每經(jīng)記者 淡忠奎 每經(jīng)編輯 楊歡
2022年工業(yè)增加值4.9萬億元,占全省GDP的40%,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐作用毋庸置疑;今年上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量3556億元,GDP增速達(dá)6.6%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回升向好;最新一批國家級(jí)專精特新“小巨人”共有795家企業(yè)入圍,總量達(dá)到1504家,占全國的1/5。
上述三組數(shù)據(jù)直白地勾勒出江蘇作為經(jīng)濟(jì)大省、制造強(qiáng)省的硬實(shí)力,非常契合“蘇大強(qiáng)”的人設(shè)。
而在江蘇省委書記信長星看來,江蘇人雖然一般不太用“蘇大強(qiáng)”這種形容,但從這個(gè)稱呼中,他看到了大家對(duì)江蘇的一種喜愛和很多期待。
“‘強(qiáng)富美高’是總書記給(江蘇)擘畫的藍(lán)圖,強(qiáng)是擺在首位的。首先要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)?!毙砰L星強(qiáng)調(diào),經(jīng)濟(jì)上強(qiáng),首先得要實(shí)體經(jīng)濟(jì)強(qiáng),否則不可能稱其為強(qiáng)。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造強(qiáng)省,這是江蘇實(shí)現(xiàn)“在高質(zhì)量發(fā)展上繼續(xù)走在前列”的關(guān)鍵所在。今年7月,江蘇印發(fā)《加快建設(shè)制造強(qiáng)省行動(dòng)方案》,聚焦16個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群和50條產(chǎn)業(yè)鏈“1650”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),吹響了“江蘇制造再出發(fā)”的號(hào)角。
9月16日晚,央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》特別策劃“經(jīng)濟(jì)新?lián)?dāng)”系列走進(jìn)江蘇,邀請(qǐng)來自江蘇省有關(guān)廳局、省內(nèi)代表企業(yè)、省內(nèi)外專家學(xué)者,一同探尋江蘇制造的密碼。
在節(jié)目中,信長星表示,“我倒覺得沒什么密碼,都是擺在明處的東西”,“如果說有什么密碼的話,他們今天都來了。”
每日經(jīng)濟(jì)新聞·城市進(jìn)化論注意到,臺(tái)下就坐的不僅有江蘇多家知名企業(yè)代表,還有科技研發(fā)人員、一線產(chǎn)業(yè)工人。用信長星的話說,江蘇要做的就是把這些人的積極性最大限度發(fā)揮出來,“大家齊心協(xié)力,相信江蘇作為制造強(qiáng)省一定會(huì)越來越強(qiáng)?!?/p>
基本盤:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能“一退了之”
作為近代中國重要的工業(yè)發(fā)祥地,江蘇以占全國1%的面積和6%的人口,為全國貢獻(xiàn)了11%的工業(yè)利潤,真·工業(yè)強(qiáng)省。
“江蘇的制造業(yè)是從近代的民族工業(yè)、新中國成立后的國營企業(yè)、改革開放以來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì),包括大量的外資經(jīng)濟(jì),它是一直傳承下來的?!?/p>
信長星細(xì)數(shù)道,41個(gè)工業(yè)門類差一個(gè)開采,制造業(yè)31個(gè)門類全覆蓋,同時(shí)還有5個(gè)產(chǎn)業(yè)的營收超過萬億元,并且“這5個(gè)行業(yè)加起來就達(dá)到13萬億元”,所以江蘇經(jīng)濟(jì)的“老家底是厚的”。
與此同時(shí),一大批具有成長性的企業(yè)也在形成新的強(qiáng)支撐。信長星說,在此前的國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)名單上,江蘇只有700多家入選,“今年來了個(gè)大豐收”,最新一輪有795家,加起來就有1504家。
更重要的是,這部分專精特新背后,還有60萬個(gè)工業(yè)企業(yè),而整個(gè)江蘇的市場主體數(shù)量已經(jīng)超過1400萬戶——對(duì)照8500萬常住人口計(jì)算,約等于平均每6個(gè)人里就對(duì)應(yīng)1個(gè)市場主體。
信長星特別提到,過去總以為蘇南活力很強(qiáng),真正到了江蘇以后發(fā)現(xiàn),蘇北一些地方現(xiàn)在也有不少專精特新“小巨人”,發(fā)展勢頭還不錯(cuò),“經(jīng)濟(jì)均衡性比較好”讓他感到非常高興。
