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中國建材集團(tuán)周育先:做優(yōu)“新材料”名片 打造關(guān)鍵材料原創(chuàng)技術(shù)策源地

作者:本報(bào)記者 梁雋妤 2023-03-10 16:50 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
中國建材集團(tuán)周育先:做優(yōu)“新材料”名片 打造關(guān)鍵材料原創(chuàng)技術(shù)策源地

  今年的政府工作報(bào)告,對(duì)國資國企改革提出了明確要求:深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅(jiān)持分類改革方向,處理好國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任關(guān)系,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。近日,中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先接受《中國企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí),分享了學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告的體會(huì)和中國建材集團(tuán)未來發(fā)展的相關(guān)思考。

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中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先


  改革創(chuàng)新成效顯著

  高質(zhì)量發(fā)展具備良好基礎(chǔ)


  周育先表示,去年是國企改革三年行動(dòng)收官之年,國家層面召開了全國國有企業(yè)改革三年行動(dòng)總結(jié)大會(huì),指出國企改革三年行動(dòng)主要目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)完成,也強(qiáng)調(diào)國企改革永遠(yuǎn)在路上。改革一直是中國建材集團(tuán)的一面旗幟。2022年,中國建材集團(tuán)從經(jīng)營業(yè)績看,符合預(yù)期,從主業(yè)結(jié)構(gòu)看,也更加優(yōu)化;全面完成158項(xiàng)改革主體任務(wù),榮獲央企改革三年行動(dòng)考核A級(jí),正式獲批轉(zhuǎn)為國有資本投資公司,成為首批5家“轉(zhuǎn)正”的央企之一。

  中國建材集團(tuán)繼續(xù)深化基礎(chǔ)建材業(yè)務(wù)整合:推進(jìn)新天山水泥內(nèi)部的深度整合,推進(jìn)寧夏建材打造數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),與兄弟央企合作推進(jìn)祁連山資產(chǎn)置換,樹立首個(gè)央企間市場化重組上市合作典范。分別以中材國際、凱盛科技為主體推進(jìn)水泥、玻璃工程服務(wù)業(yè)務(wù)整合,進(jìn)一步鞏固了全球市場占有率第一的地位。集團(tuán)還開展了物流貿(mào)易業(yè)務(wù)整合。這些專業(yè)化整合為高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。


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中國建材集團(tuán)高強(qiáng)蓋板玻璃生產(chǎn)線


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湖州槐坎南方水泥有限公司


  周育先說,近期,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,貼近一線,鼓舞士氣,緊抓市場機(jī)遇,把集團(tuán)企業(yè)的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)全國兩會(huì)精神和集團(tuán)各項(xiàng)統(tǒng)籌部署上來,提高核心競爭力,增強(qiáng)核心功能,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)新年開新局。去年中國建材新材料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長,營收1000億元、利潤180億元;國際化隊(duì)伍逆行出征,150個(gè)海外工程項(xiàng)目按期履約,60個(gè)項(xiàng)目成功點(diǎn)火或交付運(yùn)行,集團(tuán)所屬中材國際新簽運(yùn)維合同同比增長86%,中建材國際工程新簽海外合同同比增長50%。今年以來,風(fēng)電葉片提前進(jìn)入滿產(chǎn)狀態(tài)、成交合同較往年大幅提升,水泥和玻璃工程目前拿到的訂單數(shù)量是去年的兩倍。



