最近，老牌國貨“蜂花”走紅網(wǎng)絡(luò)，不僅兩天漲粉79萬，產(chǎn)品更是賣斷了貨。不過，其主打賣點“79元買到5斤半”卻引起了爭議，甚至被一些人形容為“行業(yè)倒退”。

　　老牌國貨走平價路線，不應(yīng)求全責(zé)備。在洗護行業(yè)，定價虛高是公開的秘密，相當(dāng)一部分利潤被代言明星、網(wǎng)紅拿走。消費者花了大價錢，很難說買的是產(chǎn)品本身還是明星效應(yīng)帶來的心理安慰。相比之下，老牌國貨不僅不請代言人、不鋪天蓋地打廣告，連包裝都是“爺爺奶奶輩”打小就認(rèn)準(zhǔn)的那種。“十年內(nèi)僅漲價2元”，讓消費者直呼“良心價”。同時，網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)“蜂花”成立38年無處罰記錄，說明企業(yè)本本分分做實業(yè)和產(chǎn)品，并不因為低價就放松質(zhì)量。

　　也有網(wǎng)友認(rèn)為，國貨要崛起，就應(yīng)當(dāng)走高端路線、包裝華美上檔次，擺脫平價大碗的形象。這種說法站不住腳。很多國際大品牌、世界500強企業(yè)也是數(shù)十年如一日不漲價。不少大企業(yè)還變著法兒跟供貨商砍價，幫顧客節(jié)省每一個“硬幣”。之所以如此，是因為這些商業(yè)巨頭深知：只有堅持為顧客創(chuàng)造價值、減少花費，生意才能長久。

　　當(dāng)然，我們也鼓勵國貨不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品、邁向中高端，努力做大做強做優(yōu)品牌。不過，不同企業(yè)情況不同，不應(yīng)一概而論。我國14億多人口的巨大消費市場具備廣闊的縱深，高中低端品牌在其中都有較大的生存發(fā)展空間。一些價廉物美的國貨，不僅讓我國消費者愛不釋手，還走出國門，成為全世界的搶手貨。進一步說，很多高端品牌也是從大眾化市場起步，發(fā)展到一定階段、有了積累之后，才逐步謀求占領(lǐng)中高端市場。

　　“蜂花”的再次走紅還提示我們，老牌國貨質(zhì)量過硬，宣傳營銷也要跟得上。作為曾經(jīng)家喻戶曉的上海老品牌，“蜂花”代表了一個時代的記憶，但要不是這次事件，不少年輕人根本不知道還有這樣的“國貨之光”。這說明，酒香也怕巷子深。老牌國貨也要學(xué)會用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷語言講故事，不斷將品牌價值傳遞給新一代消費者。期待更多這樣的老牌國貨煥發(fā)青春。?（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：杜 銘）