在他看來,老底子、新支撐,加上好環(huán)境,就構(gòu)成了江蘇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“沃土”。下一步要在構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上繼續(xù)“走在前、做示范”,江蘇還必須聚焦“完整性”“先進(jìn)性”和“安全性”三個(gè)關(guān)鍵詞,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)、潛下心來做事。
針對(duì)外界對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“今不如昔”的擔(dān)憂,信長星也在節(jié)目上給出了自己的理解。
他提到,在江蘇的規(guī)上工業(yè)中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營收占比超過六成、利潤超過五成,并且提供了工業(yè)門類七成以上的就業(yè)崗位。因此,對(duì)江蘇來說,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是必須堅(jiān)守的一個(gè)基本盤,“這是老家底,不能丟。”
在他看來,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只是起步早,傳承了下來,那些所謂“夕陽產(chǎn)業(yè)”的論調(diào),則是在用老眼光看待新問題。
“到底它是先進(jìn)還是落后,那不是看這個(gè)產(chǎn)業(yè),而是看你在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中處的價(jià)值鏈?zhǔn)堑投诉€是中端、高端。在技術(shù)上、工藝上你是處在什么位置?!毙砰L星強(qiáng)調(diào),面(對(duì))傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不是把它都當(dāng)落后產(chǎn)能一退了之,而是要讓它煥發(fā)新活力。
新活力:推動(dòng)企業(yè)高端化智能化綠色化
在江蘇,紡織業(yè)的“升級(jí)迭代”有力地證明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“不傳統(tǒng)”,是時(shí)候扔掉刻板印象了。
“我們是從1992年開始村辦企業(yè)起家的,目前形成了紡織、石化、化工、新能源、新材料產(chǎn)業(yè)體系?!笔⒑缈毓杉瘓F(tuán)有限公司董事長繆漢根在節(jié)目中表示,“我們(現(xiàn)在)在連云港投資了大煉化,(以)大煉化為平臺(tái),往新能源、新材料方面轉(zhuǎn)型”。
據(jù)悉,盛虹目前的新興碳纖維原料產(chǎn)能達(dá)到178萬噸,全國第一;在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的膠膜材料領(lǐng)域,目前產(chǎn)能為30萬噸,占全球市場的20%以上;用廢舊塑料瓶做的再生纖維產(chǎn)能達(dá)到50萬噸,目前約占全球市場的50%。
這家民企500強(qiáng)企業(yè)用親身經(jīng)歷清晰地描繪了一條與時(shí)俱進(jìn)的成長路徑——先把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做精做透,再往產(chǎn)業(yè)鏈上游走,并不斷向高端邁進(jìn)。
盛虹新材料產(chǎn)業(yè)基地 資料圖來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
信長星表示,“就是要推動(dòng)它們向高端化、智能化、綠色化方向去發(fā)展?!痹谒磥?#xff0c;企業(yè)追求的是利潤,為此它們一定會(huì)不斷追求創(chuàng)新,“這是天性,是一種內(nèi)在的沖動(dòng)?!?/p>
與此同時(shí),為了讓更多“老王牌”煥發(fā)新生命力,江蘇今年拿出12億元,針對(duì)企業(yè)的共性需求提供解決方案。
信長星提到,從需求端來看,最急迫的是給企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)會(huì)診,根據(jù)生產(chǎn)線的特征應(yīng)該怎樣進(jìn)行“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,分門別類地搞一些示范工廠、示范車間,然后再組織其他企業(yè)去參觀,看適不適合,如果不適合再具體改進(jìn)。
盡管轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)們各有各的“妙招”,信長星認(rèn)為,共性的“幾步棋”大家都走得比較好——
首先是苦練內(nèi)功,自己要有兩下子,搞技術(shù)創(chuàng)新,打造殺手锏,“這是最根本性的東西”;
其次是數(shù)字賦能,進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造,插上數(shù)字化的翅膀;
