為推進理論學習常態(tài)化、長效化、網(wǎng)格化、精準化,四川頁巖氣公司充分依托新媒體資源,編織“互聯(lián)網(wǎng)+”理論學習網(wǎng)絡,拓展終端靈活學習新局面。
用好平臺精準輸出,實現(xiàn)在線學習全覆蓋。四川頁巖氣公司充分依托鐵人先鋒、中油E學、微信公眾號等新媒體資源,針對公司班子成員、普通黨員、全體員工三個層級,定期推送時政熱點、系列講話、摘錄精華等內(nèi)容,實現(xiàn)學習內(nèi)容精準化、學習載體便捷化,在注重學習實效的同時,極大程度提升學習效率、解決工學矛盾、落實防疫要求。自“轉觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動開展以來,公司100余名干部員工利用在線學習平臺累計學習次數(shù)達400余次,累計測試次數(shù)達300余次。
創(chuàng)新方式靈活參與,激發(fā)全員學習主動性。四川頁巖氣公司開設“強管理·川頁說”“順寶說安全”“川頁·青說”“青說·百年團史”“走進頁巖氣·順寶說”等主題學習欄目30余期,策劃學習內(nèi)容緊跟時政熱點和公司發(fā)展。新穎的學習內(nèi)容和學習方式把被動接受變成主動講授,20余名員工積極參與課程講授,點擊量達3500人次,主動備課的學習方式有力破解員工參與性不強和主動性不高的難題,亦師亦學的教學方式有效激發(fā)員工樂學善思的創(chuàng)造性、積極性和主動性。
線上線下雙向督導,保障學習成果有實效。為實現(xiàn)管理教育“精準到人”,通過鐵人先鋒和中油E學等學習平臺的督查模塊,采用“在線答題”和“學時考核”等方式,實施量化積分、動態(tài)排名,實現(xiàn)線上實時跟蹤員工學習動態(tài);公司每季度開展1~2次的線下督導,做到“有記錄、有反饋”,零距離發(fā)現(xiàn)員工理論學習中存在的薄弱環(huán)節(jié),提出具體改進建議,實現(xiàn)督查與督導的雙向結合,有力推動員工理論學習向常態(tài)化、制度化轉變。