作為80后的一員，中鐵八局建筑公司高級工程師，2023年全國五一勞動獎?wù)芦@得者楊華超見證了祖國的大踏步建設(shè)，一座座高樓大廈拔地而起，一條條公路鐵路四通八達。17年來，他始終扎根施工一線，努力鉆研施工技術(shù)和管理，以求實穩(wěn)健的工作態(tài)度和兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，努力實踐、奮勇拼搏，為企業(yè)技術(shù)革新、提質(zhì)增效以及助力鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)做出了積極貢獻。

　　功崇惟志、業(yè)廣惟勤。平凡的崗位，平凡的事跡，在楊華超身上我們看到的是一種鍥而不舍的精神，是一種敢于為夢想打拼的新時代工程人的風采。

　　精業(yè)務(wù)，成為技術(shù)帶頭人

　　初出校門的楊華超懷揣著一腔熱情，白天他跟項目部的技術(shù)員一道上工地、看現(xiàn)場，晚上認真學習規(guī)范、驗標、看施工圖，工作之余，他又擠出時間攻讀西南交通大學項目管理課程，并獲得了碩士學位。

　　17年來，他參建了德陽東汽職工住房、都會·路苑、蓉華上林項目、仙湖公館項目、中鐵.騎士府邸、開元雅筑、黑龍灘湖畔山居、星月山湖、星月云湖、燕瀾山居等十余個工程項目，實現(xiàn)產(chǎn)值約40億元，實現(xiàn)利潤0.68億元。

　　楊華超深入最艱苦的工點，與項目員工并肩作戰(zhàn)，解決最棘手的問題，促使各項管理措施在工程項目落實落地。他積極組織項目技術(shù)人員學習技術(shù)標準、制度、規(guī)范以及新工藝、新技術(shù)等，培養(yǎng)和凝聚了一支專業(yè)過硬、綜合能力強的技術(shù)隊伍，為企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　2017年，在建設(shè)黑龍灘開元雅筑項目時，他了解到鋁模已逐漸開始應(yīng)用到房建施工領(lǐng)域，但集團還沒有項目使用過鋁模施工工藝，便組織人員到省外項目參觀學習，到鋁模生產(chǎn)廠家考察研究，最終確定了項目鋁模施工方案，成為中鐵八局第一個使用鋁模施工的項目。

　　工藝使用初期，由于經(jīng)驗不足，模板搭設(shè)始終進度緩慢，每層的施工周期達到了8天，嚴重影響了施工工期，楊華超便帶領(lǐng)團隊在千篇一律的作業(yè)環(huán)節(jié)中，不斷找尋突破點，通過對鋁模板的傳遞、鋼筋綁扎、混凝土澆筑各個環(huán)節(jié)細致研究后，他重新匹配了材料傳遞口的數(shù)量和各工序人員，使單層施工時間縮短至4天，加速了鋁模施工工藝在中鐵八局的推廣運用。

　　敢擔當，急難險重沖在前

　　東汽馨苑總建筑面積46.45萬平方米，共46棟11層電梯公寓，可滿足4450戶群眾安居需求。作為5.12四川災(zāi)后重建首屈一指的民生工程，項目工期只有18個月。這個標準，在全國房建施工領(lǐng)域都實屬罕見。任務(wù)重責任大，為了讓受災(zāi)群眾早日住進新家，接到調(diào)令的第二天，楊華超便把自己的“家”搬到了辦公室，白天，他奔波于現(xiàn)場，晚上把時間過成了“相對論”，一邊帶領(lǐng)班組工人加班，一邊優(yōu)化方案、破解階段內(nèi)技術(shù)難題，保障次日生產(chǎn)。他的一天只有兩個時間，一個是天亮，一個是天黑，而這樣滿負荷的忙碌，建設(shè)期間楊華超幾乎天天都在經(jīng)歷。在他看來，建成房子不難，但對于受災(zāi)群眾來說，眼前這拔地而起的建筑不單是遮風避雨的家，更是安放受傷心靈的港灣，它是物質(zhì)與精神的結(jié)合，除了加快進度，還要像蓋自己房子那樣，用心用情的保障安全質(zhì)量。帶著這樣的責任感，項目部僅用了14個月的時間，便高效地完成了施工任務(wù)。

　　楊華超求真務(wù)實的工作態(tài)度，敢闖敢拼的工作作風，為他參建的工程贏得了一項項榮譽。其中中鐵.騎士府邸項目獲得四川省“安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”稱號和中國中鐵“綠色示范工地”稱號。在過去的兩年里，他發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，克服疫情反復(fù)、高溫限電等多重困難，促進片區(qū)項目實現(xiàn)產(chǎn)值25.2億元。

　　“以現(xiàn)場保市場”拓展了星月云湖、燕瀾山居、金牛區(qū)大北片區(qū)工程等40億余元的施工任務(wù)，參建的湖畔山居項目獲得中國中鐵“綠色示范工地”稱號。近幾年來，他與技術(shù)團隊鉆研施工工藝，主持研究的《基于BIM高層復(fù)雜造型群樓快支早拆鋁模施工技術(shù)研究》先后獲得了3項發(fā)明專利、9項實用新型專利和6項省部級QC成果，進一步提升了鋁模輕量化快支早拆的施工水平，為企業(yè)以及房建施工領(lǐng)域提質(zhì)增效做出了積極的貢獻。