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中國建材集團(tuán)高性能碳纖維生產(chǎn)線


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中國建材集團(tuán)30微米柔性可折疊玻璃


  為了讓記者能更加透徹理解中國建材集團(tuán)業(yè)務(wù)進(jìn)展,周育先以新材料板塊為例列舉了一些數(shù)據(jù)。他介紹說,目前中國建材集團(tuán)新材料板塊業(yè)務(wù),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),“從0到1”攻關(guān)“卡脖子”不斷突破:實(shí)施了“揭榜掛帥”“種子資金”等8項(xiàng)改革措施,有效專利累計(jì)達(dá)2.1萬項(xiàng);T1000碳纖維、水泥生料高效粉磨、超細(xì)電子玻璃纖維、柔性玻璃一次成形等實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,成功下線全球最長海上風(fēng)電葉片,國產(chǎn)大飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合攻關(guān)成效顯著,多項(xiàng)新材料應(yīng)用于航空航天等“國之重器”;牽頭組建國家玻璃新材料創(chuàng)新中心。以創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合為主導(dǎo),“從1到100”加快成果轉(zhuǎn)化:所屬企業(yè)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍增至18項(xiàng),躍居央企首位;中國巨石建成世界第一玻纖智能制造基地和非洲最大玻纖基地、碳纖維萬噸生產(chǎn)基地按時(shí)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效、鋰膜A級(jí)品率上升的同時(shí)完成30億平米以上的產(chǎn)能布局、完成氮化硅陶瓷軸承球10億元規(guī)模產(chǎn)能布局。

  “總體來說,中國建材集團(tuán)的改革創(chuàng)新取得了較好成績:集團(tuán)穩(wěn)居全球建材企業(yè)榜首,三大主業(yè)之一的水泥玻璃工程技術(shù)服務(wù)連續(xù)14年保持全球占有率第一。中國建材集團(tuán)已經(jīng)建立起以科技創(chuàng)新為核心的大創(chuàng)新體系,包括管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等,大創(chuàng)新體系助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?!敝苡日f。

  加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

  將國企改革進(jìn)行到底


  “政府工作報(bào)告歷年來都是我們集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容”,周育先說,“下一步,我們還要對(duì)標(biāo)世界一流國有資本投資公司,將改革進(jìn)行到底?!睂?duì)于政府工作報(bào)告中的國企改革任務(wù),中國建材集團(tuán)已經(jīng)做出相應(yīng)工作計(jì)劃:

  第一是著眼于構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,加快整合,優(yōu)化國有資本布局。加大戰(zhàn)略性投資,在新業(yè)態(tài)孵化、新產(chǎn)業(yè)培育、新技術(shù)攻關(guān)上發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,提升在新能源、半導(dǎo)體材料等國家急需產(chǎn)業(yè)的投資強(qiáng)度,快速培育新的增長點(diǎn)。加強(qiáng)專業(yè)化整合,爭取2023年基本完成集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化整合階段性任務(wù),加快推進(jìn)管理融合、組織融合、文化融合,盡快形成優(yōu)勢互補(bǔ)的業(yè)務(wù)合力。2023年繼續(xù)圍繞主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重要環(huán)節(jié)和細(xì)分領(lǐng)域,積極重組國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

  第二是強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造理念,全面提高投資能力。集團(tuán)總部要更加注重投資方向、投資策略的頂層設(shè)計(jì),各投資主體要高度關(guān)注投入產(chǎn)出比和資金利用效率,高度關(guān)注機(jī)會(huì)成本和沉沒成本,在有限預(yù)算約束下進(jìn)一步優(yōu)化投資組合,將資源優(yōu)先配置到戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)高的業(yè)務(wù)上。強(qiáng)化投資視角,完善不同類型的投資模型,開展差異化考核評(píng)價(jià),以扎實(shí)的業(yè)績、分紅、股價(jià)、市值等回報(bào)投資者和股東。


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中國巨石玻纖智能工廠中控室


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中國巨石智能未來工廠


  第三是堅(jiān)持改革永遠(yuǎn)在路上,統(tǒng)籌好“管好”和“放活”的關(guān)系。錨定重點(diǎn)領(lǐng)域,著力推進(jìn)差異化管控、個(gè)性化授權(quán)等自選動(dòng)作,把更多經(jīng)營管理權(quán)回歸企業(yè)自身、授予企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),探索將混合所有制企業(yè)差異化管控落實(shí)落地。周育先介紹說,中國建材集團(tuán)所屬混合所有制企業(yè)中國巨石是一個(gè)很有說服力的例子,2022年,中國巨石頂住市場壓力,取得了十分突出的經(jīng)營業(yè)績,真正把“放活”體現(xiàn)在增加企業(yè)效益上。同時(shí),在黨管干部、紀(jì)檢巡查等方面堅(jiān)持原則,真正把“管好”體現(xiàn)在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)上。

