習(xí)近平總書記指出，創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營最重要的品質(zhì)，也是今后我們爬坡過坎必須要做到的。關(guān)鍵核心技術(shù)必須牢牢掌握在我們自己手中，制造業(yè)也一定要抓在我們自己手里。?

科創(chuàng)企業(yè)有很多，手握核心技術(shù)的科創(chuàng)企業(yè)也不在少數(shù)。但在科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的道路上，并不是每一家企業(yè)都順風(fēng)順?biāo)ＹY金、技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)配套、市場政策環(huán)境，無一不是自主創(chuàng)新路上的“攔路虎”，克服這些困難，需要企業(yè)家精神，需要工匠精神，需要創(chuàng)新主體的不懈堅持，還需要全社會的包容與呵護(hù)。?

邁過2020年，晶能光電（江西）有限公司CEO王敏再一次迎來“榮耀時刻”，疫情影響下，企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入仍實現(xiàn)增長近七成。這是晶能光電投身硅襯底LED照明產(chǎn)業(yè)15年來，第一次實現(xiàn)如此大幅的增長。?

值得晶能上下“大書特書”的事情還有很多：?

在高端照明領(lǐng)域，現(xiàn)在全球每4部手機(jī)就有一部用的是晶能硅襯底LED閃光燈；在移動照明領(lǐng)域，全球每3個手電筒就有一個用的是晶能硅襯底LED芯片；汽車前大燈大功率LED光源方面，晶能在國內(nèi)率先通過IATF16949體系認(rèn)證并通過AECQ-102產(chǎn)品認(rèn)證，拿到進(jìn)入汽車電子的兩張“門票”。更為關(guān)鍵的是，隨著硅襯底技術(shù)路線的奮起直追，LED賽道上美國巨頭壟斷的碳化硅襯底技術(shù)已然逐步退出LED行業(yè)。?

王敏說，自己上一次感受如此“榮耀”，還是2016年的事。那一年，晶能光電和南昌大學(xué)、晶和照明聯(lián)合申報的“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”項目，獲得2015年度國家技術(shù)發(fā)明獎唯一的一等獎。?

5年過去，王敏覺得很多事情都在改變。比如，現(xiàn)在國家大的營商環(huán)境好了很多，和前些年的“磕磕絆絆”相比，企業(yè)已經(jīng)步入正軌，不再差那些“小錢”。不過王敏也不敢松懈，行業(yè)競爭更加激烈，資金、技術(shù)、人才、上下游產(chǎn)業(yè)配套、市場政策環(huán)境等，依舊是前進(jìn)道路上必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。王敏說，雖然手握尖端科技，但他們用了10多年的時間也才剛剛“入門”。這是王敏的感慨，也是很多手握核心科技的企業(yè)共同的感慨。?

讓“中國芯”點(diǎn)亮世界?

“給我一個支點(diǎn)，我就能撬起整個地球。”?

這個“支點(diǎn)”，是很多企業(yè)的夢想。?

王敏找到“支點(diǎn)”的時間很早，早到中國科學(xué)院院士江風(fēng)益教授領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊剛剛在硅基氮化鎵LED材料上取得突破，王敏便一個猛子扎到了科技成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換中。?

2004年，當(dāng)時還是南昌大學(xué)一名普通教授的江風(fēng)益，在國際上率先攻克了硅襯底上生長氮化鎵基LED材料的難題。王敏毫不猶豫地認(rèn)為，他找到了夢想的“支點(diǎn)”。也是從那時起，王敏和他的師兄江風(fēng)益商量著搭起了晶能光電的最初“骨架”——與南昌大學(xué)成立昌大光電。為此，王敏向弟弟借了10萬元人民幣入股。?

“我們的夢想是讓‘中國芯’點(diǎn)亮整個世界?！睍r至今日，回想起當(dāng)年喊出的豪言壯語，王敏仍然掩飾不住臉上的自信。?

這份自信，源自硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)的獨(dú)一無二。?

這個技術(shù)有多了不起呢？?

在LED的制備上，上游材料生長是決定LED顏色、亮度、壽命等性能指標(biāo)的主要因素，也是公認(rèn)的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的基石。?

在硅襯底技術(shù)問世之前，LED制備已有兩條技術(shù)路線實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，一個是日本公司的藍(lán)寶石襯底技術(shù)，另一個是美國公司發(fā)明的碳化硅襯底技術(shù)。?

