5月18日，義烏市圣菲飾品機(jī)械有限公司在3樓會(huì)議室召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)暨立規(guī)創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)總結(jié)會(huì)，生產(chǎn)部經(jīng)理謝時(shí)姣和班組長及以上管理人員參加。與會(huì)人員逐一發(fā)言，匯報(bào)了各部門今年以來在政治思想工作和整治立規(guī)專項(xiàng)行動(dòng)方面所取得的成績以及需要改進(jìn)的方向。會(huì)議由行政部經(jīng)理吳吉紅主持，公司法人代表、“圣菲先鋒號(hào)”顧問梁海強(qiáng)到會(huì)作中心發(fā)言。

　　梁海強(qiáng)指出，這次公司工作務(wù)虛會(huì)是公司創(chuàng)建以來，也是黨支部建立以來第一次務(wù)虛會(huì)，在公司發(fā)展史上具有里程碑意義。所謂務(wù)虛會(huì)議，是指決策層就組織機(jī)構(gòu)整體戰(zhàn)略或某項(xiàng)具體工作，從政治、思想、政策、理論等諸方面進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)造理論、制定路線、提出綱領(lǐng)、確立原則的重要會(huì)議。務(wù)虛是一種極為重要的思想和工作方法，我們只有學(xué)會(huì)跳出具體事務(wù)從更高層次謀劃和思考，充分務(wù)虛，謀定而后動(dòng)。既進(jìn)行“事前預(yù)演”，又做好“事后復(fù)盤”，在總結(jié)中提高，在檢視中推進(jìn)，才能避免盲動(dòng)或蠻干，才會(huì)擅于在科學(xué)理論指導(dǎo)下分析形勢、思考問題、明晰道理、謀劃思路、把握大局、抓好落實(shí)。

　　務(wù)虛是“運(yùn)籌帷幄之中”的謀劃，務(wù)實(shí)是“決勝千里之外”的行動(dòng)，兩者是并蒂之花，相輔相成。科學(xué)的務(wù)虛有助于認(rèn)清形勢，把握趨勢，少走彎路，提高效率。企業(yè)經(jīng)營管理就是虛實(shí)結(jié)合，陰陽平衡，知行合一，務(wù)實(shí)與務(wù)虛相結(jié)合才能取得持續(xù)的成功。

　　在談到黨建和企業(yè)文化之間的關(guān)系時(shí)，梁海強(qiáng)指出，黨建是指黨的建設(shè)，包括政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等項(xiàng)內(nèi)容;企業(yè)文化是企業(yè)在長期實(shí)踐中形成并提煉出來的價(jià)值觀體系，是企業(yè)家或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人引導(dǎo)并為全體成員認(rèn)可和遵循的意識(shí)形態(tài)、行為規(guī)范及與之相聯(lián)的物質(zhì)載體的總和。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力，是企業(yè)的軟實(shí)力，是別的企業(yè)挖不走的核心競爭力。

　　公司總經(jīng)理梁暉和董事長梁旭歷來重視企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)常告誡各級(jí)管理人員，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該有長遠(yuǎn)的愿景，要努力培育員工內(nèi)化于心的精神與信條和外化于行的行為準(zhǔn)則與工作作風(fēng)。公司創(chuàng)建25年來，采取形式多樣的、全方位立體的文化建設(shè)，包括創(chuàng)辦《旭恒人》報(bào)、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)了員工對(duì)工作的使命感、對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。

　　梁海強(qiáng)表示，黨在文化建設(shè)中具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大力量，我們要把黨建工作融入到企業(yè)的管理之中，用黨的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，以黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供正確的方向與堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，塑造積極向上的企業(yè)文化。

　　梁海強(qiáng)最后強(qiáng)調(diào)，公司要始終堅(jiān)持走“黨建立企、科技興企、文化揚(yáng)企”發(fā)展之路，始終牢記“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”真理，黨旗飄揚(yáng)到哪里，就要讓企業(yè)文化聚焦到哪里!