11月24日,英華500千伏變電站順利投運,這是地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展歷程中的一大步跨越。包頭供電公司調(diào)度管理處在積極部署該項工程的同時也備足馬力,向著完成年度總目標發(fā)起沖刺。
運籌帷幄,把好前進“風向標”。面對當前疫情防控嚴峻形勢,調(diào)度管理處運籌帷幄、齊心協(xié)力、多措并舉,采用“分批獨立值班”的管理模式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)在崗封閉、應急后備、居家辦公三類人員科學輪換,嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律,要求工作生活場所“兩點一線”,在保障值班人員身體健康和正常值班秩序的同時,積極配合做好電力保障,提供最好最快服務,助力打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力保障用戶疫情期間正常用電。
提高站位,壓實效果“傳感器”。充分學習領(lǐng)會黨的二十大精神,將學習成果轉(zhuǎn)換為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。認識當前階段“保供電、保供暖”對確保經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行的重要意義,加強與企業(yè)用戶溝通協(xié)調(diào),及時掌握區(qū)域保供要求,合理安排運行方式、密切跟蹤負荷變化、提升應急反應能力,做好疫情保電疊加供暖度冬等復雜嚴峻保供任務的各項準備。同時做好企業(yè)“復工潮”來臨的準備,做好用戶供電方案,幫助企業(yè)“把脈問診”,解決企業(yè)用電難題,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
全力以赴,打好年度“收官戰(zhàn)”。截至目前,已經(jīng)達成了安全運行10000天、供電量450億千瓦時的成就,預計年底售電量將突破500億千萬時。包頭供電公司調(diào)度管理處將繼續(xù)嚴格貫徹落實黨的二十大精神、集團公司及公司各級部門工作要求,凝心聚力抓重點,細化梳理來年目標任務,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和各項指標的管控工作,讓國企改革三年行動取得成果落實落地。堅持黨建引領(lǐng)新發(fā)展格局,深化“黨建+”品牌建設,亮旗賦能,為用戶辦實事,全力滿足階段用電需求,助力企業(yè)奮力沖刺四季度和全年工作任務目標。(調(diào)度管理處 王安 呂技 李萍)
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