在業(yè)界看來，這兩條技術(shù)路線的優(yōu)缺點(diǎn)都很明顯。藍(lán)寶石襯底強(qiáng)度高、耐沖刷，高溫下化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定。不過，藍(lán)寶石是絕緣體，無法制成垂直結(jié)構(gòu)的器件。此外，藍(lán)寶石硬度高，散熱差，難以薄化和切割。所以，用藍(lán)寶石襯底制作大功率LED，局限性很大。碳化硅倒是克服了藍(lán)寶石的這些“毛病”，材料屬性上是導(dǎo)電的半導(dǎo)體，可以做垂直結(jié)構(gòu)，導(dǎo)熱性能也要比藍(lán)寶石高10倍以上。不過，碳化硅技術(shù)門檻很高，成本同樣很高。?

而硅襯底技術(shù)出現(xiàn)，恰好集中了兩者優(yōu)勢，容易獲得低成本、大尺寸、高質(zhì)量的襯底，大幅降低LED造價。?

國家863專家組當(dāng)時這樣評價江風(fēng)益團(tuán)隊的發(fā)明：這一技術(shù)改變了日本公司壟斷藍(lán)寶石襯底和美國公司壟斷碳化硅襯底半導(dǎo)體照明技術(shù)的局面，形成了藍(lán)寶石、碳化硅、硅基半導(dǎo)體照明技術(shù)方案“三足鼎立”的局面。?

硅作為襯底材料的優(yōu)點(diǎn)很突出，但要在硅襯底上制備高光效LED芯片卻一直是個世界級難題。難在哪？王敏說，難在制備LED芯片先要在襯底上長出氮化鎵發(fā)光薄膜，因為硅和氮化鎵材料存在嚴(yán)重的熱失配和晶格失配，各國研究者窮盡40余年鉆研，遲遲沒有找到攻克關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)的理想方法，硅襯底這一技術(shù)路線也因此一度被業(yè)界宣判“死刑”。?

2003年，江風(fēng)益團(tuán)隊在嘗試過多種新材料后，再次瞄準(zhǔn)用硅襯底生長LED材料，決心奮力一搏。?

“我國是名副其實的LED產(chǎn)品制造大國，國內(nèi)LED企業(yè)采用的藍(lán)寶石技術(shù)路線，布滿了國外LED巨頭精心埋下的專利‘地雷’。過去許多企業(yè)為此吞下苦果，很大程度上阻礙了我國LED企業(yè)進(jìn)入國際市場?！闭勂鸪踔?#xff0c;王敏的話語里是沉甸甸的責(zé)任感，而在江風(fēng)益看來，“硅襯底技術(shù)路線是中國有可能全面沖破國外專利封鎖的絕好機(jī)遇”。?

科學(xué)探索有著自身規(guī)律，內(nèi)含必然，又充滿偶然。后來成為晶能光電投資人的潘曉峰曾這樣比喻，“就像一副撲克牌里面一定有大王，但不會那么巧一翻牌就翻到。運(yùn)氣好可能第三張就翻到了，但也可能54張牌要翻到50張才能亮相”。?

也就是從江風(fēng)益下定決心的那天起，南昌大學(xué)的半導(dǎo)體發(fā)光材料實驗室里多出了一張床。江風(fēng)益吃住在這里，每天十幾個小時，“大學(xué)+企業(yè)”一起，產(chǎn)學(xué)研輪軸轉(zhuǎn)。前前后后歷經(jīng)3000多次科學(xué)實驗，江風(fēng)益團(tuán)隊終于翻到這張“大王”：在硅上成功生長出氮化鎵發(fā)光薄膜，性能達(dá)到實用水平。?

“下一步，必須要產(chǎn)業(yè)化。我們沒有理由再點(diǎn)洋半導(dǎo)體燈?！背鯂L喜悅成果的江風(fēng)益憧憬著未來。?

2005年實驗室出樣品，2006年創(chuàng)辦晶能光電，2007年建工廠，2008年小批量試生產(chǎn)，2009年顯示用小功率LED芯片量產(chǎn)，2012年大功率LED芯片量產(chǎn)……多年艱苦卓絕的攻關(guān)研發(fā)，晶能光電的硅襯底LED技術(shù)日臻成熟。?

