“單家試點(diǎn)企業(yè)為數(shù)字化改造投入50萬(wàn)元,初步測(cè)算,當(dāng)年就能新增效益60萬(wàn)元。這為本地磁性材料行業(yè)的樣本推廣開(kāi)了個(gè)好頭。”近日,在杭州舉辦的中小企業(yè)數(shù)字化改造高質(zhì)量樣本研討會(huì)上,浙江省東陽(yáng)市經(jīng)信局副局長(zhǎng)韋冠軍分享道。
去年9月,浙江省首批中小企業(yè)數(shù)字化改造試點(diǎn)縣(市、區(qū))創(chuàng)建名單公布,杭州臨平、寧波海曙、金華東陽(yáng)等24地入選。此前,浙江省政府辦公廳印發(fā)的《推進(jìn)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化改造行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)方案》)提出,到2025年,浙江力爭(zhēng)建設(shè)一批應(yīng)用樣本,按照“一縣一業(yè)一樣本”的總體要求,建設(shè)數(shù)字化改造縣域樣本30個(gè)、企業(yè)樣本100個(gè)。
“核心是關(guān)注樣本?!毖杏憰?huì)上,浙江省智能制造專家委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱浙智專委)副主任、秘書長(zhǎng)盧耀輝表示,推進(jìn)細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要打造出讓同行業(yè)同類型同規(guī)模中小企業(yè)認(rèn)可的、自覺(jué)自愿學(xué)習(xí)仿照的高質(zhì)量企業(yè)數(shù)字化改造示范樣本,這是決定細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)批量式改造的關(guān)鍵。
篩選試點(diǎn)企業(yè) 打好推廣基礎(chǔ)
成立于1996年的浙江南磁實(shí)業(yè)股份有限公司,此前曾投入50多萬(wàn)元做定制ERP企業(yè)管理系統(tǒng),卻未能推廣應(yīng)用。本土成長(zhǎng)、專注細(xì)分領(lǐng)域、有意開(kāi)展數(shù)字化改造,南磁實(shí)業(yè)在金華東陽(yáng)磁性材料行業(yè)具有代表性。
浙智專委主任毛光烈表示,面廣量大的工業(yè)中小企業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)與主要組成部分,是加快數(shù)字科技與制造業(yè)相融合發(fā)展的重點(diǎn)與主要對(duì)象。抓好高質(zhì)量的示范企業(yè)樣本,則是發(fā)展數(shù)實(shí)融合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的突破口。
韋冠軍介紹,在浙智專委指導(dǎo)下,東陽(yáng)市2021年推進(jìn)“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范項(xiàng)目建設(shè);2022年在磁性材料行業(yè)應(yīng)用“N+X”(共性+個(gè)性)模式推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化改造,并建立“4家先試先行,三批次復(fù)制推廣”的推進(jìn)方案。
試點(diǎn)企業(yè)的選擇有什么標(biāo)準(zhǔn)?東陽(yáng)要求企業(yè)具有規(guī)模在1.5億元以內(nèi)、負(fù)責(zé)人改造意愿強(qiáng)、需求清晰等共性,以及分布在不同區(qū)域、生產(chǎn)工藝有區(qū)別等差異,并按照運(yùn)行情況、設(shè)備設(shè)施、IT基礎(chǔ)等8個(gè)維度對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)分。
4家試點(diǎn)企業(yè)累計(jì)提出了216個(gè)需求,助力總承包商配方管理、質(zhì)量管理、降級(jí)品管理、批次追溯等行業(yè)特性場(chǎng)景研發(fā),開(kāi)發(fā)“傻瓜式”操作的產(chǎn)品,有效推動(dòng)項(xiàng)目快速落地。
訂單交付率提升5%、生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率提升8%、采購(gòu)到貨及時(shí)率提升10%……去年10月,南磁實(shí)業(yè)等4家試點(diǎn)企業(yè)啟動(dòng)數(shù)字化改造工作,目前已初見(jiàn)成效。當(dāng)?shù)貭?zhēng)取于今年9月完成第一批16家企業(yè)的推廣建設(shè),計(jì)劃2024年6月基本實(shí)現(xiàn)規(guī)上磁性材料行業(yè)數(shù)字化改造全覆蓋。
“俗話說(shuō),萬(wàn)事開(kāi)頭難,良好的開(kāi)頭事關(guān)全局?!泵饬冶硎?#xff0c;如果企業(yè)示范樣本的質(zhì)量低、不達(dá)標(biāo),就得不到同行業(yè)其他企業(yè)的認(rèn)可,抓示范企業(yè)樣本、批量式學(xué)樣仿樣推廣工作就難以進(jìn)行,因此要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)調(diào)雙向奔赴 提升默契程度
家紡是杭州臨平的富民產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)毓灿屑壹徱?guī)上企業(yè)118家。針對(duì)近年來(lái)越發(fā)凸顯的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造的高復(fù)雜性與“小單快反”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求之間的矛盾,臨平區(qū)率先從家紡行業(yè)開(kāi)展數(shù)字化改造。