第三步是拓展市場,面向國內(nèi)市場的同時(shí)要走向國際市場,“(到)大海中去學(xué)游泳、去比拼”。
在他看來,“比拼”中碰到難題也不用怕,知道自己哪方面不行,回過頭來再搞研發(fā),再搞革新,不斷地去一步步地往中高端去走,這樣才摔打得出來。
“當(dāng)然這個(gè)過程中也有走著走著淘汰的,這也是市場規(guī)律。市場是不相信眼淚的?!毙砰L星說。
新優(yōu)勢:打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)磁力場
如果把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比作江蘇的老家底、基本盤,新興產(chǎn)業(yè)就是增長點(diǎn)、增長極。在工信部公布的45個(gè)國家先進(jìn)制造業(yè)集群名單中,江蘇獨(dú)占10席,居全國第一,其中大部分都屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
包括南京新型電力(智能電網(wǎng))裝備、南京軟件和信息服務(wù)、無錫物聯(lián)網(wǎng)、徐州工程機(jī)械、常州新型碳材料、蘇州納米新材料、蘇州生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械、蘇錫通高端紡織、通泰揚(yáng)海工裝備和高技術(shù)船舶、泰連錫生物醫(yī)藥等集群。
以被稱為“新材料之王”的碳纖維為例,以前由于產(chǎn)量有限,只能用在一些小眾產(chǎn)品上,現(xiàn)在技術(shù)上取得了突破,江蘇已經(jīng)能做到批量生產(chǎn),成本下降后應(yīng)用場景也會(huì)隨之增多,比如當(dāng)?shù)匾患夜S就用碳纖維做出了大橋的斜拉索和一些結(jié)構(gòu)材料。
信長星在節(jié)目中特別提到,他去張家港看了一個(gè)做儲(chǔ)氫罐的,就是用的碳纖維。5公斤氫可以跑600~700公里,但是傳統(tǒng)的罐體本身有300~400公斤,現(xiàn)在內(nèi)膽用金屬,外面再加一層碳纖維,可以大大減輕儲(chǔ)氫罐的重量,這就解決了儲(chǔ)氫的一大難題。
又如在對(duì)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的培育上,蘇州市委常委、蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記沈覓認(rèn)為,從2006年提出至今,政府主要是認(rèn)認(rèn)真真干了兩件事,即構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈和營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)——
首先是招才引智。園區(qū)十幾年來聚集了一批海內(nèi)外歸國創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),國家評(píng)定的頂尖人才蘇州占全國的25%;
其次是建平臺(tái)。圍繞研發(fā)、孵化、臨床前加速等環(huán)節(jié)建立一大批平臺(tái)機(jī)構(gòu),為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù);
第三是各地都會(huì)做的,打好政策組合拳。利用自貿(mào)區(qū)這個(gè)平臺(tái)積極先行先試,為企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)打通了很多痛點(diǎn)堵點(diǎn)。
“這些企業(yè)來了以后就會(huì)在這里發(fā)生物理和化學(xué)的反應(yīng)?!鄙蛞挶硎?#xff0c;目前園區(qū)已集聚了2000多家大大小小的生物醫(yī)藥企業(yè),包括24家上市公司。
盡管生物醫(yī)藥已經(jīng)初具規(guī)模,新材料2022年產(chǎn)值達(dá)到1.45萬億元,但按照“加快打造具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群”的要求,信長星表示,還要在之前的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步梳理,“國家需要什么,我們有什么優(yōu)勢”,經(jīng)過一段時(shí)期的努力,形成集聚發(fā)展的強(qiáng)磁力場。
“總書記說要在延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上要有新作為,我的理解就是要鞏固我們傳統(tǒng)的優(yōu)勢,在此基礎(chǔ)上打造新優(yōu)勢?!彼硎?#xff0c;這種新優(yōu)勢首先是一種集聚優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)磁力場;第二叫主峰優(yōu)勢,引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)往產(chǎn)業(yè)鏈中高端去走;第三個(gè),安全性很重要,要增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的韌性,“產(chǎn)業(yè)鏈不能掉鏈子”。