更重要的是，以此技術(shù)為核心，晶能光電已申請和獲得國際國內(nèi)專利420多項，在LED外延生長、芯片制造、封裝及應(yīng)用等領(lǐng)域均有布局。?

2011年，美國麻省理工《科技創(chuàng)業(yè)》雜志評選的“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)”中，晶能光電憑此與Apple、IBM等公司一同上榜；2012年，晶能硅襯底大功率LED芯片量產(chǎn)，被國際半導(dǎo)體照明聯(lián)盟ISA評為“2012年度新聞事件”；2014年8月，美國能源部《固態(tài)照明研究與發(fā)展制造藍(lán)圖報告》中稱，“晶能光電是硅襯底LED技術(shù)的最早實踐者，并在2012年6月開始量產(chǎn)硅襯底GaN基LED芯片”；2016年，“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”項目獲得國家技術(shù)發(fā)明獎一等獎……?

晶能硅襯底LED光源在移動照明領(lǐng)域高歌猛進(jìn)，也觸動了國外同行巨頭的奶酪。2016年，國外某知名公司高管帶著律師函來到晶能，聲稱晶能侵犯其專利。經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)探討，這場來不及訴諸公堂的糾紛在辦公室里被瓦解，對方高管臨走只好禮貌地表示歡迎良性競爭。“硅襯底LED壽命超過10萬小時，性能媲美國際巨頭企業(yè)，且成本較其他技術(shù)路線具有較大優(yōu)勢。晶能光電自有的專利體系很好地保護(hù)了自己?！蓖趺粽f。?

逼出來的產(chǎn)業(yè)鏈?

硅襯底技術(shù)對整個LED產(chǎn)業(yè)的影響無疑是深刻的。?

舉個簡單的例子，10多年前，高端智能手機(jī)閃光燈LED燈珠配件的價格曾高達(dá)每粒3美元，而隨著硅襯底技術(shù)的出現(xiàn)，同樣性能的閃光燈燈珠價格，已降至每粒0.5元以內(nèi)。?

今天的晶能是資本市場的香餑餑，更是無數(shù)正處于成長階段科創(chuàng)企業(yè)羨慕的對象。?

然而，所有偉大的背后，其實都是苦難。?

2006年，晶能光電（江西）有限公司正式成立。江風(fēng)益和王敏讓中國芯點(diǎn)亮世界的夢想呱呱墜地。硅襯底氮化鎵基LED技術(shù)邁出了產(chǎn)業(yè)化的第一步。?

一位是執(zhí)著于科研，滿懷著科學(xué)報國情懷的科學(xué)家；一位是學(xué)機(jī)械出身，一心想著實業(yè)報國的企業(yè)家。和所有胸懷夢想的創(chuàng)業(yè)者一樣，江風(fēng)益和王敏一度以為，他們之間一定會碰撞出璀璨的火花。然而沒有想到的是，等待他們的卻是艱苦而漫長的產(chǎn)業(yè)化之路。?

在江風(fēng)益的樸素理解中，科技成果的產(chǎn)業(yè)化，需要完成“0到1”“1到N”和“N到0”三個步驟，也就是先要解決科技成果有沒有的問題，然后再把成果轉(zhuǎn)化為N個合格產(chǎn)品，最后把N個產(chǎn)品歸0，全部賣出去。?

從“1到N”這一步，晶能走得異常艱難。?

“研發(fā)成功和實現(xiàn)量產(chǎn)是兩個完全不同的階段，在研發(fā)階段，100個樣品中有一個合格就算成功了，但實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，你要保證很高的合格率，況且制作硅襯底LED芯片有十幾道工序，每一道工序都會遇到形形色色的問題?！苯L(fēng)益說。?

以硅襯底加工為例，實驗室階段，由于產(chǎn)品數(shù)量少，用于硅襯底加工的液體濃度與時間都很容易掌控，而到了生產(chǎn)階段，一方面浸泡的硅襯底數(shù)量多，環(huán)境的溫度濕度變化很大；另一方面市場上缺少與硅襯底相匹配的設(shè)備，這就導(dǎo)致產(chǎn)品良率大幅下降。一開始，晶能的良率甚至只有5%，比在實驗室的時候糟糕太多?？吹浇Y(jié)果的那一刻，王敏整個人都懵了。?

