五月份,軒崗煤電公司本著質(zhì)量就是市場、質(zhì)量就是效益的理念,狠抓煤質(zhì)管理,保證品牌質(zhì)量。
該公司進(jìn)一步完善了煤質(zhì)管理制度和考核辦法,把提升煤質(zhì)作為重要人物,優(yōu)化各礦工作面的采區(qū)設(shè)計,加大對井下采掘、運輸?shù)雀鞯拦ば虻墓芾砹Χ?#xff0c;防止煤矸混雜、混運,使煤矸從源頭分離。加強(qiáng)了對撿矸人員的管理,實行分組責(zé)任制,獎罰分明,把責(zé)任落實到各單位班組、落實到個人。嚴(yán)把收儲、裝運質(zhì)量關(guān),女里消除各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)隱患,確保外運品牌質(zhì)量。(李龍)
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