2010年中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì)于2010年9月4日在安徽合肥舉行。高峰將著重分析對(duì)比中國企業(yè)500強(qiáng)與世界企業(yè)500強(qiáng),以及美國企業(yè)500強(qiáng)之間的異同,并介紹中國500強(qiáng)一年來的表現(xiàn)。眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家以及商業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)邀出席了本次峰會(huì)。
中糧集團(tuán)有限公司董事長寧高寧在發(fā)言中表示,作為一個(gè)國有的大型的糧食和食品的企業(yè),中糧集團(tuán)希望給行業(yè)里邊繼續(xù)行使作為大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命,繼續(xù)通過推動(dòng)行業(yè)的集中度,推動(dòng)行業(yè)相對(duì)比較有序競爭、有規(guī)劃的發(fā)展,而且是有大量科技和品牌投入的企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也希望推動(dòng)中國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工的行業(yè)、食品的行業(yè)向國際標(biāo)桿企業(yè)靠攏,同時(shí)也希望給客戶提供更多更好的產(chǎn)品,提升中國人口的素質(zhì)。
以下為中糧集團(tuán)有限公司董事長寧高寧發(fā)言實(shí)錄:
中糧集團(tuán)有限公司董事長寧高寧:
尊敬的王主席,尊敬的王省長:
很高興今天來這兒參加中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)這個(gè)會(huì)議,從企業(yè)聯(lián)合會(huì)在79年成立以來,30年的時(shí)間,到今天中國企業(yè)的進(jìn)步、規(guī)模和利潤以及走出去的國際影響力和30年不可同日而語了。今天中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)所代表的企業(yè)廣泛性和規(guī)模都讓我們非常地驕傲,是一件可喜可賀的事情。
但是如果我們再一次把中國企業(yè)今天的現(xiàn)狀放到國際大背景下來看,看看我們不同的行業(yè)、不同的企業(yè),特別是從行業(yè)成熟度、集中度,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力、創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、品牌力,在國際上的競爭力來講,我們再一次感覺到雖然我們經(jīng)過了很快速的規(guī)模成長以后,中國企業(yè)500強(qiáng)和美國的500強(qiáng)和世界的500強(qiáng)還是有很大的差距。
在和中糧集團(tuán)有關(guān)的領(lǐng)域里邊,比方說在農(nóng)業(yè)的加工業(yè)、食品加工業(yè),這個(gè)行業(yè)里面,我們一直都認(rèn)為中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國,中國是一個(gè)農(nóng)民大國,中國農(nóng)業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。一直感覺到農(nóng)業(yè)是一個(gè)比較簡單的行業(yè),食品業(yè)是一個(gè)比較簡單的行業(yè),沒什么很大的科技含量的行業(yè),但是從目前中國農(nóng)業(yè)形勢、糧食的形勢、食品加工的形勢來看,從種子種植手段、化肥、物流、食品加工一直到飲食、食品所帶來的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來對(duì)消費(fèi)者營養(yǎng)、健康以及對(duì)消費(fèi)者群族身體成長的影響來看我們還有很多的差距。
大家知道這一段糧食進(jìn)口,大豆主要靠進(jìn)口,這里有一個(gè)非?;镜脑?#xff0c;中國糧食消費(fèi)大量成長之下,主要的大豆玉米產(chǎn)量和國際產(chǎn)量平均來講,單產(chǎn)量要低20—30%,流通企業(yè)規(guī)模很小,流通的量非常分散,流通中損失的比例比較大。像養(yǎng)殖的企業(yè),不管是養(yǎng)豬、牛的企業(yè),糧食換成肉的比例來講也比國際上先進(jìn)企業(yè)低15%左右,這樣的話,在這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)里邊,科技上真正的進(jìn)步,科技進(jìn)步不夠,就使得我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭力在逐步地落后,再加上企業(yè)的規(guī)模比較小,像食品企業(yè)目前差不多40幾萬家的食品企業(yè),十個(gè)人以下的食品企業(yè)有30萬家,企業(yè)規(guī)模都是比較小的。
從這兒來講,今天的會(huì)議主題是大企業(yè)的使命與責(zé)任,中國的大企業(yè)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工和食品加工來講一樣,應(yīng)該承擔(dān)起一個(gè)責(zé)任,應(yīng)該整合這個(gè)企業(yè),能夠創(chuàng)新商業(yè)模式能夠加大研發(fā)力量和科技進(jìn)步。中糧集團(tuán)作為一個(gè)轉(zhuǎn)型中的老的外貿(mào)企業(yè),在過去幾年做了三條:一是加速對(duì)產(chǎn)業(yè)的整合,希望通過上下游的整合,希望通過資產(chǎn)規(guī)模的整合,加強(qiáng)行業(yè)的集中度,這個(gè)行業(yè)有領(lǐng)頭的企業(yè),有在行業(yè)里面掌握比較多資源的企業(yè),可以創(chuàng)造行業(yè)里面新的商業(yè)模式的企業(yè)。二是加強(qiáng)商業(yè)模式的創(chuàng)新,以農(nóng)業(yè)食品業(yè)為特點(diǎn)的行業(yè)里面,從田間一直做到餐桌,保證食品的安全,同時(shí)也保證中間過程的加工效率。在此基礎(chǔ)上,加大對(duì)整個(gè)行業(yè)研發(fā)的投入、創(chuàng)新的投入、品牌的投入。
經(jīng)過一段努力之后,作為這個(gè)行業(yè)中相對(duì)比較大的企業(yè)來講,對(duì)這個(gè)行業(yè)還有相當(dāng)多的貢獻(xiàn)在里面,中糧集團(tuán)在新疆、內(nèi)蒙和寧夏分別做番茄加工的產(chǎn)業(yè),這個(gè)產(chǎn)業(yè)從最早僅僅作為出口代理商進(jìn)入,到今天從種子、種植、加工一直到出口,包括土地的整治、農(nóng)民的合作,農(nóng)民土地的流轉(zhuǎn),對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體做了比較深入的整合,達(dá)到的結(jié)果,第一產(chǎn)量達(dá)幅度提高,因?yàn)閼?yīng)用心的科技。第二,成本降低,再一點(diǎn)質(zhì)量大幅度提高,在過去的時(shí)候,中國出口的蕃茄醬只賣500美元,美國的蕃茄醬賣900,到今天中國的蕃茄醬和美國的蕃茄醬一樣的價(jià)錢,因?yàn)橘|(zhì)量是一樣的,因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)控制是一樣的,附加值也是一樣的。這樣的話,隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前進(jìn)入相對(duì)來講在國際上比較有競爭力的行業(yè)的隊(duì)伍里邊,使得我們自己真正參與國際競爭。中糧集團(tuán)希望在未來其他行業(yè)里邊繼續(xù)扶植這樣的做法。
作為一個(gè)國有的大型的糧食和食品的企業(yè),中糧集團(tuán)希望給行業(yè)里邊繼續(xù)行使作為大企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和使命,繼續(xù)通過推動(dòng)行業(yè)的集中度,推動(dòng)行業(yè)相對(duì)比較有序競爭、有規(guī)劃的發(fā)展,而且是有大量科技和品牌投入的企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也希望推動(dòng)中國農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工的行業(yè)、食品的行業(yè)向國際標(biāo)桿企業(yè)靠攏,同時(shí)也希望給客戶提供更多更好的產(chǎn)品,提升中國人口的素質(zhì)。謝謝大家!
相關(guān)稿件