開弓沒有回頭箭。王敏只能從市場上買回相近設(shè)備，摸索著一點(diǎn)點(diǎn)改造完善。沒有可供參考的相關(guān)文獻(xiàn)，沒有可資借鑒的經(jīng)驗，每走一步都要摸著石頭過河，解決了一個問題，又冒出了新的問題?！叭绻賮硪淮?#xff0c;真不知道能否堅持下來。好在見到了回報?！蓖趺粽f。?

從試制硅襯底小功率LED芯片到實現(xiàn)量產(chǎn)，晶能用了3年，然后又用了3年直到2012年，才實現(xiàn)大功率LED芯片規(guī)?；慨a(chǎn)。經(jīng)過10多年的工序改善和技術(shù)迭代，晶能產(chǎn)線如今的良率高而穩(wěn)定。比如晶能的手機(jī)閃光燈良率達(dá)到了4ppm（百萬分之一）的水平，即每百萬顆只允許4顆失效，甚至很多批次做到了0ppm，遠(yuǎn)好于行業(yè)要求的20ppm。?

拿下一場場技術(shù)攻堅戰(zhàn)，難。比這更難的是“N到0”這最后一步。?

盡管深知產(chǎn)品質(zhì)量過硬，但王敏仍然低估了市場對新鮮事物的排斥。?

按照王敏和江風(fēng)益的規(guī)劃，晶能在LED產(chǎn)業(yè)的長鏈中專注于上游LED芯片的生產(chǎn)，至于中下游的芯片封裝以及照明應(yīng)用，雖然市場很大，但應(yīng)當(dāng)由中下游廠商來進(jìn)行，這樣才能形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。?

現(xiàn)實情況卻是，中下游企業(yè)對晶能的好東西并不“感冒”。彼時，中游封裝企業(yè)基本采用的是主流藍(lán)寶石襯底芯片，設(shè)備也是根據(jù)藍(lán)寶石襯底芯片特點(diǎn)設(shè)計。好不容易說服一些封裝企業(yè)試水，受工藝條件不同帶來的限制，很難將硅襯底芯片的優(yōu)勢發(fā)揮出來。而下游照明應(yīng)用企業(yè)，也早已習(xí)慣了使用成熟的藍(lán)寶石襯底LED燈珠，擔(dān)心晶能的硅襯底芯片一旦供應(yīng)不上，自己跟著“完蛋”。?

通過南昌市政府支持，晶能倒是拿下了幾個市政照明改造項目。產(chǎn)品使用后，各項工況指標(biāo)、節(jié)能效果反饋都很不錯。南昌八一大橋、紫陽大道上的路燈好多年都沒有壞，大家都說好。但等晶能滿懷信心開拓更大市場時，王敏發(fā)現(xiàn)，市場上愿意吃螃蟹的人還是太少，客戶指定要用成熟的藍(lán)寶石襯底產(chǎn)品居多，不少還指定要用國外品牌，晶能有時連投標(biāo)資格都輪不到?！霸趪夜膭钸M(jìn)口替代的大環(huán)境下，有不少地方招標(biāo)書上依然指定國外品牌產(chǎn)品，即便國產(chǎn)LED產(chǎn)品性能比國外產(chǎn)品還好?！蓖趺粽f。?

晶能只能自己想辦法突圍。10年時間，愣是被逼出來一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈：上游的晶能光電是全球排名前列的大功率LED光源提供商；中游封裝的晶能半導(dǎo)體是中國最大的大功率LED陶瓷封裝企業(yè)；下游的中節(jié)能晶和科技是全國最大的道路照明合同能源管理運(yùn)營廠商，其LED隧道燈2020年出貨量全國最大；綠野汽車照明是國內(nèi)領(lǐng)先的汽車照明燈具廠家……?

“我們新研制的產(chǎn)品跟別人不一樣，要說服客戶采用，而客戶要等市場驗證，誰都不愿意做‘小白鼠’，所以我們做起來就特別難。如果當(dāng)初不果斷建立這些示范企業(yè)，我們可能會更加困難。”王敏說，正是在這些企業(yè)的示范下，晶能現(xiàn)在才逐步有了340多家硅襯底LED客戶。?

