質(zhì)量是工程項目的生命,關乎企業(yè)的品牌形象和長遠發(fā)展。中國二十二冶集團華北公司多措并舉強化工程質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關,以質(zhì)量強企推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
華北公司鶴崗石墨項目嚴格把控材料進場關,認真核查資質(zhì)證書及產(chǎn)品合格證,材料負責人與監(jiān)理單位一起對材料進場進行舉牌驗收,把好工程質(zhì)量第一關。項目部精心籌劃,科學組織,反復優(yōu)化施工方案,嚴格落實“三檢制”,自檢合格后再報驗,并與EPC總包、監(jiān)理單位對檢驗批進行舉牌驗收。夜間施工中,技術、質(zhì)量、安全、工程等部門聯(lián)合執(zhí)行夜間值班制度,全過程監(jiān)督混凝土原材和澆筑質(zhì)量。
華北公司臨沂優(yōu)特鋼項目堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,努力提高工程質(zhì)量管理水平,并以創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標組織工程建設和管理。嚴格落實技術質(zhì)量交底以及過程控制,把好測量關、材料關、焊接關、檢查關。項目部針對不同工種、不同工序、不同施工作業(yè)位置、不同施工工藝進行詳細交底,做到全員、全方位覆蓋。項目部編制23項質(zhì)量管理制度和《項目檢驗批劃分臺賬》《質(zhì)量計劃》《質(zhì)量檢驗計劃》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等文件,確定驗收依據(jù)、檢驗和試驗內(nèi)容,有效指導施工。新技術應用是提升工程質(zhì)量的重要渠道,項目部在施工中總結應用的《提高拱形正放四角錐螺栓球網(wǎng)殼結構安裝一次施工合格率》獲得中施協(xié)工程建設質(zhì)量管理小組活動二等獎,《地腳螺栓埋件預埋質(zhì)量控制的施工方法》獲得發(fā)明專利。
華北鋁業(yè)新能源電池箔項目從原材料質(zhì)量控制入手,嚴把工程質(zhì)量源頭關。要求所有材料進場前均要進行檢驗,對檢驗不合格的材料一律不得進場使用,嚴把原材料質(zhì)量關。在施工過程中,項目部做好各項工序的技術交底工作,設置質(zhì)量控制點,明確難點解決措施,運用科學的質(zhì)量控制方法,實施項目質(zhì)量有效控制,并實行掛牌施工,明確責任人。
中國二十二冶集團華北公司積極落實“干就干好、做就做精”的質(zhì)量理念,讓項目質(zhì)量優(yōu)起來、品牌亮出來,筑牢一線項目質(zhì)量高地。