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浙江金控:以金融力量助力經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)

作者:翁文斌 葉旻 楊校滔 吳晶晶 2023-08-01 09:57 來源:中國企業(yè)報 次閱讀
 
浙江金控:以金融力量助力經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)

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浙江金控第八黨支部與開化縣高合村開展聯(lián)合主題黨日活動

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浙江金控調(diào)研紹興柯橋?qū)毼涮祭w維項目

2022年以來,浙江省金融控股有限公司(以下簡稱“浙江金控”)堅決扛起省屬金融企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),認(rèn)真貫徹黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求和國務(wù)院33條、浙江省38條穩(wěn)經(jīng)濟(jì)措施。堅持黨建引領(lǐng),深入落實省委“紅色根脈強(qiáng)基”工程和省國資委“全企一體、雙融共促”工程實施要求,充分發(fā)揮金控平臺和資源力量,推動黨建業(yè)務(wù)深度融合,積極應(yīng)對超預(yù)期的沖擊和壓力,以超常規(guī)舉措,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暢通和激發(fā)企業(yè)主體活力,以深層次服務(wù),支持鄉(xiāng)村振興和共同富裕示范區(qū)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)以融促產(chǎn)、以產(chǎn)助融、產(chǎn)融結(jié)合,推動金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,助力浙江省經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。

以“六全工作法”推動黨建業(yè)務(wù)深度融合

浙江金控以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為首要任務(wù),用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,堅持突出黨建引領(lǐng),聚焦中心工作,以“六全工作法”為抓手,扎實推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

在堅持全企業(yè)聯(lián)動方面,浙江金控堅持黨委主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜、黨委班子成員分區(qū)包干,組織本級11個職能部門及6家下屬單位集中抽調(diào)203名黨員骨干,組建51支黨員突擊隊深入開展專項活動。切實形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合互補(bǔ)、全面共建共享的工作合力,扎實推進(jìn)專項活動有序開展。其中,下屬金控投資公司、天道金科公司、天樞數(shù)鏈公司等由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊長,具體開展相關(guān)工作。下屬金控管理公司、政采云公司等由業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé),深入開展工作對接。

在堅持全機(jī)制協(xié)同方面,浙江金控與22家主要金聯(lián)成員相繼簽訂黨建共建協(xié)議書,合力建立浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機(jī)制,通過政治理論聯(lián)學(xué)、陣地資源聯(lián)享、黨建活動聯(lián)辦、黨員隊伍聯(lián)建、重點工作聯(lián)動、作風(fēng)建設(shè)聯(lián)抓、品牌形象聯(lián)樹等“七聯(lián)機(jī)制”,切實把黨建力轉(zhuǎn)化為浙江金聯(lián)的凝聚力和發(fā)展力。今年,浙江金控依托“百千萬專項行動”,協(xié)同各機(jī)制成員單位共同開展“助企幫村穩(wěn)大盤”主題活動,深入開展助企紓困和實施鄉(xiāng)村振興,更好推動金融資源服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),助力經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)。

在堅持全覆蓋走訪方面,各黨員突擊隊堅持問需于企(村),問計于企(村),以“一對一、一對多”等形式,梳理摸排100家業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)企業(yè)和11個結(jié)對幫扶鄉(xiāng)村,深入對接、回訪1000余個產(chǎn)業(yè)投資項目,積極構(gòu)建“企業(yè)(村)按鈴,黨員上門”服務(wù)機(jī)制。其中省金控公司黨員骨干深入走訪象山影視城、浙里信、開化縣高合村、龍泉市青山村等11家結(jié)對企業(yè)(村),與企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目牽頭人、一線員工開展座談交流,積極收集企業(yè)(村)面臨的發(fā)展難題。金控投資公司黨員骨干走進(jìn)詩蘭姆、合肥露笑、廣立微等10家結(jié)對企業(yè),深入了解新能源、第三代半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)情況以及核心技術(shù)壁壘。金控管理公司黨員骨干深入泰尚智能企業(yè)生產(chǎn)線、長龍航空、義烏森宇集團(tuán),詳細(xì)了解企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及存在的問題和困難。截至目前,各突擊隊已累計開展走訪對接200余批次,實現(xiàn)結(jié)對企(村)全覆蓋,黨員骨干領(lǐng)辦資金類、人才類、技術(shù)類、其他等四大類問題115個,足跡遍布全國99個縣(市、區(qū)),累計行程超過17萬公里。