“科研技術(shù)產(chǎn)業(yè)化需要長期持續(xù)的投入和堅持，需要有‘坐冷板凳’的精神，耐得住長時間寂寞和孤獨(dú)?！痹诮L(fēng)益看來，核心器件和硬核科技是目前國家最需要也是最薄弱的環(huán)節(jié)，需要全社會持續(xù)關(guān)注，營造出更好的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展生態(tài)。這也是他為什么認(rèn)為晶能走到今天殊為不易的原因?！笆袌霏h(huán)境決定規(guī)模大的企業(yè)往往容易獲得更多的資源和支持，像晶能這樣規(guī)模還不夠大的高科技企業(yè)，必須付出更多的心血才可能成功?！苯L(fēng)益說。?

資本聯(lián)姻之路?

事非經(jīng)過不知難。?

回顧這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，王敏時常覺得自己站到了風(fēng)口上。但事實上，風(fēng)并沒有來。和許多科創(chuàng)企業(yè)一樣，除了要面對市場對新生事物的排斥，競爭對手有意無意地打壓，缺錢是困擾晶能的又一大難題。?

王敏說，自始至終，晶能都卡在錢上。巨額的科研成本、高端人才的引進(jìn)、公司的運(yùn)營、市場的營銷，還有打造的全產(chǎn)業(yè)鏈，都需要靠巨額資金支撐，“當(dāng)時，我們心里想著，‘靚女’不愁嫁，錢應(yīng)當(dāng)主動來找我們才對，沒想到根本不是這么回事”。?

錢從哪里來？?

王敏首先想到了銀行。銀行的回答是，新技術(shù)能不能產(chǎn)業(yè)化，大家心里都沒有底，沒有抵押物，萬一貸款打了水漂，誰也承擔(dān)不起責(zé)任。?

王敏于是想到了國內(nèi)的一些投資基金。彼時國內(nèi)投資基金剛剛興起，但談了一圈下來，王敏發(fā)現(xiàn)，這些基金除了考慮產(chǎn)業(yè)化的可行性，計算更多的還有回收周期、資本回報率，根本等不了晶能慢慢研發(fā)產(chǎn)品，恨不得第二年就收回投資。?

王敏還想到找政府，“省、市政府給的支持很多，給政策、給優(yōu)惠，評定高新技術(shù)企業(yè)，還有各種補(bǔ)貼”。但這些支持并不“解渴”，因為與同處LED賽道上的藍(lán)寶石技術(shù)路線企業(yè)相比，這些企業(yè)依靠先發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步取得規(guī)模優(yōu)勢，并因此獲得了海量的資金投入。晶能既要保持技術(shù)上的領(lǐng)先，又要在殘酷的市場競爭中贏得一席之地，需要巨額的產(chǎn)業(yè)化投入，即便有政府資助往往也是杯水車薪。?

王敏是個執(zhí)著的人。缺錢的困難并沒有影響王敏逢人便介紹硅襯底LED的耐心。?

一個人鍥而不舍地專注于一件事，終究是會打動人的。王敏一次偶然的蹭飯，成就了晶能與風(fēng)投的聯(lián)姻。其中最關(guān)鍵的風(fēng)投來自王敏的浙大校友——潘曉峰和幾位實業(yè)家聯(lián)合成立的金沙江創(chuàng)投。?

那時，潘曉峰剛從國際知名的高科技實業(yè)公司抽身轉(zhuǎn)做風(fēng)投，愿景很宏大，目標(biāo)是在中國成就世界級的科技企業(yè)。當(dāng)然，潘曉峰也很謹(jǐn)慎，一年里，他帶著不同專家前前后后跑到南昌大學(xué)實驗室不下50趟。這種“拉鋸”與金沙江日后投資“滴滴”“餓了么”等項目的當(dāng)即拍板，完全不是一種風(fēng)格。?

金沙江最后決定一筆投出1000萬美元，占了當(dāng)時基金規(guī)模的十分之一。潘曉峰說，“技術(shù)本身的創(chuàng)新很重要，但當(dāng)時我們更多想到的，是這個創(chuàng)新特別是原創(chuàng)技術(shù)的溢出效應(yīng)。它能帶動后面一群產(chǎn)業(yè)，這才是我們投這個項目的意義”。?

簽下合同那天是2005年的平安夜，在北京。支票入賬那天則是2006年的情人節(jié)，在南昌。?

