8月18日，由虹口區(qū)工商聯(lián)（總商會）主辦，華為云計算技術(shù)有限公司、《中國企業(yè)報》中企視訊承辦的虹口區(qū)工商聯(lián)第十五屆一次常委（擴大）會議暨攜手行動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，走進華為活動成功舉辦。

　　中共虹口區(qū)委常委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長鄭宏出席活動并發(fā)表講話，虹口區(qū)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記方薇薇通報區(qū)工商聯(lián)2022年上半年主要工作，虹口區(qū)工商聯(lián)副主席曹峻宣讀2022年上半年疫情防控突出貢獻會員單位名單，鄭宏為會員單位頒發(fā)“突出貢獻獎”?；顒犹匮缈趨^(qū)政協(xié)經(jīng)濟專委會部分委員、會員企業(yè)代表列席。

　　各大企業(yè)翹楚匯聚一堂，通過參觀學習華為管理經(jīng)驗和技術(shù)創(chuàng)新帶來的價值，共同探討如何深耕數(shù)字化，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型發(fā)展。以此次活動為契機，搭建合作交流平臺，推動“企企合作”，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融通，促進虹口區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，全力推進“上海北外灘、浦江金三角”發(fā)展重任。

　　中共虹口區(qū)委常委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部部長鄭宏在虹口區(qū)工商聯(lián)第十五屆一次常委（擴大）會上提到：“通過媒體，講好虹口民商企業(yè)的故事是‘企業(yè)之聲’的作用與使命?！彼J為，傳統(tǒng)企業(yè)如何走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路是當下企業(yè)面臨的重難點，“企業(yè)之聲”能幫助虹口民商企業(yè)講好企業(yè)故事，讓企業(yè)文化、形象走出上海、走到全國、走向國際。

　　日前，為促進產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，上海虹口區(qū)商業(yè)聯(lián)合會“企業(yè)之聲”頻道已正式上線?！捌髽I(yè)之聲”第二季在本場活動中順利開展。華為上海人力資源部部長畢利銀、華為技術(shù)有限公司上海代表處咨詢總監(jiān)顧璇在活動中分享了“華為經(jīng)驗”。

　　本場“企業(yè)之聲”圓桌會議由《中國企業(yè)報》產(chǎn)經(jīng)主任、中企視訊總編輯烏蘭琪琪格主持，邀請華為技術(shù)有限公司上海代表處咨詢總監(jiān)顧璇、食亨（上海）科技服務有限公司創(chuàng)始人兼COO張偉、上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長王旭琴、上海張裕酒業(yè)營銷有限公司總經(jīng)理張夫乾，共享經(jīng)驗、共商發(fā)展，為推動數(shù)智紓困，益企創(chuàng)新建言獻策。

　　“以客戶為中心是我們向華為學習到的重要管理理念。”上海張裕酒業(yè)營銷有限公司總經(jīng)理張夫乾介紹，張裕酒業(yè)具有130余年的葡萄酒釀造歷史，作為傳統(tǒng)行業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上任重道遠。

　　“我們在全球有十幾個工廠，其中的所有產(chǎn)品都實現(xiàn)了在線賦碼。”張夫乾表示，在企業(yè)的整個管理體系中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是長期的。未來，張裕酒業(yè)將在北外灘設立張裕酒業(yè)葡萄酒文化主題博物館，與數(shù)字化形式結(jié)合，讓消費者深入了解張裕文化。

　　上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長王旭琴結(jié)合推動工業(yè)制造企業(yè)、中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的經(jīng)驗，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前大部分企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。

　　“即使知道方向，很多企業(yè)也不明確應該通過何種途徑完成轉(zhuǎn)型?！蓖跣袂俦硎?#xff0c;部分企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上“有心無力”，如何幫助這部分企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓其在得到“救助”的同時能夠“自救”是目前需要解決的難題。

　　張偉所創(chuàng)始的食亨（上海）科技服務有限公司是一家深耕于餐飲及零售的企業(yè)，近年來正經(jīng)歷著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并被賦予“餐飲界最懂互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最懂餐飲”之稱。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于餐飲及零售行業(yè)而言十分重要?！睆垈ケ硎?#xff0c;不依賴數(shù)字化，創(chuàng)業(yè)者在一個城市中管理一兩家店容易，但管理十幾家、上百家則很困難?！白邤?shù)字化轉(zhuǎn)型之路，利用數(shù)字化搭建智慧門店，不僅能夠節(jié)省人力，還能解決人力難以解決的復雜管理問題?！?br />
　　華為技術(shù)有限公司上海代表處咨詢總監(jiān)顧璇表示，清晰的定位和標準化的管理體系是華為能夠在業(yè)務高速發(fā)展中穩(wěn)步前行的“秘訣”。“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，企業(yè)更應該以業(yè)務為出發(fā)點，思考業(yè)務的轉(zhuǎn)型方向，輔以先進的技術(shù)，實現(xiàn)價值最大化?！?br />
　　顧璇介紹，企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三心，要有戰(zhàn)略決心，有信心，還要有恒心。頂層設計很重要，行動力也同樣重要，這個東西不是畫出來的，就是干干干，要快速調(diào)整，要有好的頂層設計。“任總總結(jié)得很棒：方向道路正確下，組織充滿活力，就是要有一批有激情的團隊在這下面持續(xù)地去做”