在堅持全方位引領(lǐng)方面,各突擊隊堅持以黨建為引領(lǐng),通過與結(jié)對企(村)開展形式多樣的黨建共建主題活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的“紅色”精神動力,全面掀起“黨建+發(fā)展”“黨建+共富”的熱潮。例如省金控公司第八黨支部與開化縣高合村黨支部共同前往“中共浙皖特委舊址”進(jìn)行紅色革命傳統(tǒng)教育,進(jìn)一步堅定理想信念、淬煉先行之志。金控管理公司黨總支與中銀浙商黨支部簽訂《黨建業(yè)務(wù)融合平臺共建協(xié)議》,以黨建為“媒”進(jìn)一步寫好合作共贏“大文章”。金控投資公司黨支部走進(jìn)繽紛社區(qū)開展“暖心相助”志愿服務(wù)活動,協(xié)助社區(qū)工作者和物業(yè)服務(wù)人員開展疫情防控工作,以實際行動踐行初心使命、詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。截至目前,各突擊隊已累計開展各類黨建主題活動50余次。

在堅持全要素賦能方面,各突擊隊堅持把解決實際問題作為專項行動的出發(fā)點和落腳點,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,建立“一企多策”工作機(jī)制,充分調(diào)動金控和浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機(jī)制全體系、全平臺、全領(lǐng)域資源力量,切實幫助企業(yè)“穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)發(fā)展”,切實推動鄉(xiāng)村“促增收、謀共富”。例如金控管理公司通過省產(chǎn)業(yè)基金出資29.7億元重點支持時代鋰電、杭州富芯等重大項目落地,通過“投貸保擔(dān)期租證”系統(tǒng)累計為相關(guān)企業(yè)解決融資需求超50億元。金控投資公司通過自有資金出資3.76億元,重點支持中復(fù)神鷹、廣立微等企業(yè)解決技術(shù)研發(fā)資金缺口,強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展能力。天道金科公司通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字科技、產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融等方面特色優(yōu)勢,為結(jié)對企業(yè)提供普惠金融、“雙碳”綠色金融、供應(yīng)鏈金融、外匯避險等金融服務(wù)規(guī)模超過300億元。

在堅持全流程跟蹤方面,依托“數(shù)智金控”平臺,省金控公司謀劃打造專項行動數(shù)字大腦,通過數(shù)字賦能手段實現(xiàn)項目管理方式從“線下”向“線上線下融合發(fā)展”的轉(zhuǎn)變,全面形成“聯(lián)百企(村)、結(jié)千項、行萬里”數(shù)字行動軌跡,構(gòu)建“后臺分析數(shù)據(jù)化+前臺成果可視化”的閉環(huán)管理機(jī)制。同時,建立“賽場賽馬”工作機(jī)制,在數(shù)字大腦開設(shè)“實時比拼擂臺”板塊,以月為單位,開展亮?xí)癖绕?#xff0c;定期發(fā)布各部門、各單位行動開展情況,著力營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,不斷提升活動開展的質(zhì)量和水平。

借力平臺優(yōu)勢助力經(jīng)濟(jì)大盤穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)

浙江金控各黨員突擊隊在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,全面分析結(jié)對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實際困難,借力浙江金控、浙江金聯(lián)的資源和平臺優(yōu)勢,提供綜合解決方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和實現(xiàn)共同富裕。