時隔多年，潘曉峰依然記得，自己簽支票的時候手有點(diǎn)顫抖：“一輩子都沒有從自己手上花出去過那么多錢，而且是投一個實質(zhì)上沒有完整團(tuán)隊的項目。當(dāng)時晶能只有一個研發(fā)團(tuán)隊，產(chǎn)業(yè)化一切要從頭做起，不確定因素很大。”?

資本的力量是巨大的?！皯?zhàn)車”上的金沙江除了“錢”，還給晶能帶來了很多其他資源。?

比如說，有了金沙江領(lǐng)投，其他風(fēng)投也開始關(guān)注晶能并且跟投，晶能因此在資本市場有了更多的想象空間；又比如說，得益于金沙江全球化的資源，越來越多行業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)人才加入到了晶能團(tuán)隊。?

這也是為什么很多年過去了，王敏依舊感慨，“國家應(yīng)該多鼓勵支持這一類創(chuàng)投基金的設(shè)立。因為技術(shù)創(chuàng)新型的初創(chuàng)企業(yè)太需要有專業(yè)的、包容的風(fēng)投了”。?

以金沙江為起點(diǎn)，晶能光電先后吸引了新加坡淡馬錫基金、美國梅菲爾德基金、國際金融公司（IFC）等風(fēng)投，陸陸續(xù)續(xù)獲得風(fēng)險投資1.95億美元。王敏說，這時晶能才第一次真正看到了產(chǎn)業(yè)化成功的曙光。?

借梯登高創(chuàng)頭部?

“有了風(fēng)投的加持，硅襯底LED技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路才能順利走下去，不至于躺在歷史的博物館?！蓖趺籼寡?#xff0c;晶能是幸運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)那么多年，除了風(fēng)投給力，地方各級政府對晶能的LED事業(yè)多年來也是“一往情深”。?

“一往情深”的例子很多。?

——2011年，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)落子江西，尋求合作伙伴。南昌高新區(qū)主動當(dāng)起了“紅娘”。起源于晶能光電應(yīng)用事業(yè)部的江西省晶和照明因此并入中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)，更名為中節(jié)能晶和照明有限公司。這次被王敏稱作反向混改的聯(lián)姻，帶來了意想不到的結(jié)果。背后有了央企依托，市場隨即迅速打開。硅襯底LED跟著中節(jié)能的腳步，不僅點(diǎn)亮了越來越多的國內(nèi)城市，在國際市場也謀得一席之地。晶和照明總經(jīng)理陳昕現(xiàn)在最愛做的一件事，就是在公司遠(yuǎn)程監(jiān)控屏里觀看自家產(chǎn)品點(diǎn)亮的城市地圖，“只用了短短幾年，晶和照明就做到了全國市政照明合同能源管理領(lǐng)域第一名。截至2020年底，我們已改造更換54.2萬盞路燈,實現(xiàn)節(jié)約電量33254萬千瓦時”。?

——2016年，借著“硅襯底高光效GaN基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲獎東風(fēng)，江西省正式謀劃籌建南昌光谷。這一次，江西省和南昌市兩級政府是以硅襯底GaN基技術(shù)為技術(shù)支撐，鍛造江西LED產(chǎn)業(yè)核心競爭力。南昌市政府組建了洪城資本基金，規(guī)模5億元，主要投資方向之一就是光電類企業(yè)，以便打造更大規(guī)模的南昌LED產(chǎn)業(yè)；2017年，南昌市政府又組建了洪城資本二期，規(guī)模同樣是5億元。2019年，由江西省財投、江西省工信投、南昌工業(yè)控股、臨空組團(tuán)共同組建的10億元規(guī)模光谷基金成立，致力硅襯底LED技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢放大。?

……?

有了面向不同階段的保障，晶能光電孵化出晶和科技、綠野汽車照明、晶能半導(dǎo)體等一批行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，還并購了長方集團(tuán)這一深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司，實現(xiàn)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)協(xié)同發(fā)展。?

事情正在持續(xù)向好發(fā)展。晶能帶動的硅襯底LED整條產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷長“長”變“粗”。邁入2021年，王敏更有一種“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”的感覺。新鮮出爐的眾多企業(yè)年報顯示，追隨晶能潛心耕耘硅襯底LED的產(chǎn)業(yè)鏈主力企業(yè)，在2020年普遍實現(xiàn)了10%至30%的增長，晶能帶動的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超過200億元。?

看得見的未來?