新期待:鏈主企業(yè)要有“頭馬擔(dān)當(dāng)”
今年7月,江蘇印發(fā)《加快建設(shè)制造強(qiáng)省行動(dòng)方案》,“1650”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)被擺到了突出位置。
“我們有16個(gè)產(chǎn)業(yè)集群、50個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這50個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在推進(jìn)。而且每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都要選出5個(gè)左右的鏈主、準(zhǔn)鏈主,然后再選20家骨干企業(yè)、100家左右重點(diǎn)企業(yè),選完了以后就交給他們產(chǎn)業(yè)自己去打造這個(gè)鏈?!?/p>
在信長星看來,鏈主在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用尤為關(guān)鍵,類似火車頭,要帶動(dòng)、引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,協(xié)同地在延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈上有新作為,“被選為鏈主、準(zhǔn)鏈主,一定別把它當(dāng)帽子,要當(dāng)作一份責(zé)任?!?/p>
曾在高原工作過的信長星,還在節(jié)目中特別提到了“頭馬”,他希望鏈主企業(yè)的企業(yè)家要有一點(diǎn)“頭馬”的擔(dān)當(dāng)——
首先要負(fù)責(zé)探路,要看把馬隊(duì)帶向哪里。第二是引領(lǐng),帶領(lǐng)整個(gè)馬隊(duì)往前走。第三還要負(fù)責(zé)守護(hù),夜間其他馬都睡了,但頭馬過幾個(gè)時(shí)辰就會(huì)起來,圍著馬隊(duì)轉(zhuǎn)一圈看看有沒有野獸,要是野獸來了,它第一個(gè)沖上去。
這是江蘇對(duì)于鏈主企業(yè)的新期待。當(dāng)然,這并不意味著其他企業(yè)不重要,恰恰相反,掌握“獨(dú)門絕技”的企業(yè)大量存在。
根據(jù)工信部門統(tǒng)計(jì),江蘇的專精特新“小巨人”企業(yè)中,七成以上都是在細(xì)分領(lǐng)域深耕10年以上,五成以上參加過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,三成以上承擔(dān)過省級(jí)以上的重點(diǎn)科技項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目,每個(gè)企業(yè)平均擁有專利55個(gè)。
信長星在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)從廠門口看,并不知道它是干啥的,進(jìn)去以后發(fā)現(xiàn)它不得了,“哪怕企業(yè)再小它都有一個(gè)專利墻?!?/p>
各懷本領(lǐng)的企業(yè)聚在一起,“拼”成了配套協(xié)同能力足夠強(qiáng)勁的江蘇制造。
一個(gè)例子是,今年5月,中國商飛董事長賀東風(fēng)、總經(jīng)理周新民一行赴江蘇簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,被問及到底“看好江蘇什么”時(shí),對(duì)方表示非常重要的一個(gè)方面就是配套能力強(qiáng),“在這兒做什么都能找到配套”。有的一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,有的上下樓就是上下游。
不過,信長星也注意到,江蘇目前的頭部企業(yè)相對(duì)還是少了,需要培育更多品牌。他強(qiáng)調(diào),江蘇在產(chǎn)業(yè)鏈上不光要自己循環(huán)起來,要有很強(qiáng)的韌性,同時(shí)也要服務(wù)全國構(gòu)建新發(fā)展格局,面向全國各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來做配套。
對(duì)于未來發(fā)展,信長星透露,江蘇已梳理了10個(gè)左右將來能致力于打造的未來產(chǎn)業(yè),包括未來網(wǎng)絡(luò)通信、前沿新材料、深海及空天的開發(fā)等,但目前還處在謀劃階段,需要投入研發(fā)力量,扎扎實(shí)實(shí)做功課、練基本功。
“要有耐心?!彼f,“一旦成熟,產(chǎn)業(yè)風(fēng)口到來的時(shí)候,江蘇必須在這些賽道上要有一席之地,要有新作為、新貢獻(xiàn)?!?/p>
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