首先,切實為企業(yè)解決了一批重點難點問題,穩(wěn)住了市場主體。針對企業(yè)資金難題,浙江金控深入調(diào)查研究,想方設(shè)法為企業(yè)解決困難。如針對浙江長龍航空自疫情發(fā)生以來旅客運(yùn)輸量銳減,企業(yè)營收大幅減少,生產(chǎn)經(jīng)營極度困難等情況,金控管理公司黨員突擊隊走訪了解情況后,在省級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,協(xié)同機(jī)制成員浙商銀行、蕭山金控等通過旗下產(chǎn)業(yè)基金向長龍航空注資13億元(其中省產(chǎn)業(yè)基金出資5億元),大大緩解了長龍航空現(xiàn)金流問題。同時,依托浙江金控“投貸保擔(dān)期租證”聯(lián)動機(jī)制,協(xié)同浙商銀行以低于市場利率的標(biāo)準(zhǔn)給長龍航空提供專項貸款,預(yù)計一年能給企業(yè)省下貸款利息600多萬元。針對企業(yè)經(jīng)營成本高難題,浙江金控主動作為,解讀“惠企”政策,助力企業(yè)成長。陌桑高科是省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“專精特新”企業(yè),由于受市場等環(huán)境影響,生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難,生產(chǎn)成本持續(xù)攀升,浙江金控黨員突擊隊走訪了解情況后,認(rèn)真分析相關(guān)政策并積極對接省級主管部門和所在地電力企業(yè),及時為企業(yè)調(diào)整了電力收費標(biāo)準(zhǔn),每年預(yù)計為企業(yè)降低能耗成本4000余萬元。此外,浙江金控還積極幫助企業(yè)開拓市場,用心用情服務(wù)企業(yè)。鯨選智家科技(杭州)有限公司是一家小微企業(yè),由于疫情的影響,線下業(yè)務(wù)開展困難,庫存逐漸積壓,經(jīng)營遭遇困境。政采云公司黨員突擊隊了解情況后,主動進(jìn)行幫扶紓困,對企業(yè)經(jīng)營人員進(jìn)行全方位培訓(xùn),指導(dǎo)其在政采云平臺上開設(shè)線上店鋪并優(yōu)化經(jīng)營方向,幫扶首月即推動該店交易額同比上升400%,短短2個月的時間,超過前一年全年交易額40%,有效地緩解了企業(yè)經(jīng)營壓力。

其次,切實為鄉(xiāng)村導(dǎo)入了一批優(yōu)良優(yōu)質(zhì)資源,促進(jìn)了共同富裕。在推動村辦企業(yè)建強(qiáng)方面,浙銀租賃結(jié)對衢州龍游夏金村,以融資租賃模式提供村集體核心企業(yè)紅專糧油公司1200萬元的資金支持,直接利率優(yōu)惠達(dá)45萬元。同時公司支持紅專糧油吸納流轉(zhuǎn)了4600畝良田,實現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)做強(qiáng),目前該企業(yè)已帶動夏金村120多人就業(yè),每年為村民提供300多萬元的勞動收入。在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,浙江金控第八黨支部推動公司撥付專項幫扶資金10萬元,用于建設(shè)開化縣高合村研學(xué)養(yǎng)殖蜂場,并爭取開化縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專項蜂箱補(bǔ)助12.5萬元,以高合村低收入農(nóng)戶名義養(yǎng)殖中華蜜蜂,幫助農(nóng)戶獲得長期養(yǎng)蜂收益分紅,目前蜂場已完成建設(shè)并投入使用。同時爭取省財政專項資金400萬元,以高合村名義參股馬金鎮(zhèn)共富工坊建設(shè),定期獲取項目分紅。在推動消費助農(nóng)提升方面,政采云公司積極打造線上“鄉(xiāng)村振興館”,目前場館入駐鄉(xiāng)村級供應(yīng)商198家,上架農(nóng)產(chǎn)品1.1萬件,上線至今累計交易額達(dá)6.22億元。

第三,切實為公司培養(yǎng)了一批堅強(qiáng)黨員鐵軍,提升了實戰(zhàn)能力。通過開展“百千萬”專項行動,浙江金控及浙江金聯(lián)黨建聯(lián)建機(jī)制的廣大黨員干部在實戰(zhàn)大考面前經(jīng)受住了考驗,在助企幫村一線體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng),在為民服務(wù)當(dāng)中彰顯了本色,在攻堅克難前沿磨礪了作風(fēng),推動了黨員干部隊伍精神面貌整體提升、工作能力整體提升、使命干勁整體提升。



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