“國家要給予上游硬核科技更多的支持。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，上游芯片要做成很大規(guī)模很難，但它是這條產(chǎn)業(yè)鏈的核心基礎(chǔ)，其可帶動中游和下游大規(guī)模發(fā)展?！弊屚趺艉徒L(fēng)益尤其振奮的是，在硅襯底LED技術(shù)邁步前進(jìn)之時，全球LED產(chǎn)業(yè)格局正發(fā)生翻天覆地的變化，隨著世界主流LED廠商如美國Lumileds（亮銳）從Philips（飛利浦）集團(tuán)剝離、德國Osram（歐司朗）照明業(yè)務(wù)Ledvance（朗德萬斯）改嫁中國、LG（樂金）出售LED業(yè)務(wù)，中國LED逐漸成為全球LED制造擔(dān)當(dāng)。?

在國家硅基LED工程研究中心，一盞盞金黃光LED燈隨著外部光線的變化，懂得自適應(yīng)調(diào)節(jié)亮度。江風(fēng)益介紹，這是硅襯底LED技術(shù)的新產(chǎn)品——采用硅襯底黃光LED芯片做成的健康光源。目前硅襯底黃光LED(565nm@20A/cm2）電光轉(zhuǎn)換效率達(dá)到27.9%，中國又一次處于世界領(lǐng)先水平。“硅襯底GaN技術(shù)是一項根技術(shù)，它可以延伸出多條產(chǎn)業(yè)鏈分支，LED領(lǐng)域雖然較為成熟，但根據(jù)美國能源部發(fā)布的LED照明研發(fā)路線圖，藍(lán)光、綠光、黃光、紅光等LED依然還有很大的提升空間，還有更多更難的技術(shù)要突破；同時微顯示（MicroLED）和GaN?HEMT兩個前沿技術(shù)，硅襯底也有優(yōu)勢和基礎(chǔ)?！苯L(fēng)益說。?

而王敏的興奮則在于，“GaN作為第三代半導(dǎo)體材料，不僅是LED發(fā)光的重要材料，也是5G傳輸、新基建、手機(jī)和新能源汽車快充、雷達(dá)航空等產(chǎn)業(yè)必不可少的核心器件——GaNHEMT器件的基礎(chǔ)材料?！蓖趺粽f，早在2013年，晶能就開始在國家“863”計劃的支持下開展硅襯底GaNHEMT器件材料研究。目前，晶能可以在8英寸硅襯底上生長HEMT器件用的GaN材料，同樣跑在了行業(yè)前列。?

“多發(fā)光，少發(fā)熱”，這是江風(fēng)益和王敏對硅襯底LED研發(fā)團(tuán)隊提出的極致要求。其中蘊(yùn)含了電光轉(zhuǎn)換的能量守恒定律，因為LED發(fā)光二極管的發(fā)光和發(fā)熱是成反比的，要想多發(fā)光就必須少發(fā)熱；更蘊(yùn)含著研發(fā)團(tuán)隊做人做事的哲學(xué)，潛心科研，多做實事，少些頭腦發(fā)熱。?

在晶能光電產(chǎn)品展廳，王敏經(jīng)常會拿起一塊小屏向參觀者展示他心中的“未來之光”。這塊樣品屏，用的是晶能最新技術(shù)產(chǎn)品——硅襯底mini?LED芯片?！拔覀児枰r底LED的結(jié)構(gòu)，從物理本質(zhì)上解決了離子遷移等困擾業(yè)界的問題，但這不是終點(diǎn)，我們還在做硅襯底Micro?LED，這是終極顯示技術(shù)，可以發(fā)揮硅襯底垂直結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，目前江風(fēng)益團(tuán)隊在Micro?LED紅光材料方面已有突破性進(jìn)展?！?

年輕時在浙大求學(xué)的王敏，一直對浙江醉蟹情有獨(dú)鐘。南昌和浙江距離不近，有時家人買不到浙江醉蟹，就拿著鄱陽湖的螃蟹充數(shù)。這幾年王敏越來越發(fā)現(xiàn)，用鄱陽湖螃蟹做出來的醉蟹，味道其實也很好。?

每每這個時候，王敏就會忍不住說，“希望吃螃蟹的人再多一些”。?

（經(jīng)濟(jì)日報調(diào)研組成員：鄭?波?賴永峰?劉志奇?劉?興）