進(jìn)入雨季以來，晉能控股集團(tuán)軒崗煤電公司堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，周密部署、精心組織，不斷加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要崗位的排查工作，確保企業(yè)安全度過汛期。

　　公司成立軒煤公司雨季“三防”指揮部，下設(shè)防汛工作組、防雷電工作組、防治水（防排水）工作組。主要領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員部署，分管部門層層落實(shí)，積極響應(yīng)“紅色、橙色、黃色、藍(lán)色”四級(jí)制度、汛期預(yù)警預(yù)報(bào)制度、極端天氣停產(chǎn)撤人制度、汛期24小時(shí)雙值班和“零”報(bào)告制度、汛期問責(zé)獎(jiǎng)懲制度、汛期隱患排查等制度，為防汛工作的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　公司圍繞雨季“三防”責(zé)任清單的21項(xiàng)內(nèi)容，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，加強(qiáng)對(duì)井上下廠區(qū)供電、通訊設(shè)備、各類排水泵、水管、閘閥、供配電設(shè)備、線路及強(qiáng)排直排系統(tǒng)的運(yùn)行管理，重點(diǎn)對(duì)礦內(nèi)外防洪排水渠道、井口周圍護(hù)坡、工作廣場、地面裂縫、高陡邊坡、煤泥堆放處、尾礦庫、矸石山、涵橋，以及居民區(qū)等容易發(fā)生滑坡的區(qū)域進(jìn)行全面排查，并納入每日的常態(tài)化檢查中，切實(shí)將防汛責(zé)任和措施落實(shí)到防汛工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　公司充分利用大屏幕、微信公眾號(hào)、廣播等載體，廣泛普及防汛應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，不斷提高廣大職工對(duì)雨季“三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)和防范能力。各處室多層次、多形式、多渠道開展雨季“三防”教育培訓(xùn)活動(dòng)，從思想上筑牢干部員工的安全防線。各責(zé)任部門密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握汛情、水情，在汛期前配齊各類防汛應(yīng)急物資和工程車輛，確保及時(shí)調(diào)動(dòng)救援力量。?