  提及政府工作報(bào)告對(duì)今年的工作建議,周育先說,作為中央企業(yè),必須提高政治站位和覺悟意識(shí),要認(rèn)真履行中央企業(yè)承擔(dān)的國家戰(zhàn)略責(zé)任。在穩(wěn)增長方面,中國建材集團(tuán)將圍繞國資委所制定的“一利五率”目標(biāo)管理體系,強(qiáng)化普及價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)和增值服務(wù)理念,突出效益效率,在凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟(jì)增加值率等指標(biāo)方面,切實(shí)提高資產(chǎn)回報(bào)水平和價(jià)值創(chuàng)造水平,有針對(duì)性地抓好提質(zhì)增效穩(wěn)增長,更好發(fā)揮央企“主力軍”和“頂梁柱”支撐作用。

  創(chuàng)新是第一動(dòng)力

  大力推進(jìn)數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型


  政府工作報(bào)告提出,增強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用.強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量,實(shí)施一批科技創(chuàng)新重大項(xiàng)目,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。談到科技創(chuàng)新,周育先說,作為我國無機(jī)非金屬材料領(lǐng)域的國家隊(duì),中國建材集團(tuán)要繼續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大新材料板塊,持續(xù)做大其對(duì)集團(tuán)營收、利潤的貢獻(xiàn)值,也讓新材料更多“飛入尋常百姓家”。2023年會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新攻堅(jiān),攻克一批“卡脖子”技術(shù),突出原創(chuàng)技術(shù)成果供給,確保核心關(guān)鍵原材料自主可控,打造關(guān)鍵材料原創(chuàng)技術(shù)策源地。

  在產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈深度融合方面,堅(jiān)決樹立市場化的理念,堅(jiān)決推進(jìn)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化。只有與產(chǎn)業(yè)充分結(jié)合、相互促進(jìn),科技創(chuàng)新才能夠不斷進(jìn)步,為集團(tuán)形成階梯式的、百億級(jí)的新材料產(chǎn)品集群。充分利用國家玻璃新材料創(chuàng)新中心等優(yōu)勢平臺(tái),高效推進(jìn)先進(jìn)玻璃材料國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室重組,加大國家材料實(shí)驗(yàn)室安徽中心和新材料協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的資源集聚能力,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)國家重大科技項(xiàng)目攻關(guān)。以天津院成立70周年為契機(jī),舉辦首屆世界水泥發(fā)展高峰論壇,向全球發(fā)布集團(tuán)企業(yè)最新的科技成果。推動(dòng)材料產(chǎn)業(yè)與數(shù)字化智能化生態(tài)深度融合,在新材料研發(fā)、數(shù)字化、綠色低碳、國際化等領(lǐng)域開展深入合作。

  今年政府工作報(bào)告中,“大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”再次被重點(diǎn)提及。關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì),周育先說,中國建材集團(tuán)深刻認(rèn)識(shí)到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題,而不是選擇題。近年來,中國建材加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度:在頂層設(shè)計(jì)方面,啟動(dòng)了信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,完成了信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃,確定了“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”的數(shù)字化愿景。在具體實(shí)踐方面,建成全球領(lǐng)先的玻纖“未來工廠”,發(fā)布智能水泥廠1.0標(biāo)準(zhǔn),開工建設(shè)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心,“我找車”智慧物流平臺(tái)、玻璃新材料工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、水泥余熱發(fā)電大數(shù)據(jù)平臺(tái)入選工信部大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,其中“我找車”平臺(tái)入駐重卡超過120萬輛,GMV達(dá)433億元。


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薄膜光伏建筑一體化應(yīng)用示范項(xiàng)目

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中國建材集團(tuán)風(fēng)電葉片堆場


  周育先表示,未來企業(yè)之間的競爭,數(shù)字化水平的競爭是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。2023年是中國建材集團(tuán)的數(shù)字化元年,集團(tuán)將以“數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造”為驅(qū)動(dòng),全面啟動(dòng)建設(shè)“高效、協(xié)同、共享、智能、綠色、生態(tài)”的“數(shù)字中國建材”。下一步我們要做好四件事:一是研發(fā)設(shè)計(jì)的數(shù)字化。材料最后的競爭很大程度在于材料的設(shè)計(jì),傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法在速度效率會(huì)打折扣,需要用數(shù)字化的手段來提速。二是生產(chǎn)制造的智能化數(shù)字化。三是管理過程信息化數(shù)字化。四是客戶服務(wù)的數(shù)字化敏捷化。這四個(gè)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)中長期的工作過程。