《行動(dòng)方案》提出推廣數(shù)字化工程總承包制,鼓勵(lì)實(shí)行一家牽頭總承包、數(shù)家參與聯(lián)合分包的模式,數(shù)字化總承包商主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全等進(jìn)行管理和控制,推進(jìn)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用協(xié)同,確保工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)安全。
“不專業(yè)的總包商只會(huì)和企業(yè)談軟件、談功能;專業(yè)的總包商和企業(yè)談市場(chǎng)、談管理、談工藝、談指標(biāo)?!闭阒菍NR平專家指導(dǎo)組組長(zhǎng)鄧立新認(rèn)為,擇優(yōu)選出最合適的樣本企業(yè)和總包商,是做好樣本的必要條件。
為此,浙智專委臨平專家指導(dǎo)組向臨平區(qū)經(jīng)科局提出了“雙向選擇”舉措——按照初選、調(diào)研、遴選三步,全過(guò)程由經(jīng)科局組織,專家組指導(dǎo),行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督。
記者了解到,“雙向選擇”的關(guān)鍵在于組織候選總包商對(duì)候選樣本企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,并從改造意愿、管理基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、投入預(yù)算等5個(gè)方面進(jìn)行樣本企業(yè)選擇評(píng)價(jià)。候選總包商也需要進(jìn)行方案路演,由候選樣本企業(yè)打分。
鄧立新介紹,最終當(dāng)選的總包商會(huì)對(duì)每家樣本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、數(shù)字化建設(shè)等現(xiàn)狀和數(shù)字化改造需求進(jìn)行深度調(diào)研,將初步提煉的“N+X”方案與企業(yè)進(jìn)行適配性討論交流。方案經(jīng)研討確認(rèn)后方可實(shí)施。
研討會(huì)上,“雙向選擇”不止一次被提及。比如,東陽(yáng)通過(guò)公開(kāi)報(bào)名征集、試點(diǎn)企業(yè)論證、集中路演評(píng)分的方式,按照企業(yè)評(píng)價(jià)為主、專家意見(jiàn)為輔的原則,確定改造工程的牽頭總承包商。
與會(huì)專家表示,確保企業(yè)示范樣本質(zhì)量,需要從精選示范試點(diǎn)企業(yè),精選工程牽頭總包商、工廠用云服務(wù)牽頭總包商這兩側(cè)發(fā)力,提升雙方在樣本打造過(guò)程中的默契程度。
多方協(xié)同合作 形成共贏局面
“數(shù)字化改造過(guò)程中,企業(yè)負(fù)責(zé)人容易注重績(jī)效但忽略過(guò)程,企業(yè)具體項(xiàng)目人員往往注重軟件功能,服務(wù)商難免會(huì)想要盡快結(jié)束項(xiàng)目……如果認(rèn)知不統(tǒng)一,很難做出好樣本?!毖杏憰?huì)上,鄧立新如是說(shuō)。
為確保樣本質(zhì)量,浙智專委臨平專家指導(dǎo)組全程參與樣本建設(shè),重點(diǎn)關(guān)注需求調(diào)研、政策制定、雙向選擇、方案確認(rèn)、培訓(xùn)與實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)、總結(jié)提煉等7個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)政府、牽頭總包商、試點(diǎn)企業(yè)的黏合。
而在杭州蕭山,圍繞金屬制造加工行業(yè)高質(zhì)量樣本打造,試點(diǎn)企業(yè)與牽頭總包商杭州鈦聯(lián)科技有限公司設(shè)立臨時(shí)項(xiàng)目管理委員會(huì),建立起相互融合的工作方式。鈦聯(lián)科技負(fù)責(zé)人介紹,項(xiàng)目的成敗不僅僅取決于一方,而是雙方甚至多方合作的結(jié)果。
近年來(lái),浙智專委堅(jiān)持在一線實(shí)踐探索中充分發(fā)揮“群眾集體智慧”與自身“實(shí)操型智庫(kù)”的作用,共同創(chuàng)造了系統(tǒng)破解工業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題的“浙江方案”。
“除學(xué)樣仿樣推廣模式之外,‘浙江方案’包含的多數(shù)模式都要首先在示范企業(yè)樣本建設(shè)中接受考驗(yàn)。” 毛光烈表示,各縣(市、區(qū))政府、各級(jí)經(jīng)信部門、浙智專家委員會(huì)專家指導(dǎo)組、各工程牽頭總包商、工廠用云服務(wù)總包商、工業(yè)試點(diǎn)示范企業(yè)都要承擔(dān)起責(zé)任,齊心協(xié)力爭(zhēng)取形成“企業(yè)可學(xué)、政府可推、牽頭工程總包商與牽頭用云總包商可多接單”的多贏局面。
浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳二級(jí)巡視員胡蓓姿說(shuō),今年是浙江全面推進(jìn)中小企業(yè)數(shù)字化改造的第二年,改造工作已經(jīng)從試點(diǎn)先行進(jìn)入推廣復(fù)制階段,將通過(guò)打造高質(zhì)量的示范企業(yè)樣本,推進(jìn)批量式學(xué)樣仿樣,在全省實(shí)現(xiàn)“抓好重點(diǎn)縣(市、區(qū))、帶動(dòng)更多縣(市、區(qū))”的放大效應(yīng)。(洪恒飛 本報(bào)記者 江 耘)
相關(guān)稿件