近日,中國二十二冶集團江蘇公司安徽省公共衛(wèi)生臨床中心(阜陽)項目部召開“樹立‘過緊日子’思想,為企業(yè)‘大品牌建設(shè)年’發(fā)展提供正能量”活動專題會。近期來,市場形勢嚴峻,企業(yè)經(jīng)營壓力加劇,為引導(dǎo)項目員工正確認識當前的嚴峻形勢,增強憂患意識和危機意識,營造“過緊日子”、挖潛增效、節(jié)流開源,應(yīng)對挑戰(zhàn)的氛圍,結(jié)合項目實際,開展“過緊日子”活動。
樹立緊思想、壓實緊責任、發(fā)揚緊作風 經(jīng)過三年疫情,社會經(jīng)濟剛有起色,企業(yè)作為一個經(jīng)濟實體,必要大力降本增效,各項支出務(wù)必精打細算,一定要把每一筆錢都用在刀刃上?!备逢栱椖坎拷?jīng)理、黨員劉德含認為,“過緊日子”不是要當“守財奴”,而是要從企業(yè)、家庭和個人樹立“緊”思想,壓實“緊”責任,發(fā)揚“緊”作風。
“過緊日子”要樹立“緊”思想。當前,阜陽醫(yī)院項目部正廣泛開展“降本增效”主題活動,這就要求項目黨員、全體員工要達成“過緊日子”的深刻共識,增強危機感與緊迫感、強化開源節(jié)流的意識。樹立“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”的理念,將落實好“以‘緊’促‘降’”“以‘降’創(chuàng)效”的必要性、緊迫性和重要性傳遞到每名員工心中,把“提質(zhì)增效、降本增效”引向深入,在項目管理中降本,在項目經(jīng)營中創(chuàng)效。要深刻理解“省一分錢比掙一分錢容易”的樸實道理,尤其在當前,“大品牌建設(shè)年”主題主線更要注重開源節(jié)流,樹立“利潤為綱,現(xiàn)金為王”的項目經(jīng)營理念。
“過緊日子”要壓實“緊”責任。固然,更有效投身到“大品牌建設(shè)年”主題主線中去,就要多在安全上精耕細作,多在質(zhì)量上精益求精,多在進度上精心組織,多在成本上精打細算。更要從項目整體利益出發(fā),從生產(chǎn)經(jīng)營大局出發(fā),多為項目開源節(jié)流獻計、多為企業(yè)提質(zhì)增效支招、多為企業(yè)降本增效解題,共擔企業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)譽創(chuàng)效責任。只有壓實每位員工心中“緊”責任,才能迸發(fā)出擊楫中流、應(yīng)對挑戰(zhàn)的“強”動力。
“過緊日子”要發(fā)揚“緊”作風。當然,“過緊日子”不是“不過日子”,更不是“不作為”,而是為了未來“過更好的日子?!表椖奎h組織開展“當前市場形勢怎么看?項目員工怎么辦?”的討論,要將“降本增效”及防止“跑冒滴漏”落實到每一個管理人員每一天的工作中去,并不是一朝一夕、一觸即發(fā)的事情,更不能有“三分鐘熱度”“一分鐘熱情”思想狀態(tài)。這就需項目領(lǐng)導(dǎo)干部要馬上“動”起來,共產(chǎn)黨員要站在最前列,起到標桿作用,廣大職工要立刻“干”起來,以“拼搏實干、擔當有為”的工作作風,扎扎實實地做好每一項工作。只有全體干部職工心往一處想、勁往一處使,群策群力、迎難而上、咬牙攻堅,才能不折不扣地落實好“過緊日子”的各項部署,取得更大成效。
“過緊日子”是為了企業(yè)“效益指數(shù)”最高,員工“幸福指數(shù)”最高,未來更好的“過好日子” 面臨當下,“困難”與“挑戰(zhàn)”同在,“危機”與“機遇”并存。要真正使“降本增效”在阜陽醫(yī)院項目開花結(jié)果,項目參戰(zhàn)黨員、全體員工要共同鎖定每一個節(jié)點目標、緊密配合、同頻共振、同向發(fā)力,以“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),迅速鋪開攤子、拉開架勢、抓住重點、突破難點、巰通堵點、細化措施、逐層分解、層層落實。更要拿出破釜沉舟的勇氣和抓鐵有痕的干勁,才能真正的將“說到”變成“做到”。當前要奮起直追,縮短工期是最好的“降本增效”舉措再行沖刺,為“6.30”主體結(jié)構(gòu)封頂而日夜拼搶,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“效益指數(shù)”和職工滿意的“幸福指數(shù)”,帶領(lǐng)廣大干部職工人人“過上好日子”。
項目黨建為“艱苦奮斗辦企業(yè),黨員干部帶頭‘過緊日子’”提供支撐服務(wù) 中國二十二冶集團江蘇公司皖北區(qū)域項目黨支部書記陸軍在阜陽醫(yī)院項目“開展樹立“過緊日子”思想,為企業(yè)“大品牌建設(shè)年”
發(fā)展提供正能量活動”會上說:一是要明確項目“過緊日子”決策的重要意義;二是要認清形勢,統(tǒng)一思想,樹立“過緊日子”長效機制意識;三是拓寬思路,全方位細梳流程,向管理要效益,以經(jīng)營求發(fā)展;四是扎扎實實開展工作,責任到位、措施到位、行動到位,拿實招,抓實效;五是支部紀檢工作與開展“過緊日子”結(jié)合起來,牢固樹立“浪費可恥,節(jié)約光榮”的優(yōu)良傳統(tǒng),杜絕項目經(jīng)營過程中的“微腐敗”行為,建立追責機制。堅決制止“官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡主義”的“四風”現(xiàn)象,營造風清氣正的項目發(fā)展環(huán)境。