  政府工作報(bào)告在今年發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)中提出,單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗和主要污染物排放量繼續(xù)下降,重點(diǎn)控制化石能源消費(fèi),生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定改善。周育先說,中國建材集團(tuán)一直帶頭踐行“雙碳”綠色化發(fā)展路線,聯(lián)合26家單位,牽頭打造國家原材料行業(yè)首個(gè)雙碳公共服務(wù)平臺(tái)。2023年,集團(tuán)將在綠色低碳轉(zhuǎn)型方面繼續(xù)發(fā)力,繼續(xù)做好源頭減碳、過程降碳、末端固碳、全流程管碳,同時(shí)集團(tuán)也希望助推水泥行業(yè)穩(wěn)妥有序進(jìn)入碳市場。

  繼續(xù)當(dāng)好走出去“排頭兵”

  踐行“材料創(chuàng)造美好世界”


  政府工作報(bào)告也強(qiáng)調(diào),要更好統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局,全面深化改革開放。周育先說,中國建材集團(tuán)作為建材行業(yè)唯一一家央企和建設(shè)“一帶一路”的排頭兵,一方面是用自己先進(jìn)技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)等優(yōu)勢去新建升級(jí);一方面是用集團(tuán)的資本和人才優(yōu)勢去做國際并購。他說,集團(tuán)在國內(nèi)市場有大用途的新材料,在國際也會(huì)有很大市場空間,比如玻璃纖維,國內(nèi)現(xiàn)在是350萬噸左右,在境外埃及和美國已經(jīng)有了50萬噸以上的布局。集團(tuán)全球業(yè)務(wù)規(guī)模第一的其他材料,比如水泥、石膏板、風(fēng)電葉片,完全有競爭力國際化,在國際市場也會(huì)有很好的前景,目前正在積極布局。我們還在國外建了電池玻纖隔膜、屋面系統(tǒng)金屬彩石瓦等生產(chǎn)線,在東南亞、非洲很受歡迎,也是屬地化多元化的成功嘗試?!凹瘓F(tuán)計(jì)劃3月中旬召開國際化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研討會(huì),研討明確集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略方向和路徑選擇,真正踐行‘材料創(chuàng)造美好世界’的使命,真正踐行習(xí)近平總書記提出的‘人民至上、胸懷天下’”。

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中國建材集團(tuán)建設(shè)的韓國KCC1200噸浮法玻璃項(xiàng)目


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中國建材集團(tuán)LZ76-3.X在美國LasLomas國際風(fēng)電場運(yùn)行


  周育先說,中國建材集團(tuán)一直致力于助力建設(shè)全球人類命運(yùn)共同體。他說,“我們要繼續(xù)堅(jiān)持‘為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作、為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)’的合作共贏三原則,用智能化、綠色低碳的先進(jìn)技術(shù),參與‘一帶一路’的建設(shè),助力全球建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí),作為我國建材行業(yè)‘走出去’的龍頭企業(yè),我們將與兄弟央企民企、上下游領(lǐng)域企業(yè)、全球建材領(lǐng)域的企業(yè),加強(qiáng)交流合作和差異化競爭,不斷提升全球資源配置能力,共同建設(shè)人類美好家園。”

  周育先表示,中國建材集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)用黨的二十大精神和全國兩會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)發(fā)展,繼續(xù)心懷“國之大者”,打造“國之大材”,把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神和全國兩會(huì)精神,與集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)結(jié)合起來,與加快建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來,以“六個(gè)堅(jiān)持”為指導(dǎo)推動(dòng)工作,用高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足人民美好生活需要、深耕“一帶一路”國際市場,真正實(shí)踐“材料創(chuàng)造美好世界”的企業(yè)使命,為國資央企高質(zhì)量發(fā)展、建功新時(shí)代貢獻(xiàn)智慧力量。

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