無進(jìn)水、凍表等情況，他們?yōu)榱吮Ｕ仙a(chǎn)，頂風(fēng)冒雪堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。并組織對(duì)站內(nèi)及站周圍的主要交通道路進(jìn)行掃除積雪，盡管天氣依舊寒冷，但大家熱火朝天的揮動(dòng)著鏟雪板、掃把清掃積雪，干勁十足。
　　安全管理要始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過自查和督查雙向檢查，重點(diǎn)在人的不安全行為上下功夫，確保工作更嚴(yán)、更實(shí)、更細(xì)。特殊天氣更是考驗(yàn)崗位安全生產(chǎn)的重要時(shí)期。
　　吳四聯(lián)中心站作為一座設(shè)計(jì)年處理30萬噸原油的綜合性場(chǎng)站，為保障各系統(tǒng)不受降雪降溫天氣影響，中心站提早準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)異常天氣的各項(xiàng)措施，實(shí)時(shí)關(guān)注天氣變化，及時(shí)掌握異常天氣動(dòng)態(tài)，在交接班時(shí)將天氣變化、已采取措施和完成進(jìn)度列入必要項(xiàng)，引導(dǎo)白班、中班、夜班的崗位員工有效落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)防降溫導(dǎo)致的流程凍凝、設(shè)備失效等現(xiàn)象影響正常生產(chǎn)。同時(shí)，班組長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備、重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行聯(lián)防聯(lián)巡，抓好具體管控措施的“網(wǎng)格化”落實(shí)，保證運(yùn)行安全。
　　降雪降溫以來，中心站充分利用數(shù)字化平臺(tái)，全天候掌握站內(nèi)集輸系統(tǒng)以及站外生產(chǎn)井、加熱爐、閥組的壓力、溫度、流量等運(yùn)行參數(shù)的變化情況，做到發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)，第一時(shí)間消除異常變化的根源問題。緊密圍繞冬季運(yùn)行特點(diǎn)，按照冬季“八防”要求進(jìn)一步加密巡檢頻次，以小時(shí)為單位在現(xiàn)場(chǎng)不間斷檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，整改迅速。
　　近期，各部門深入現(xiàn)場(chǎng)開展安全隱患排查，扎實(shí)開展“低老壞“整治行動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真查找工作中存在的低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病和壞習(xí)慣，刀刃向內(nèi)、從嚴(yán)管理、細(xì)化措施、查擺隱患問題60余項(xiàng)，閉環(huán)銷項(xiàng)整改，加大處罰力度。
　　與此同時(shí)，各班組以輪休換班為節(jié)點(diǎn)扎實(shí)開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋各崗位最新運(yùn)行數(shù)據(jù)，生產(chǎn)工藝變動(dòng)參數(shù)、冬防保溫開展情況、冬季安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急處置等，有效提升了一線員工遇到突發(fā)情況“能應(yīng)對(duì)、會(huì)處置”的能力，切實(shí)保障冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
　　該廠干部員工將持續(xù)貫徹落實(shí)專題會(huì)議精神，機(jī)關(guān)各部門不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)基層意識(shí)，加大對(duì)基層工作的指導(dǎo)和保障力度。全廠上下立足生產(chǎn)實(shí)際、理順生產(chǎn)思路，凝心聚力，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，高質(zhì)量推進(jìn)原油增儲(chǔ)上產(chǎn)，為保障國家能源安全做出新的更大的貢獻(xiàn)。（通訊員 王小龍）